QP-20 设计变更控制程序-

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1、深圳市海纳电讯设备有限公司文件编号HN-QP-20版本号A/0设计与工艺变更控制程序生效日期2013年3月18日页次第6页共7页制定部门：　设计开发部文件编写：罗刚文件审核：文件批准：批准日期：发行部门：□总经理□管代□系统设计开发部□系统NPI□生产部□品质部□销售部□计划物控部□人事行政部□采购部□无源设计开发部□无源NPI部□体系推行部□产品经营部□更改记录--------ISO9001：2008受控文件*版本所有*未经书面许可*不得复印*违者必究---------深圳市海纳电讯设备有限公司文件编号HN-QP

2、-20版本号A/0设计与工艺变更控制程序生效日期2013年3月18日页次第6页共7页版次修订日期修订说明A/02013.3.5首次编制签名栏编制罗刚审核批准日期2013/2/21一、目的--------ISO9001：2008受控文件*版本所有*未经书面许可*不得复印*违者必究---------深圳市海纳电讯设备有限公司文件编号HN-QP-20版本号A/0设计与工艺变更控制程序生效日期2013年3月18日页次第6页共7页对设计变更进行评审、验证与确认，保证设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对生产成本和进

3、度带来的消极影响。一、使用范围适用于产品设计开发、试产优化、量产等阶段的变更指导。二、术语与定义3.1设计变更：指对产品设计前后变化的管理3.2轻微变更：指不增加产品成本3.2.1不改变产品的外观结构；3.2.2不影响产品的使用功能，仍能满足公司生产工艺要求及满足客户规定的需求；3.2.3不造成原材料、半成品、成品等工装夹具的报废和维修；3.2.4只更改产品输出文档资料的内容；3.3中等变更：影响库存、在途订单、在线生产3.3.1物料库存别的产品可以借用；3.3.2影响在途订单交付；3.3.3生产线上物料用完变更；

4、3.4严重变更：结构明显发生变化3.4.1成本会在原来基础上发生变化；3.4.2性能指标会在之前基础上升或下降，减少或增多；3.4.3造成产品在部分阶段需要返工、维修或报废；3.4.4技术文档资料发生增多或减少的改变。三、责任与权限4.1设计开发部：负责设计开发内容的接收、确认和更改；4.2NPI部：负责设计变更提出、工艺变更确认和更改，工艺指导文档更改及输出；4.3生产部：负责工艺变更的执行和验证；4.4品质部：负责设计变更后的检查和验证。四、程序内容5.1设计变更的来源：来源于客户要求、初装、试产优化、量产等阶

5、段产生的变更需求--------ISO9001：2008受控文件*版本所有*未经书面许可*不得复印*违者必究---------深圳市海纳电讯设备有限公司文件编号HN-QP-20版本号A/0设计与工艺变更控制程序生效日期2013年3月18日页次第6页共7页5.1设计变更的提出5.2.1客户因技术要求提出变更时，销售部填写《设计开发更改需求单》，下发给设计开发部予以执行；5.2.2公司内部因样品试制、小批量优化/试产、量产、更换物料、设计缺陷、工艺变更、质量要求等诸多因素引起的产品设计变更，由提出部门填写《工程与工艺变

6、更申请单》。5.2.3公司所有员工提出对产品技术、工艺、质量改进的合理化建议，经被采纳时，由所在部门填写《工程与工艺变更申请单》；5.2变更通知5.3.1设计开发部接到《工程与工艺变更申请单》后对其申请内容进行确认5.3.2设计开发部根据《工程与工艺变更申请单》或其它更改信息，应进行可行性分析。可行时，应填写《设计开发更改通知单》，经审核无误后再经产品线总监批准。根据更改设计部门范围，由部门文控发放到对应的需求部门。5.3.3客户委托开发的产品《设计开发更改通知单》应经客户确认，由销售部负责通知客户产品的变更信息，

7、并且在《设计开发更改通知单》上签字确认，或邮件授权告知我公司销售人员代签即可；5.3.4经批准后的《设计开发更改通知单》，受控管理存档，应按《文件管理控制程序》执行；5.3.5重大的更改应按《设计开发控制程序》规定进行再次设计评审和验证；5.3.6如为长期更改，还应由NPI部彻底更改产品技术资料交文控按《文件管理控制程序》执行。5.3.7已量产的更改通知单，应充分考虑到以下几方面的问题分析和处理办法：a)文件资料的内容升级变更，版本号；b)原材料影响，已下采购物料、在途、在库、在线使用c)半成品处理，在途订单；d)

8、成品在库、在途、客户仓库、客户使用的处理方法；e)成本因素，材料价格、生产效率、质量成本等5.3设计变更的评审5.4.1轻微变更《工程与工艺变更申请单》经部门会签后，按照变更指令，落实更改要求；5.4.2中等变更《工程与工艺变更申请单》相关部门会签后，按照变更指令，落实更改要求；5.4.3严重变更时，设计开发部门的项目负责人需重新组织对产品进行设计评审，给出