危桥改造施工组织设计1

危桥改造施工组织设计1

ID:40983675

大小:262.52 KB

页数:35页

时间:2019-08-12

危桥改造施工组织设计1_第1页
危桥改造施工组织设计1_第2页
危桥改造施工组织设计1_第3页
危桥改造施工组织设计1_第4页
危桥改造施工组织设计1_第5页
资源描述:

《危桥改造施工组织设计1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、施工组织设计第一节、编制依据1)依据2013年农村公路路网结构改造工程(危桥改造项目)第二标段施工招标文件。2)交通部颁发的现行《公路工程技术标准》、《公路勘察规范》、《公路桥涵设计通用规范》、《公路桥梁加固施工技术规范》及相关的技术标准及规范。3)通过现场实地调查及勘察所采集和咨询的资料。4)本投标人拥有的科技成果、机械设备、技术装备、以及多年积累的类似工程施工经验。5)遵守业主及当地政府在施工、环境保护、文明施工等方面的具体规定和要求。第二节、工程概况一.工程概况1.路线位置2013年农村公路路网结构改造工程(危桥

2、改造项目)第二标段工程承建大水河桥、南岔河桥,大水河桥位于凉州区南营-旦玛乡公路K2+331处,南岔河桥位于凉州区牛家花园-祁连K17+753处,大水河桥全长132米,南岔河桥全长90米,二标承建两座桥维修加固工程。2.设计概况二标承建大水河桥全长132米,南岔河桥全长90米,设计公路等级为四级。二.主要技术指标二标承建大水河桥全长132米,南岔河桥全长90米,设计公路等级为四级,设计时速20公里/小时,设计荷载为原桥的设计荷载。第三节、施工总体目标坚持以科学发展观为指导,全面落实和谐市政建设要求,牢固树立市政建设新理

3、念,以标准化管理为主线,以安全生产为根本,全面落实安全、质量、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”的管理要求,确保高标准、高质量、低成本地完成该工程的建设要求。1.质量目标本工程质量目标:合格。2.安全生产目标认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工;做好安全生产,保持职工队伍稳定、解决职工后顾之忧,创造良好的施工生产环境,保证施工生产有序进行。我公司确定本合同段安全目标是:1)无人身重伤及其以上事故;2)无等级火警事故;3)

4、无机械及行车事故。3.工期目标通过现场调查及结合我公司的自身能力,经仔细研究、全面统筹安排,拟定开工日期为2014年9月2日,到2014年10月31日竣工,总工期为60日历天。4.环保、水保、节能目标有效控制环境污染,节约利用土地资源。工程绿化美观,节能、节材和水保措施落实到位,努力建成一流的资源节约型、环境友好型市政工程。5.施工组织机构及施工队伍布置和任务划分5.1组织机构我公司将组建武威金羊建筑工程大水河桥和南岔河桥危桥改造工程项目经理部,对中标工程全面履约负责。经理部设经理一人、总工程师一人,经理部内设工程管理

5、部、安全质量检查部、物资机械部、计划财务部、综合管理部、工程试验室等六个职能部门。直接管理下属二个桥梁工程作业队。1)项目经理:负责领导本工程的实施,对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责。2)项目技术负责人:负责本工程的施工技术、质量管理工作,组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计。3)工程管理部:负责生产调度、测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划、实施性施工组织设计等技术管理工作。4)安全质量部:负责本工程的质量检查、控制及安全、文明施工。5)物资机械部:负责本工程的机械配备、材料供应、劳保用品的管理

6、发放等工作。6)计划财务部:负责本工程的计划编制、验工计量、工程款拨付、成本管理等工作。7)综合管理部:负责收发文件、人事管理、现场制安、地方协调等后勤保障等工作。8)作业单位负责人:负责管辖工程的实施,对管辖工程的安全、质量、工期、效益等目标按项目经理部要求予以落实。9)工程试验室:负责本工程的检测、试验,原材料成品的质量控制等。6.施工队伍布置及任务划分项目经理部设置在大水河桥和南岔河桥之间,作业队根据桥梁任务划分分别驻在各个桥附近。大水河桥作业队:负责该桥的墩台、桥面、河底铺砌、附属设施等图纸范围内的全部工程。南

7、岔河桥作业队:负责该桥的墩台、桥面、河底铺砌、附属设施等图纸范围内的全部工程。7.施工准备及临时工程如中标,在收到业主中标通知书后,我公司将立即组织先遣人员进入施工现场,迅速进行施工测量并完成场内施工道路的规划、临建住房工程,保证施工机具按期顺利进入现场。迅速完成参建施工队伍的组织动员,确保重点工程及开工项目施工所需人员、设备和物资的集中、进场。在施工准备期间,我公司将派专人积极主动与业主和设计单位取得联系,尽早完成施工复测和图纸审核工作。进场10日内完成实施性施工组织设计的编制工作,并报监理工程师批准,全部准备工作就

8、绪,满足本合同段开工要求。8.施工队伍中标后,立即组织有关施工人员进入施工现场,进行开工前的准备,修建驻地及各项生产用临时设施,平整场地,修筑施工道路,架设施工用电线路,铺设施工水管路,解决施工通讯问题。参建施工队伍其余人员进行入场前培训,随后迅速完成施工队伍调遣。9.施工测量组织测量队进行测量;复核水准基点测量,引入施工用水准点

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。