双塔食品总经理工作报告

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1、双塔食品(002481)2010年总经理工作报告公告日期：2011-01-26烟台双塔食品股份有限公司2010年度总经理工作报告各位董事：我代表公司经理层向董事会做2010年度总经理工作报告，请予以审议。2010年公司借上市东风，构建了完善的法人治理体系。在公司董事会领导下，经理层加大规范化管理、建章立制、内控治理、学习培训等规范工作的力度。公司经理层紧紧围绕公司制定的总体战略发展，秉承“明理、诚信、竞合、发展”的企业理念，发扬开拓创新、求真务实的精神，圆满完成了公司董事会和董事长布置的2010年工作任务。一、2010年

2、指标完成情况（一）资产负债情况1、流动资产67272.42万元，比上年度增长205.03%；2、资产总计86502.60万元，比上年度增长149.10%；3、流动负债10849.61万元，比上年度减少45.11%；4、负债总计11509.12万元，比上年度减少43.55%；5、股东权益合计74993.48万元，比上年度增长422.97%。（二）利润情况1、营业收入37044.61万元，比上年度增长15.24%；2、营业成本27829.99万元，比上年度增长12.19%；烟台双塔食品股份有限公司2010年度总经理工作报告3

3、、销售费用1170.06万元，比上年度增长62.92%；4、管理费用1769.42万元，比上年度增长18.44%；5、财务费用421.52万元，比上年度减少32.53%；6、所得税费用966.92万元，比上年度增长11.66%；7、归属于母公司所有者的净利润5374.15万元，比上年度增长了25.11%。（三）现金流量情况1、经营活动产生的现金流量净额-5076.75万元，比上年度减少5098.42元。2、投资活动产生的现金流量净额-8850.74万元，比上年度减少7006.71万元。3、筹资活动产生的现金流量净额468

4、33.65万元，比上年度增加43141.17万元。二、2010年度工作回顾（一）资本市场创佳绩在董事会的领导下，公司于2010年9月21日在深圳证券交易所挂牌上市。经中国证券监督管理委员会证监许可【2010】1173号文核准，烟台双塔食品股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）向社会公开发行人民币普通股（A股）1,500万股，发行价格为每股人民币39.80元，募集资金总额为人民币59,700.00万元。（二）公司生产经营管理情况公司紧紧围绕董事会确定的年度经营目标，努力克服各种不利因素，积极主动采取有效措施，突出重点

5、，狠抓落实，通过深化产品结构、品牌战略、市场结构调整，加强管理，开源节流，在管理层和全体职工的共同努力下，实现了平稳较快增长，较好地完成了全年目标任务。1、销售方面烟台双塔食品股份有限公司2010年度总经理工作报告3公司紧紧抓住国家“调结构、转方式”的政策机遇，大力开展销售渠道、终端、网络等基础建设工作，适时调控产品价格，加大品牌宣传力度，不断完善业绩考核制度，进一步调动了员工的积极性、创造性。对销售旺季的产销工作，提前安排，合理调度，并加大对新产品的推广力度，从而为做好报告期及今年旺季销售奠定了坚实的基础，为公司业绩提

6、高创造条件。2、生产方面公司加强了生产调度，合理安排原材料供应及采购成本管理，以食品安全为中心，加强员工培训和6s管理，严格按照生产工艺流程，开展全面质量管理。公司生产严格按计划管理。统一标准，统一质量，保质保量完成了生产任务。3、新产品研发方面公司不断加大新产品研发力度，通过加快建设技术中心，促进了新产品的研发及储备，保证了销售旺季生产销售的需要，并为实现公司品牌战略，满足市场需求，完善产品系列，提高公司的核心竞争力和市场占有率创造了有利条件。4、管理方面公司利用信息技术对企业运行各方面进行规范化、自动化改造和系统全面

7、升级，推进了公司管理水平和效率的提高。特别是加强财务管理，细化了公司各项费用支出的预算管理、合同管理以及评价分析等内容。同时，加强对公司财务统一管理工作，统筹工资资金资源，调整公司存贷款结构。严格进行定额考核，资产盘点，精打细算，减少浪费，提高资金使用效率，实现了对成本费用的有效控制。5、人力资源管理工作公司根据国家规定完善相关规章制度，加强制度化管理，优化管理流程，提高基础烟台双塔食品股份有限公司2010年度总经理工作报告工作水平。通过加强员工考勤、员工档案及劳动纪律管理，多渠道招聘公司发展所需人才。改善劳动关系，健全

8、用工管理制度，发挥绩效考核激励机制，加强员工沟通与交流，增强员工的荣誉感和凝聚力，在公司效益增长的基础上，员工收入有了一定的提高。（三）2011年主要发展目标公司2011年度继续坚持品牌发展的经营方针。通过完善内部治理和组织架构，提升管理运营效率，严格绩效考核。继续巩固在粉丝行业的龙头地位，依托品牌战略，发挥自身优势