南浔农村信用社绩效评估体系研究【毕业论文】

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1、( 2011届)毕业论文(设计)题目:南浔农村信用社绩效评估体系研究姓  名:          专  业:  工商管理   班  级:       学号:指导教师:      导师职称:              2011年5 月30 日诚信声明我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中

2、的所有内容均真实、可信。  论文(设计)作者签名:签名日期:年月日授权声明学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理,不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。论文(设计)作者签名:签名日期:年月日南浔农村信用社绩效评估体系研究摘要我国经济体制改革尤其是金融体制改革的逐步深入,使农村信用社合作信用金融机构所面临的市场经营环境正发生着巨大的变化,将面临

3、着资本资源、市场资源、人力资源等多方面的挑战。因此能否制订并执行合理的绩效管理体系,从某种意义上讲是管理中关系组织发展前途命运的关键一环。本文就南浔农村信用社的绩效评估中有待完善的地方进行分析,制定完善的绩效评价指标体系和应用机制,配以标准化、个性化的绩效管理方案,以期对农村信用社管理改进提出借鉴意义。当然,由于笔者在该行的实习时间较短,很多问题只能从表面进行分析,并不够细致深入,对于文中可能出现的不当之处还望给予批评、指正。关键词:农村信用社;绩效;绩效评估体系PerformanceEvaluat

4、ionAboutNanxunruralcreditcooperativesABSTRACTChina'seconomicreform,especiallythegradualdeepeningofthefinancialsystemreform,ruralcreditcooperatives,cooperativefinancialinstitutionsfacecreditmarketenvironmentisundergoingtremendouschanges,willbefacedwithc

5、apitalresources,marketresources,humanresources,andmanyotherchallenges.Therefore,areasonableabilitytodevelopandimplementperformancemanagementsystem,inasenseistherelationshipbetweenthemanagementoforganizationaldevelopmentakeyelementofthefutureanddestiny.

6、ThisarticleanalysisNanxunruralcreditcooperatives’Evaluationperfecttobeperformancefromtheperspectiveofthehealth-basedorganizations,makewell-developedperformanceevaluationsystemandapplicationsystem,withastandardized,personalizedperformancemanagementsolut

7、ions,hopetohavethemanagementoftheruralcreditcooperatives.Ofcourse,sinceIpracticeintheshorttimeline,manyproblemscanonlybeanalyzedfromthesurface,andnotdetailedenoughdepthforthetextofirregularitiesmayoccuralsohopetogivecriticismandcorrection.Keywords:Rura

8、lcreditcooperatives;Performance;PerformanceEvaluationSystem目录1引言12绩效评估体系的理论基础22.1绩效评估体系的界定22.2绩效评估体系的相关理论23南浔农村信用社绩效评估的现状及问题分析43.1南浔农村信用社简介43.2南浔农村信用社绩效评估现状介绍53.3南浔农村信用社绩效评估存在的问题分析93.3.1目前绩效评估注重短期激励,忽视长期激励93.3.2注重业绩考评,忽视员工生理心理承受能力93.3.3

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