史上最全企业战略管理考试题目

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1、目录1什么是战略管理41.1战略管理的基本涵义41.2什么是战略竞争力？41.3当前竞争格局的特点是什么，导致这种格局的主要因素是社么？41.4何谓企业战略？企业战略的层次有哪些？41.5何谓企业战略管理？其特征有哪些？51.6简述企业战略环境分析的基本思路？51.7战略管理的特点51.8企业的战略观念有哪些？51.9企业战略管理的过程如何？61.10企业战略管理的主体是谁？有哪些特征？61.11何谓企业愿景？其意义有哪些？61.12企业愿景的内容如何？改变的方式有几种？61.13何谓企业使命？其内容有哪些？61.14论述企

2、业使命与战略目标的关系。71.15企业使命表述应包括哪些主要内容71.16企业使命有哪些作用。71.17企业的战略决策者可以从哪些方面考虑建立企业战略目标内容？71.18制定企业战略目标应遵循什么原则？71.197S模式72外部环境：竞争与机遇72.1为什么说研究外部环境很重要？72.2试比较总体环境和行业环境的区别，这些区别有什么重要性？72.3何谓外部环境？分为哪几个层次？82.4外部环境分析过程4个步骤是怎样的？82.5总体环境的6个方面？82.6企业宏观环境（外部环境）的特点如何？82.7企业宏观环境分析的内容有哪些

3、？82.8波特的五力分析模型的内容有哪些？每种力量的影响因素如何？82.9主要竞争对手分析的内容有哪些？92.10决定行业进入障碍大小的因素92.11规模经济形成的行业进入障碍92.12企业宏观环境分析103内部组织：行动、资源和能力103.1何谓内部战略要素？确定的方法有哪些？103.2何谓企业价值链？企业价值活动的内容有哪些？113.33、简述企业价值链分析的过程。113.4评价企业内部战略要素的方法有哪些？113.5核心竞争力的四个判断标准是什么？113.6价值链分析的目的是什么？113.7从企业哪些方面确定企业所具有

4、的优势和劣势？113.8企业独特竞争能力所包括的内容有哪些？113.9企业资源与企业能力的关系如何？113.10企业资源与能力若成为独特竞争能力需具备的特征是还是什么？114建立并维持竞争优势12304.1如何建立和捍卫竞争优势125业务层战略135.1三个战略层次135.2简述公司层、业务层、职能层战略的区别。135.3公司层、职能层、业务层的战略应如何制定136公司层战略(多元化)136.1从企业发展的角度看，为什么大多数企业都倾向于采取发展型战略？136.2简述影响企业多元化战略选择的主要因素？136.3如何实现企业的

5、多元化？136.4企业采用多元化战略的条件有：146.5如何通过多元化提高盈利能力146.6多元化战略的风险146.7何谓多元化战略？选择采用此战略应考虑哪些问题？146.8相关多元化战略和不相关多元化战略的实现方式有哪些？146.9复合多样化战略原因，优势及风险156.10公司层战略的内涵156.11制定公司层战略需要思考四个重要问题？156.12公司层战略的类型？156.13水平整合战略的优势和风险156.14垂直整合战略的优势和风险156.15采用纵向一体化的实施条件，优势和风险166.16横向一体化的优点缺点166.

6、17抽资转向战略实施的条件166.18什么是经营组合（波士顿矩阵）166.19什么样的战略目标才可称为有效的战略目标166.20企业战略定位与企业战略选择的关系？（大题）176.20.1什么是企业战略定位176.20.2企业为什么要战略选择:176.20.3战略选择的类型176.20.4企业战略选择的决定因素176.20.5企业战略选择的目的176.21影响企业战略选择的非理性因素有哪些？176.22公司战略的制定需符合哪些条件？186.23何谓稳定型战略？其类型有哪些？选择的原因有哪些？186.24稳定型战略的优缺点如何？

7、186.25发展型战略有何特征？采用此战略的条件有哪些？186.26发展型战略有哪些优缺点？186.27何谓专业化战略？其优势与劣势如何？196.28专业化战略的实现形式有哪些？196.29专业化战略的扩展形式有哪些？196.30何谓一体化战略？其分类如何？196.31跨国企业的产业类型有哪些？各有何特征？196.32企业扩张的途径有哪些？206.33合资的动机有哪些？206.3418、企业兼并要注意哪些问题？206.35何谓退出性战略？其采用的原因有哪些？206.36退出性战略的类型有哪些？实施的方式有哪些？207竞争战略

8、20307.1竞争战略的选择因素207.2何谓成本领先战略？有哪些优势和风险？207.2.1成本领先战略207.2.2优点207.2.3成本领先战略的缺点：217.2.4成本领先战略风险217.3低成本领先战略实现途径217.4如何实现低成本？227.5低成本领先战略的前提条件227.6成