对我国新时期土建工程管理的分析

《对我国新时期土建工程管理的分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、对我国新时期土建工程管理的分析吕月萍远扬建设集团有限公司浙江义乌322000摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑行业也有了很大的发展，土建工程也在人们的生活中受到越来越多的重视。在工程管理体系形成之后，就取得了很大的发展，也为我国经济的快速发展奠定了基础。因此在实际中加强管理土建工程有着重要的意义。但是在土建工程管理方面还存在着一些问题，因此要促进土建工程的良好发展，就需要加强其管理，提高工程的经济效益，在市场竞争上也增加其竞争力。关键词：土建工程；管理；加强措施；分析中图分类号：C93文献标

2、识码：A前言：随着我国经济的发展，工程技术也取得了很大的发展，而在工程管理中土建工程有着非常重要的作用，工程的质量直接与国家和人民的生命财产安全相关，甚至还对我国社会的稳定与经济的持续发展有直接的关系。所以，在土建工程中，就要加强管理，针对工程管理中出现的问题进行分析，并给出合理的建议，促进我国工程管理的良好发展。一．新时期我国土建工程管理的发展现状受我国经济发展脚步的限制，我国土建工程管理与国外相比总体上是起步晚、起点低，但是随着经济的迅速发展，土建工程作为一个影响成本、安全、人员、进度以及质量为一

3、体的系统工在国家宏观政策的大力支持下。现阶段正在不断的引入优秀的管理理念、开拓创新技术手段、加强土建材料的革新，为我国土建工程管理提供了新的发展契机。与此同时，针对新时期我国土建工程管理过程中存在的一些问题，为了加强土建工程管理规范，国家也相继出台了诸多政策，以有助于约束并且规范招投标、建设、投资等过程中的不良行为。二．进行土建工程管理的意义分析在土建工程管理中，管理人员要以工程的项目施工作为研究的目标，而且为了保证工程的效益，要在科学评估工程造价与施工原则的基础上，运用科学的技术手段与经济学原理，来

4、对土建工程在施工前、工程的施工工程以及工程竣工后发生的经济成本进行分析，以最大限度的发挥建设者优势，促进资源的优化配置，并使工程获得最大的经济效益。在土建工程管理中，管理者需要做好工程各个部门的配合工作，并对工程的建筑质量进行监督，完善工程管理。三．加强土建工程施工管理的原则分析3.1规范性原则在土建工程管理中，存在的一个突出问题就是工程管理还不够规范，因此在土建工程管理中就需要注意好工程的规范管理。土建工程的施工专业性非常强，国家针对土建工程施工中的行业标准和具体的施工标准都有着明确的规定，例如是工

5、程的耐久性与载荷能力等。所以在工程施工过程中就要以行业标准与施工建设标准作为参考，并且完善工程的合同规范。所以在选择工程管理的优化措施上，不管是从工程的造价管理上还是工程的质量上看，都要在规范的允许范围内进行，以免出现违法行为。3.2科学性原则在土建工程施工管理中，要加强科学性施工规范。因此在实际施工时，就需要根据工程的实际施工情况来进行，但是还要保证工程的各个施工部分紧密的联系在一起。在土建工程施工管理中，要加强科学性管理，例如是合理的配置工程资源，加强对机械设备的管理使用，加强管理工程的人力资源等

6、。由于在任何行业都离不开管理学，而且在具体操作中各个行业也会因环境和经营内容的不同而出现差异，但是管理的科学性是不变的，因此要提高施工管理的水平，就要加强对工程的管理，并且对施工加强管理。3.3经济性原则在土建工程施工管理中，经济性是需要重点考虑的问题，因此在土建工程的施工过程中，就要在保证工程质量符合要求的情况下，用最小的成本来获得最大的经济利益。同时这也是工程企业在市场经济中获得发展与生存的根本保证。所以，在加强土建工程的管理措施中，就需要加强其经济性管理，首先要根据工程项目自身的经营模式与方法，

7、并在企业经营模式的基础上来制定出合理的经营计划，并且保证各项措施能够有效的执行，而且在企业完成月度年度计划中还要对计划进行核实的调整和评价，以使工程的计划更急接近实际情况。而在工程管理中，要想做好工程的成本规划，就要确定好工程的各项支出，并制定出合理的成本计划，做好成本目标管理，并控制好工程的实际发生成本，提高经济效益。四．土建工程管理的加强措施4.1规范施工管理制度在土建工程施工中，首先要求施工人员严格的按照安全生产的法律法规规范，并对工程的工作程序、施工质量以及操作措施进行严格的监督，并且在这些都

8、达到相关的要求后才能开始下一道施工工序。其次是要施工人员根据工程的具体施工情况，来制定出工程的安全监理内容，并落实相关监理人员的职责，使得工程的各个部门都能够尽到责任，保证工程的质量。在工程施工管理过程中，还要加强对各人员的业务素质培训，并切实落实工程管理的安全制度规范，让施工人员能够了解并掌握工程的施工安全法规、安全技能、安全知识、操作规程以及设备的性能，在工程管理中切实的以人为本，并树立起良好的安全生产意识与责权意识。另外，在对工程的重要部分验收与工