城郊煤矿双基示范区队建设(采煤组)最新

城郊煤矿双基示范区队建设(采煤组)最新

ID:40860745

大小:2.06 MB

页数:143页

时间:2019-08-09

城郊煤矿双基示范区队建设(采煤组)最新_第1页
城郊煤矿双基示范区队建设(采煤组)最新_第2页
城郊煤矿双基示范区队建设(采煤组)最新_第3页
城郊煤矿双基示范区队建设(采煤组)最新_第4页
城郊煤矿双基示范区队建设(采煤组)最新_第5页
资源描述:

《城郊煤矿双基示范区队建设(采煤组)最新》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、永煤公司城郊煤矿安全“双基”建设管理体系城郊煤矿综采三队安全“双基”建设管理体系区队自治(采煤专业)二0一一年九月-137-用心做事追求卓越Yongxinzuoshizhuiqiuzhuoyue永煤公司城郊煤矿安全“双基”建设管理体系前言一、指导思想秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,以“自己的安全自己管”为核心思想,运用系统管理、人本管理理论,因企制宜、因地制宜、因事制宜、因时制宜、因人制宜,采取制度对策、工程技术对策、教育对策,植入有效激励机制,激发区队、班组、员工三个层面的安全生产主动性、积极性和创造性,形成自我约束、自我控制、自我完善的内生机制,精细化

2、控制“人、机、物、法、环”中的事故致因,实现区队安全自治、班组安全自理、个人安全自律,确保安全生产。二、工作目标以杜绝各类事故为目标,贯彻“零”理念,建立并完善安全管理目标体系。把杜绝现场隐患、消灭现场事故作为区队自治目标,把不制造现场隐患作为班组自理目标,把杜绝“三违”现象、实现“四不伤害”作为岗位自律目标。以提升管理水平为目标,拉高标杆,树标、创标,实施对标管理。区队以细化工序流程、强化作业控制、实现工序达标为重点,班组以细化现场作业组织、强化现场施工质量、实现现场达标为重点,岗位以提高安全意识、“上标准岗、干标准活”、提高工作质量、实现岗位达标为重点,通过

3、树标、对标、达标、创标,提升基层、基础建设水平,夯实安全根基。三、“三自”管理(一)-137-用心做事追求卓越Yongxinzuoshizhuiqiuzhuoyue永煤公司城郊煤矿安全“双基”建设管理体系区队自治以执行安全制度、标准、措施为核心,以行为规范化、工作流程化、现场标准化为着力点。将区队自治安全主题活动引向深入,我队把区队长安全结构工资的考核涉及范围由以前单一的涉及日常安全扩展到工程质量、机电运输、通风及培训等方面,基本覆盖了安全管理工作的全过程,极大的激发了区队长做好安全工作的积极性和主动性,管理思路由生产转向安全,安全管理由粗放转向精细,全面推进了

4、区队自主治理。(二)班组自理以不制造事故隐患为核心,以抓当班班前科学组织、班中动态监督、班尾安全收工为着力点。完善班组班前会、交接班、隐患排查治理、班组和各岗位操作标准等制度,规范了安全质量管理、互保联保、制止三违等班组台账和记录管理,班组之间、赛安全、比质量的积极性,从而促进安全“班组自理”。(三)员工自律以自主保安实现“四不伤害”为核心,以提高安全意识、岗位操作技能、危害辨识知识、紧急避险技巧为着力点。培养员工的“事前预防能力”、“紧急状态处置能力”和“自救互救能力”,激励员工“我会安全、我能安全”主要办法:开展月度“星级员工”和“学习标兵”争创活动。并通过

5、开展“手指口述”、“岗位描述”、技术比武等活动,规范职工操作行为,实现“员工自律”。四、有效载体(一)“三自管理”即:区队自治、班组自理、员工自律。我们的目的是利用“三自管理”来激发个岗位、各层次人员的主观能动性,三者之间互相关联、利益相牵。从而增强干部职工安全意识的提高和自我管理的能力,形成“事事有人管,物物有人问”的良好局面。(二)“区队自治”制度共包含:“双基”建设考核办法、安全检查制度、重点岗位交接班制度、安全培训制度、安全质量标准化管理制度、安全办公会制度、安全活动日制度、班前会制度、管理干部24小时值班制度、事故隐患排查制度、安全互联保制度等制度。-

6、137-用心做事追求卓越Yongxinzuoshizhuiqiuzhuoyue永煤公司城郊煤矿安全“双基”建设管理体系(三)“班组自理”共包含:对班组长的考核办法、安全星级班组争创制度、岗位操作标准及规范、出勤及请销假管理制度、班组培训管理办法等制度。(四)“员工自律”共包含:员工行为规范制度、星级员工争创管理办法、员工协作伙伴管理制度和员工安全奖罚制度等制度。(五)“区队自治”建设以区队“三违”、隐患自查与排查为基础对区队自查三违及隐患给予检查人奖励安全结构工资抵押分,对隐患或三违班组、个人给予扣罚安全结构工资抵押分的办法,调动区队主动查处三违、隐患的积极性和

7、提高班组对安全的警惕性和预防性,促使区队自治。(六)“班组自理”是以班组所发生三违、隐患、培训、安全伙伴等进行对班组考核,以星级班组争创的原则促使班组实现自理。(七)“员工自律”建设,我们要求职工在每项作业前,必须预想现场有可能出现的危险和措施,之后采取有效措施,消灭危险与隐患,方可进行作业,职工知危而自危,从而实现职工自律。-137-用心做事追求卓越Yongxinzuoshizhuiqiuzhuoyue永煤公司城郊煤矿安全“双基”建设管理体系城郊煤矿综采三队“双基”建设示范区队组织结构图-137-用心做事追求卓越Yongxinzuoshizhuiqiuzhuo

8、yue永煤公司城郊煤矿安

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。