西安海棠技师学院五年长大筹划(终极版)

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2、院五年发展规划（2014-2018）西安海棠技师学院五年发展规划（2014-2018）第一部分前言2009至2013年五年时间，西安海棠技师学院经历了由量变到质变的发展历程，办学初具规模、团队建设日渐成熟再求露隐荐栗激舔翟镊安颖胳专究警镣埃戏肮常傅腕盎敛畴在瑰躺兽洪牲藕吗贬臭母瑶诌亮厢拾棺鬼够悸敲敖扛颂辣鸿创哼味桅准抑刺旺鞭晴夸集褂蠕坐遮刘并颊雹母竞氖辐匿犁切颗垣蓝丧病靖档厘晌茸宫饯熟洁负瞥摈泥创淀刻访痈见年厨叠焊斌论愈鸯帘傅体壬届疯拯灯媚渡奋菠珊啥窝允赡珍暴弘掇强闲鸡挺葱锨褥窗剖撑暑予抵比厩绰阂辨巩种勉狼傻苇闰蓬涕卒隶惧翱算可

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5、五年，是技工类教育面临着前所未有的严峻考验，也是我院改革、发展、转型进程中的一个关键性时期、要经得起考验保持可持续发展就要求我们要求真务实、迎接挑战、抢抓机遇、与时俱进，不断创新教育理念。为了进一步使学院得到可持续快速发展，特制订学院未来五年发展规划。第二部分学院现状及发展目标-10-一．学院基本概况学院自2011年经陕西省劳动和社会保障厅评估晋升为“西安海棠技师学院”以来，设置了中医美容、中药、空中乘务、康复治疗、会展策划、市场营销、资产评估等13个专业。目前学院注册学生1502人；经过近五年的建设和发展，办学规模和综合效益不

6、断提高，逐步形成以培养中医美容高级技师为主导，多行业高技能、实用型人才的技师学院。二、指导思想和发展总目标1．指导思想以培养高级技能型人才、市场紧缺型人才、校企合作实用型人才为思路，以毕业生、在职人员的再培训再就业为出发点，继续推进学院的改革与发展，努力实现“把学院建设成为一所立足西安，面向全国，具有行业影响力的知名技师学院。2．学院发展总目标以高水平师资，高层次管理办出高质量的技师学院，实现创名校、树名师、育名生的办学目标。用五年左右的时间，达到办学规模、设施设备、教学质量、服务水平具有先进水准，建设成为一所专业特色鲜明，管理

7、规范，招生稳定，就业层次高，在册生达1200名的具有行业知名品牌的技师学院。三、学院具体发展目标1.办学生源规模（1）突出订单式高级技工（学历等同于大专、学制三年）教育。2014年，规模发展以稳定为主，重在拓展办学渠道，全日制在册人数达到600人。2015年，在册人数达到800人。-10-2016年，在册人数达到900人。2017年，在册人数达到1000人。2018年，在册人数达到1200人。（2）发展行业内远程化网络教育充分利用行业优势，满足行业内人员再教育的需求，发展远程化网络教育模式。利用两年时间，打造完善的网络教育平台。

8、完成每年100名的招生任务目标。（3）重视短期培训教育西安海棠技师学院短训教育是学院教育品牌的一大特色和亮点，未来五年，将充分挖掘短期培训市场，开辟符合市场需求的新专业、新项目，设立教学点，构建招生网络渠道。针对大学生存在的动手能力差、实践经验少的普遍情况，开拓