基于蓝海战略的企业技术创新网络分析

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1、第卷增刊科学学研究年月文章编号：（）基于蓝海战略的企业技术创新网络分析魏久檗，糜仲春，晋盛武（中国科学技术大学管理学院，安徽合肥；合肥工业大学人文经济学院，安徽合肥）摘要：在探讨蓝海战略和技术创新网络的相关研究基础之上，分析企业如何利用技术创新网络开创蓝海战略，同时提出企业在利用技术创新网络实施蓝海战略时应当注意的一些问题。关键词：红海战略；蓝海战略；技术创新网络中图分类号：文献标识码：在数字化、网络化、智能化等信息技术革命推动业组织学者对于竞争在企业成功中的显著影响给出下，科学技术的进步获得了前所未有的发展。科学了正式地论述，最经典的就是“结构行为绩效”技术

2、就是生产力，科学技术的加速发展大大提高了理论，即市场结构决定企业行为进而决定企业绩效，企业生产率，在需求增长不明显的产业内，企业之间此处市场结构是由供给和需求的状况决定。市场结竞争的激烈程度与日俱增。企业品牌越来越相似，构是给定的，就像军事战略中把双方争夺的领地看价格战愈演愈烈，利润率不断下滑是这些产业的显作是给定的一样，企业要竭尽全力塑造一个在现有著特征。在这些过度拥挤的产业，企业应当转变传市场空间中能够抵御竞争的态势。企业要想在市场统竞争战略，努力开创全新领域，摆脱竞争的困扰，中生存和发展，战略制定者就必须通过竞争获取自即创造蓝海战略。随着科学技术的进步，

3、技术创新己的优势，通常的做法是评估竞争者的行为，然后努［］的复杂性越来越高，难度越来越大，新产品开发的风力使得自己比竞争对手做得更好。通常的竞争险不断增加，世纪经济发展模式主要是合作经战略有低成本战略、差异化战略和集中化战略，企业济，现代企业不仅追求规模经济、范围经济，而且还试图击败竞争对手，尽可能地攫取较之竞争对手更注重速度经济。技术创新网络正是在这种特定的技大的市场份额。在此，我们把当前业已存在的产业，术创新环境中产生的由基于共同技术创新目标的多即已知的市场空间称之为红海，在红海中，每个产业个企业或组织构成的一种组织形式。在企业逐步建的界限已被划定并为人们

4、所接受，竞争规则也已为立并依靠技术创新网络进行技术创新这个环境背景人们所知。随着竞争的加剧，市场空间变得越来越下，企业如何利用技术创新网络来创造蓝海战略，已拥挤，企业利润和发展的前景就越来越黯淡，残酷的［］经成为一个十分迫切的问题。竞争也使红海变得越发鲜血淋漓。竞争固然是重要的，然而，当企业和学者关注竞!"蓝海战略争战略的同时，却忽略了战略的另一个方面：不要竞争，通过开创全新的市场空间来超越竞争，这个全新自从迈克尔·波特的《竞争战略》和《竞争优的市场空间被称之为蓝海。势》这两部战略管理专著问世以来，“竞争”就成了蓝海战略是欧洲工商管理学院的、战略管理领域内的关

5、键词，并且居于企业战略的核和教授于年在《哈佛商业评心位置。今天，当我们谈起战略时很少不提及“竞论》上率先提出的区别于传统战略的一种全新战略［］争”一词，如竞争战略、竞争优势、竞争基准等。产模式。蓝海战略激励企业去冲破充满血腥竞争收稿日期：；修回日期：作者简介：魏久檗（），男，安徽凤阳人，博士研究生，研究方向为技术创新、创新网络、战略管理。糜仲春（），男，浙江绍兴人，教授，博士生导师，研究方向为管理经济学、风险与决策。晋盛武（），男，安徽全椒人，副研究员，研究方向为产业经济学、研发管理。增刊魏久檗糜仲春晋盛武：基于蓝海战略的企业技术创新网络分析··的红海，开创新

6、的需求领域，把竞争甩在脑后；不去济学揭示以后，技术创新作为企业生存和发展的战瓜分现有的常常是萎缩的市场需求，也不把竞争对略资源，为企业的长远发展提供了新的机遇。首先，手立为标竿，而是去扩大需求，摆脱竞争。蓝海战略由于现代社会市场竞争不断加剧，新的技术创新产的基石是价值创新，即全力实现买者和企业自身创品层出不穷，使得技术创新产品生命周期愈来愈短，造价值的飞跃，并由此开创新的无人争抢的市场空消费者偏好转移愈来愈快，因而技术创新产品能否［］间。蓝海战略和红海战略的差异如表所示。赢得市场，具有很大的不确定性；其次，任何一项创新都是多种要素的再组合，一项创新可能需要不止

7、表!"红海战略与蓝海战略的比较一种成分的创新，这些成分往往来自于不同的企业红海战略蓝海战略或组织。技术创新过程受许多因素的影响，由于这竞争于已有的市场空间开创无人争抢的市场空间些因素造成的复杂性，企业很难完全孤立地进行创新。为了追求创新，企业通过与其它组织产生直接打败竞争对手甩脱竞争或间接的联系，交换或共享各种知识、信息和其它资开发现有需求创造和获取新的需求源，同时也降低技术创新风险。这些组织可以是其在价值与成本打破价值与成本它的公司（如供应商、客户、竞争者、合作者），也可之间权衡取舍之间的权衡取舍按差异化和低成本的战略选择为同时追求差异化和低成本以是大学及科

8、研机构、金融机构、政府部门、中介服协调