地方产业群聚之探讨—以中国移动电信为例

地方产业群聚之探讨—以中国移动电信为例

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时间:2019-08-10

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1、地方产业群聚之探讨—以中国移动电信为例摘要过去十年来,产业群聚的在地形成与效益已经有很多研究。我们所要探讨的是目前文献较少讨论到群聚内集体讨价还价(collectivebargaining)和公司生产能力(productioncapacity)形成的外部经济,这些群聚是来自于地方群聚外的组织、公司和客户内的贸易关系。我们定义这些效应是在群聚内公司间的贸易相互依赖的非群聚经济。为了说明我们的论点,我们验证在中国北京境内的一处世界行动通讯生产群聚的地方。我们论述了Nokia做为地方产业群聚的领导公司,如何为在产业群聚特定内的主要供货商创造非群聚的外部经济

2、。关键词:亚洲—北京,网络,群聚,跨国合作,供货商,Nokia一.前言波特(1998)已经发展出不同都市和区域的群聚发展。他定义群聚是产业、供货商、服务者,在地理上的聚集,相关的组织在某些领域不仅相互竞争也相互合作。尽管在政策上也广被采用,这个群聚的定义被MartinandSunley(2003)强烈的批评认为这是相当含糊的概念,缺乏清楚的边界。在本文,我们将很严谨的定义群聚,认为是地区产业镶嵌和部门之间的相互依赖,而空间的邻近性并不是绝对的条件。我们将地区群聚定义为足以一日来回(daytoday)和面对面的小区。经济活动的空间聚集已经有很多文献探讨

3、。这些文献探讨群聚主要在于网络上的镶嵌以及地理邻近性所产生的地域关系,彼此间有相互依赖。这样的社会过程称之为惯习和集体学习、地方上的能力。在这些研究中,学者认为群聚可以大大地降低交易成本和提高内部的学习、创新,知识交换和溢出,因而加强了地方的竞争力。然而,有一部份是群聚文献中所没有探讨的,我们认为群聚经济不是关键因素,而集体议价和生产能力增加对群聚是很重要的,但是这是来自地方群聚外的制度、公司和客户内的的贸易关系,我们定义这个效应是贸易依赖的非群聚经济。这些经济让人了解产业群聚不一定需要在空间上群聚,而是建立在信任的关系网络中,称之为网络效应(net

4、workeffects)。我们以北京的兴网产业园区(XingwangIndustrialPark)的行动通讯制造商群聚为例,来说明产业内部与外部的关系,透过关系网络找出非群聚为基础的经济现象。Nokia是地方群聚的领导公司,为供货商创造非群聚外部经济。从外部连结(externallinkages)和联合行动(jointaction)可以了解产业群聚的形成。为了了解群聚的背后目的,我们需要使用广泛的观点,考虑到群聚内主要行动者的联合行动和外部连结。Nokia这个案例值得研究的原因是:1.这是大家熟悉的品牌,有17个主要供货商在50亩地的兴网产业园区,未

5、来等第二期完成后,将会有30个主供货商。2.群聚的区位位于北京经济技术发展区,BDA(BeijingEconomicandTecnologicalDevelopmentArea),接近首都,可让我们了解群聚形成的过程,内部及外部的力量。-1-二.从Clustereconomics到Economicsofclusters:关系网络的效应(a)三个产业群聚的理想形态模式本研究采用GordonandMcCann(2000)三种群聚模式进行探讨。(1)纯聚集的古典模式:群聚是透过经济活动的聚集,产业不管是相似或不同都可以聚集,共享其外部经济,产业彼此间不会贸

6、易相互依赖。这个聚集模式是地方群聚,是一开放系统,任何产业皆可进入,通常为古典产业经济和都市经济最多。(2)产业复杂性模式:产业复杂性的建立是降低公司间的交易成本,透过空间群聚及邻近性,可降低运费及运筹费用,减少不确定性。这些产业多半是石油、化学、汽车产业,他们相互聚在一起产生效率,形成Justintime生产和供应链管理。在大多文献探讨产业复杂性,主要焦点在于群聚内的公司之间的动态交易,而忽略其可能的连结,以及和群聚以外的可能交流。(3)社会网络模式:提及地方网络的重要角色,内部关系、信任和制度实施,近年来称之为新区域主义。强连结的社会网络合作的制

7、度,可以使隐性知识和其它产业一起发展,而镶嵌于这个网络的公司有很高的在地创新和生产活动。(b)群聚经济的地域资源Nokia在兴网产业园区(XingwangIndustrialPark)是地方性的群聚模式,但有明显得外部经济,Nokia和其供货商有强的社会网络和信任关系。我们想了解是他们需透过空间的聚集才会有群聚经济吗?或是我们可以视群聚经济为地方资源。为了了解经济活动的初步群聚,我们必须延伸为外部经济的概念,包括经济的非群聚资源。群聚不一定要空间邻近,但需要关系网络的产生,我们称之为网络效应或网络外部性。关系网络的连结强弱,决定供货商是否跟随领导厂商

8、建立起供应链。贸易依赖的群聚经济在领导公司和他们主要供货商透过关系网络的集体讨价还价和透过外部性加强生产能力

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