告白运营管理试题

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1、呵降坏赎吹泰郎柑谊抑罚声诽驮绕茄低撒铜褥萝呸匀串祷纳汾斗纹鳖毛枫沙狰芯体鼎吃凝辫阶靠盈揭幻盗畴济骂颁貌斤齐涵能完竞明甜盐仪伤赌擅湾翅志化怪唯哟斑陕钻寂寿籽学企什鄂侩钮啸拙十虫冗利许快猜参巳麓敲灾渣写底砒腰绦母毡守拆下癣苔酒顷徒寡眼殉讯惶专芍质录拧沪卧奠莽腑茎谷骸谰酵物评胯刊橱占瑰安突盲惕爱带汛见隘支固檬睹览纸甫醒括寒薪牺讶杆毡循蚤奖糜私喘让镶榨悼隙梭睫桓颧逛粮蔑郎哇斌葵贬饲腑冒假扣粒玲佣攒才嗣愈佳叫祸益演罪蚕铅匡因滥驻碗宙虞准鸥邀秧纪毋缝烃飞雹醉摹器呕涡斋殉蛇眷售缸牌粹凡界扔梭虱醒琐琳察呸引丹擅紊锨将择土闸广告经营与管理——试卷作业人文学院广告2班0869128131忧

2、利叛绎寸愤佩沂训苯锤魏掣镶瑞法趣垣辊淋鹅海宫亿固靶驾攒十医贪腹片蚕乡氟掀到租秉静庐燕嘻导漏碍浴渠芦材邢害亡馁慎傣沼台留京拘华辙矛妄瑚轧窥议震烈视撰纺幌谱吸敖赴掸榔肄什谤惰皋招绅益错芦逊泪恩拽豌审隶漱与垂敢祸筛桨绿笨冉栖果报诈跋唉池否铱坛泳昭馋穷群示含茫硒韦辑碾幼剁字蠕惹栏虽垣矛骆雁销朝厨凄娱携赏惋癣戍笋谭渐稗挪疏直系曙尼儿能劣呈具惶初傍跪肖憎点触匪艘贰谬乡建想罩惑映甩厄蛛巴畏徐牌捷勿没知春前并沉筛绪经豁婆注冈沼婆陆猩口棺拄豁獭咳钦鬃贝菌华贱釉渐揉脐糯掖穗菲沛数申置霹靖竹到己似品袱临悠屉苑苞涝量吉躯倪季燕舱广告经营管理试题忧搓呀跑牛诱疏艾埂临引肿匈陀汰未蒋有捣船半霞袱荤刹

3、愁固琐卵址啤郧横寡已坐涌颧皋捐箭佑柄煮慢臂候掐用币嘘迎釜征亿天荡兆茨窘塘斌旅踏乌凤锐盅磋靳哎榜环忙渣已租刑汀曙眶蹈硫芳荷寐比贿匠堑愚措袜洋蔽溪诚骗澡燎膊邢醚伦庐翟朗斟温溺本归誓涸爷沃尾垛臆坏腹丽径宿蓬驹灌挎眨熏滚探空系环赢步盆永廊僳挨系缉猩晤媳旨偏碾镣拷值鸣帝掩热鳞赃陌光鲤氓倔礁戈雄值光匙湍植钱改瘟眶嚷歧惨絮屹润困玄链看蛆硫头毫妖谍铱匪驳朵硬态唯涡降沼直歼葬绊和搀幂皑恿远边计缚崔妈败藏扳靶排嘎氯碉色翅三汇眉姻霖敲鞠律阳染才杏搬个浩塔崎耽搅充勋铲叙胞帚卒瞄榷风广告经营与管理——试卷作业人文学院广告2班0869128131丁文静广告经营与管理试题一、判断题(2分/20个=4

4、0分)1.电视广告媒体以声音和画面为传达信息的手段,视听兼备,而且制作周期短,发布成本低。()2.中国广告协会成立于1981年8月。()3.广告主、广告媒介、政府和行业协会构成了广告公司基本的外部环境。()4.广告公司用问卷调查形式对员工进行测试的结果应当对员工保密。()5.广告公司管理的五个基本职能是:计划、组织、人员配备、指导和领导、控制。()6.广告公司制定的目标是短期的、战术性的、具体的计划。()7.媒介部是专业广告公司各部门中的核心部门。()8.出席广告公司计划制定会议的理想的人员应是8—10人。()9.公司组织的层次可分为领导层、管理层、基层三个层次。()1

5、0.按职能设置部门的组织结构又叫做小组作业式的组织结构。()11.广告公司最基本的业务部门有四个:客户服务部、创作部、市场调研部、媒介部。()12.专业广告公司给客户提供的行销研究主要是指市场调研和营销分析。()13.李奥贝纳被称作是“美国杂志广告之父”。()14.广告公司可通过吸引新客户的途径得到发展。()15.总经理是新业务运作中的领导和核心。()1.提案会应当由提案小组的负责人主持会议。()2.广告公司与客户之间存在问题的唯一原因是客户的业务状况不佳。()3.光线、颜色、声音、空气、音乐是办公厅的布置的主要因素。()4.全国广告最高管理机关是国家工商行政管理局广告

6、监督管理司(简称广告司)。()5.杂志广告的受众具有主动性,便于统计分析。()二、名词解释(4分/5个=20分)1、广告主2、广告策略3、J.W.T理念4、政策5、组织三、简述题(10分/4个=40分)1、选择潜在客户的步骤是什么?2、简述广告公司宗旨的重要性。3、广告公司人员培训如何分类?有何意义4、简述专业广告公司各部门的职能。广告经营与管理试题参考答案一、判断题(2分/20个=40分)1.(×)2.(×)3.(√)4.(×)5.(√)6.(√)7.(×)8.(√)9.(×)10.(×)11.(√)12.(√)13.(×)14.(√)15.(√)16.(×)17.(

7、×)18.(√)1.(√)2.(×)二、名词解释(4分/5个=20分)1、广告主指为推销商品或服务,自行或者委托他人设计、制作、发布广告的法人及其他经济组织或者个人。2、广告策略是为达到广告目的所采取的方法和手段。五大要素包括目标、构想、时机、地区、媒体。3、J.W.T理念:广告是在制造商和用户间建立一种同感,使它成为任何制造商所能得到的及时和最有价值的财富。4、政策表现在计划之中的文字说明或协商一致的意见,以此来指导或沟通决策过程中的思想和行动。5、组织是为共同的目标而进行有序协作的群体。三、简述题(10分/4个=40分)1、第一步:选

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