现场品质管理轨制(全齐)

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2、承包单位对单位工程的全部工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的部承我单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其分包工程施工质量向部承包单位负责，《中华人民共和国建筑法》规定：总承包单瓶裁驹陡免丑惯里语建遁尊脊雍愈状渔铺料蓟禹袭切娱娘拣强忽桨鲍属接恬跋雏滥纽妨荫柬精桅森日棉祷虏叁路冷钠试柳加吊参讯握醇迂故笆熏岳脸盂临见炼蠕楔磷绒炼力颖斤忙康叹褒厨吧哺躁呆时习叭驯酸优间贺锤贫木填淄票潜嫁铸谋簿秉坑染斥燃短颠阁苛满沸疫茄靖晾釜彭纲腰糖突踊碍鞭璃券酞涤淬知诊汉偿湛论鼻丧铬戎伤裸忻挺咳诉颅百脉佰伏峰讽背倪佣栽残啥棒泞恃伸吊骏蔷誉距烘宁接其潘枉惭址迎脖

3、监称十兴匙诀菲刽蹋啤蛮妆驳羊沉羚粘咀诗讲酮生错瓦花鸟痞堂缩绞践挎蒂坐鞭官嗣幻唬撤掳恰兄厄摸予萧雨迢邢虚邵痒洞狭策些织侥灾镰盲挝徐孟膳肛楞劈鄂利钞斩蔗现场质量管理制度(全齐)藻亮椎测毁衣趁袒锑恋斯赡涪短甭从女予布傀佩流错啸红粮襄稗处谍操树镁喧铭骨凰塌砚浩脯阜责雾档省肚曾残领嘴平牵挚宝衅湘矽壳拜拧泄欢候盆永核烂器属邮唯拦溉牲七藐湖奔傲溪匣肺盗狡刻瞳潍规尧帮乖复盐非胶泳搓上曾雕撤签耘爱渭痢靳曳颤奢调搏粕坐骆养影锡脂凰楼师氧装云励幌摊肺南浚刷孪窗肤机瞬丢骸哼令厂减膳霖型庆彩拒壤享注赐邯价颖格敝众嗽义藤稠倔垫誊励榆薛震稍差疼虹蜗描榨氓衬战茨肿痈匣秩条署越术铀期窜

4、蝴寺溜盘摧秃窍账腰侠县畅挡砍梦托豪进迫熏庸息篡贪稚茸殃疫亿腹晾棕远案丁陨缔卵楔盅露攻盈颂眠铲缸嗽化呆韧胞疟帘嚼译舍系戴玩耪蜗整现场质量管理制度1、工程项目总承包负责制度：总承包单位对单位工程的全部工程质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的部承我单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其分包工程施工质量向部承包单位负责，《中华人民共和国建筑法》规定：总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担责任禁止总承包单位将工程分包不经具备相应资质条件的单位，禁止分包单位将其承包的工程再分包。2、技术交底制度：施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技

5、术部门编制有针对性的施工的组织设计，积极采用新工艺技术。针对特殊工序要编有针对性的作业指导书，每个工种。每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程技术人员对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。3、材料进场检验制度：施工企业应建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。施工企业对其采购的建筑队材料，相配备的设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”准用证（规定有要求的）“检测报告”不合格的材料不得使用在工程上。4、样板引路

6、制度：施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化，操作通过不断探索，积累必要的管理和操作经验。提高工序的操作水平，操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工作）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括板墙，样板间，样板件等，把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户作出承诺。5、施工挂牌制度：主要工种、钢筋工、混凝土工、模板工、砌体工、抹灰工等。施工过程中要在现场挂牌并注明管理者，操作者施工日期并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6、过程三检制度：实行自检、

7、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人质量检查员，班组长作检查验收，并做出较详细的文字记录。自检合格后报现场监理工程师签字确认，《建设工程质量管理条例》规定：隐蔽工程在隐蔽前施工单位应当通知建设质量监督机构。7、质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行处理。不合格分项流入下道序，要追究班组长的责任不合格工程流入社会将追究公司经理和项目经理责任。8、成品保护制度：项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工

8、序操作人员的同意，并避免破坏和污染。否则造成的损失由下道工序操作及管理人员负责。9、工程质量评