杭州峻伟有限公司员工的激励机制问题研究【毕业论文】

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1、（2011届）毕业论文（设计）题目：杭州峻伟有限公司员工的激励机制问题研究姓　　名：　　　　　　　　　　　专　　业：　　工商管理　班　　级：　　　　　学号：指导教师：　　　　　导师职称：　　　　　　　　　　　诚信声明我声明，所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文(设计)中的所有内容均真实、可信。  

2、论文(设计)作者签名：签名日期：年月日授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理，不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文(设计)作者签名：签名日期：年月日III杭州峻伟有限公司员工的激励机制问题研究摘要激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士

3、气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文在对目前员工激励机制认知的基础上，针对杭州峻伟机械有限公司激励机制所处的现状利用激励机制相关理论进行分析来反映私营企业激励机制存在的问题；最后，根据存在的问题制定出了相应的调整策略，使其能够更大程度地吸引人

4、才，激励员工，从而形成一套良好的激励机制，增强私营企业的综合竞争力。关键词：满意度，激励机制，积极性，绩效IIIHangzhouJunWeilimitedcompanyemployeesincentivemechanismproblemresearchABSTRACTEncouragementisanimportantmeansofhumanresourcedevelopment,itsperformancetotheperson'sdemandfordesireappropriatelymee

5、torrestriction,andinessenceisthepursuitofsomegoalstodegree.Encouragementinmoralebooster,improvingthequalityofemployees,theenhancementorganizationcohesiveforceplaysaveryimportantrole.Enterprisesimplementincentivemechanismofthemostfundamentalpurposeist

6、oinduceemployeesworkmotivation,thattheyachievetheorganizationalobjectiveswhileinrealizingtheirownneeds,increasetheirsatisfaction,sothattheirenthusiasmandcreativitycontinuetomaintainanddevelopdown.Italsocansaytheincentivemechanismusingqualityinacertai

7、nextentdecidedtheprosperityoftheenterpriseisanimportantfactor.Inthispaper,thecurrentstaffincentivemechanism,basedonthecognitiveJunWeimachinerylimitedcompanyhangzhouincentivemechanismofthestatusquoofusingincentivemechanismofrelatedtheory,thepaperanaly

8、sisthedemandofprivateenterpriseincentivemechanismtoreflecttheexistingproblems;Intheend,basedontheexistingproblemsoutcorrespondingadjustmentstrategy,sothatitcanmorecloselytoattracttalents,encourageemployees,thusformingasetofgoodincentivemechanism,stre