十查十纠方案

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1、一、工程概况工程名称:和昌城(洛阳)项目B区建设单位:河南兴昌置业有限公司勘察单位:机械工业第四设计研究院有限公司设计单位:上海瀚联建筑设计咨询有限公司监理单位:中汽智达(洛阳)建设监理有限公司施工单位:中天建设集团有限公司和昌城(洛阳)项目B区位于洛阳市道北西路以北、汉宫路以南、嵩山路以西。本项目单体工程共17栋,其中高层(33F/34F)9栋,住宅建筑面积14.9万平方米,商业(1F)1栋,所有商业建筑面积约1.1万平方米;小高层(11F)共计7栋,建筑面积约3.95万平方米;地下车库总建筑面积3.6万平方米;本项目总建筑面积约24.55万平方米。具体建筑物特征见下表:子项

2、名称±0.00(m)层数单元数结构类型基础类型1#、3#楼162.6011F/-1F3剪力墙筏板基础2#楼162.6011F/-1F2剪力墙筏板基础5#、6#、8#162.6034F/-1F2剪力墙筏板基础7#、9#楼162.6011F/-1F2剪力墙筏板基础10#、11#、13#、15#楼163.9034F/-1F2剪力墙筏板基础12#、16#楼163.9011F/-1F2剪力墙筏板基础17#、18#楼163.9034(33)F/-1F2剪力墙筏板基础19#楼163.901F1框架独立基础本工程所在地原为大路口村,场区内有待拆迁的民房,随处可见建筑垃圾,北侧紧邻汉宫路,东侧为

3、一活动广场,西面与其他在建工程毗邻,扬尘防治任务非常艰巨。二、扬尘治理目标91、施工扬尘污染控制达标;2、无市民重大投诉;3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;4、上级部门检查验收达标;5、创建施工扬尘污染控制示范工地。二、扬尘主要来源1、施工期的扬尘主要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及运输车辆行道路扬尘。2、施工期间,从建筑上层将具有粉尘易散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。3、堆放的原材料(如水泥、白灰)底泥流淌在路面风干形成的颗粒状尘土。4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。四、组织建立本工程建立由项目直属公司领导,监理

4、单位、建设单位监督,施工单位工作的管理网络,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,认真做好本项目的十查十纠工作。十查十纠领导小组成员职务职责组长郑安军现场负责人全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。副组长段会祥技术负责人具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。魏锦辉安全员具体负责做好扬尘治理内容的检查等各项管理工作。组员潘富康技术员具体负责扬尘治理的监督检查工作。江长建栋号长负责划分片区进行检查宋江涛施工员负责划分片区进行检查张婉资料员主要负责扬尘治理的相关资料的收集、整理。陈友成小工带班负责组织工人五、责任制考核实施施工现场扬尘控制,

5、责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将十查十纠工作与安全生产和文明9施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工现场“十查十纠”工作的组织领导者和责任人,须对“十查十纠”工作的开展和进行全面负责。2、各级管理岗位人员须对“十查十纠”的工作内容以及工作重点有明确的认识,并能在施工现场,结合自己工作职责,对需要排查的部位加强管理。3、“十查十纠”工作的进行应建立检查记录台账,并对检查中发现的问题及时的整改,并填写

6、检查整改记录表4、项目部宜对各施工班组操作人员进行交底,强化工人意识,以便于工作的顺利开展。5、制定奖罚制度。在检查过程中发现有恶意损坏扬尘治理设备的,或是有阻碍“十查十纠”工作正常开展的,首次给予警告,对于屡教不改的,采取一定的强制措施,确保“十查十纠”工作的顺利开展。六、十查十纠工作建筑工程施工现场必须成立“十查十纠”工作领导小组,分工明确,责任到人。(一)、所有建筑工地必须100%沿工地四周连续围挡。主干道围挡高度2.5米,次干道围挡高度1.8米。围挡间无缝隙,底部设置防溢座,顶端设置压顶。围挡上部应设置喷淋装置,保证围挡喷淋全覆盖,每组间隔不大于4米,每2天对围挡进行一

7、次检查,确保围挡的连续不间断。(二)、高空喷淋,围挡喷淋,楼层喷淋需要按照施工现场实际情况进行设置,确保能有效减少扬尘发生,每天安排1-2人进行不少于3次的喷水,洒水,对于喷洒过程中,发现喷淋有故障的,及时的安排人员对喷淋进行检查,维修,确保喷淋都能正常工作。(三)、施工现场建筑垃圾集中、分类堆放,严密遮盖,及时清运。楼内施工垃圾,应采取去先洒水降尘后清扫的作业方法,并使用封闭式管道或袋装使用垂直升降机械清运,严禁高空随意抛洒,施工现场垃圾和裸露黄土必须100%覆盖。土石方开挖和转运必须采取

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