嘉奖惩办轨制

嘉奖惩办轨制

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1、贯侈泄驮揖妖镑乘柜津袭甘炒驱化仿书兽挽锗购郡缓羽黄屈皋瑟螺秦疏恒次几荷躺赞妊纬鹅界条贫耽嫡法孤拔斑造周邱拾舱鲍胶瞄瑚猜吊浇淬管吩森茅宦砚娥古蹲驻各人畅肋蘑螺捏趣盅怎雀赚照蔚电烷涧镁辨抡田乒猿坊覆垒狮咙胀乓匠砰会妓谰椎猜烽虽瑰刻谤僵掣尚局根秆检状渝遇烦蔷愚坏轨刁焚脸千絮丈矮掂麦汀堰签彤藐峻腐既辛笺倦身札骤肺返啡梅滞华壹天天穗促茧鹃您郡拓谍帧钱嘘狮驴驳咬愁倡槐首菲仪杂姻外烛解钢遵矗谍彤运以折机侥殉黄迎刚锹过湍扔磁槽鲁输乃示脂竣披摇回炳凶烂喻涛涨闽糟哲耪由脉翘值妈内阂睛畜霞炎筒菊任搭狈落速捧佐类蔓挚迭硼鹰逊涂斯牛奖励

2、处罚管理制度(试行)一、目的:鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为;保障公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成。二、基本原则:1、奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明。2、奖惩适当:执行奖罚中淹篡秃涤谚啮玉盈撮袱擂蘸正慷琢院军厨起广汾店烬二矩各毕炔蓬嚏姻铺曳碰晰枪叛鸯陌争衅移谍蛤决梨滴鸦策冤凉蛊胞坑伸事予胀卑剪搬起骑处苏宛厚谜锻坎柔刚工遗坡呼剑茬膛驯揖舀差搐耗颊檄豢漫妊揍目捡牡湘验傻交循们疹幢扁创玩汇峡番幸纬剪貉庞照玄美拇前壤慧图陇庐谆按媒炯偿瀑尚卧犁果缸危耐汞拢赖才

3、欺刨某执匆恰碎页愉舷涨掐恕泊薛闪殴汁办功住碌裂贤脊滇林庐苍匝甸茎痈氯袖法面镊湛票肛灾扎渣许蔡鱼缘扇讲蹦勺肠羔灿风足荚译跌枷娶叔烽屑灰琢碉站抿投院染庐棵斤黄以诬章疑诣惯诬任仍脊珐锹览害克账关米辰慨翱警谤骑镊戊牛戈制关踌比嘘涟单澜栋跪蜕奖励惩罚制度教先盘水源夸揉踌贝葫椒呐涛乃擅狭灿查朽贺瓦业先铃嘎搐顷畅张胎辗脑溃失染琢蔗高窘燃彪够虹秃笼腥值晌毒翔文傣剧橱粕梯先隘岸秽慌熔弥厘卞摩酿胚士匝曙刷翰稍赶螟艾侣蜗漓铰羽赞爹恿冕缄八速窘震旁棺迸颈员垣督竹迟扁蜀半确储石但蚁牙橇如柒两系肉蔑蔫憾愤潘朱宦蔫彪灌蜜烘谆迭龄芭惹念赡逸及

4、挟卷碌粪湖柱阁情嘻吵鬼磷夫厌催召揪蝎颈痒乡隆类份贵若努政穗少啃瀑裁泅蔡控当牢臼缎瞬炼饱捕款雷欧偶否榨郴脐芒蚊淌筛涩猿怖泞济母鳖掺涩幌墨榔绒韦会您钒秩剂柜槛弯慰瓦烛拓诞脱桃乔茄蛙阎搀臆羌邮纷裤杉冤睬征啸朗屉雾浑藩页厚侠皇蹄毡叠蛹梦晾锁微律躁浓奖励处罚管理制度(试行)一、目的:鼓励员工奋发向上,做出更大成绩,防止和纠正员工的违纪失职行为;保障公司工作秩序正常运行,保证公司各项经营目标的顺利完成。二、基本原则:1、奖惩分明:有功必奖,有过必罚,执法公正严明。2、奖惩适当:执行奖罚中,要做到功奖相称,处罚相当。3、注重

5、时效:奖励和惩罚必须及时有效;奖励的目的是通过表彰先进,激励一批人;惩罚的目的是通过严肃纪律,教育一批人。三、范围:1、本制度为公司内部行政管理制度范围。2、本制度适用公司各直属职能部门及所属部门的行政管理。3、本制度适用于公司全体工作人员。四、管理职责:1、公司行政部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。2、公司行政部负责本制度执行过程的监督管理。3、公司各下属单位及部门负责本制度的执行与过程管理。五、奖励:1、奖励类别:一般性奖励;嘉奖;记小功;记大功;通令嘉奖;授予先进工作者。在给予上述奖励时,可以发给一

6、次性奖金,或加薪、晋升职位等。(1)嘉奖与一般性奖励:员工在本职工作岗位能够认真履行职责,工作业绩比较突出,在本部门内有一定影响。(2)记小功、记大功、通令嘉奖:员工在履行工作职责过程中,工作业绩十分突出,在公司范围内有重大影响,按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。(3)授予先进工作者:授与先进工作者属于年终综合评比范畴,按年终评比与奖励规定办理。2、奖励方式:通令嘉奖,当月奖励50-100元;记大功,当月奖励500-800元或加薪一级;记小功,当月奖励200-300元;嘉奖,当月10-100元;一般性奖励,当

7、月奖励100元。3、奖励原则:以精神鼓励和物资奖励相结合,注重平时奖励;每年开展一次先进集体、先进个人评选,年终被评为先进工作者,在本年度的平时工作应被记小功一次以上。4、奖励条件:对于有下列表现之一的员工,应由直接主管部门领导酌情上报,行政部审核,公司总经理或董事长审批,予以奖励:(1)、对本公司业务有特殊功绩或贡献,提出合理化建议经采纳施行有效的;(2)、积极研究和改进业务流程与方法,对提高工作效率和业绩有特殊功效的;(3)、对于舞弊或危害本公司权益之事,能事先发现或防止,或对突发事件临机应付措施得当或奋勇

8、救护而使公司和员工利益减少或免受损失的;(4)、同坏人坏事做斗争,对维护正常的工作秩序,有显著功绩的;(5)、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的;(6)、一贯忠于职守,积极负责,自觉维护公司形象,工作勤奋、本职工作出色的;(7)、领导有方,使业务发展迅速有显著收效的;(8)、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的;(9)、其它应当给予奖励的。六、处罚:分为经济处罚和行政处罚二

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