关于培养“一好双强”后备干部

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1、XXX关于培养“一好双强”农村后备干部实施办法为进一步推进XXX村级基层组织建设，全面提高村干部队伍的整体素质，拓宽村级干部队伍来源渠道，优化村级干部队伍结构，提高村级干部队伍的工作能力，切实解决村干部队伍后继乏人的问题，为农村经济发展、社会稳定提供坚强的人才后盾。结合XXX实际，现就在村级组织培养“一好双强”后备干部提出如下实施意见。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入开展创先争优活动，以基层组织建设年为契机，紧紧围绕建设社会主义新农村，提高党在农村执政能力这个大局，抓好村级后备干部队

2、伍培养，努力培养和造就一支“政治素质强、领富能力强、协调本领强”的村级后备干部队伍，为推动大坡科学发展、和谐发展、跨越发展提供强有力的组织保障和人才保证。二、主要目标建立完善的村级后备干部选拔、教育、培养、考核、任用机制，在全乡5建立一支年纪较轻、学历较高、结构合理、精干高效的村级后备干部队伍。合理使用各年龄层次干部，使村级领导班子形成以中青年为主的梯次结构。今年各村培养村级后备干部1-2名。三、村级后备干部培养对象基本条件在后备干部的选拔中既要保证数量，又要保证质量，所选拔的后备干部要具备以下三个基本条件：一是思想政治素质好。拥护党的

3、领导，坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律法规，带头执行上级党组织和本村党员大会的决议；二是致富领富能力强。有较高的文化素质、掌握农村实用技术知识和经营管理能力，带头调整产业结构，带头勤劳致富；有带领群众致富增收的本领和愿望；三是有较好的为人处事交际能力，热心公益事业，公道正派，有一定的群众基础，有较好的表达能力及文字功底。四是身体健康。五是户籍在本村，年龄35岁以下，有一定文化素养。四、村级后备干部培养对象主要来源选拔培养村级后备干部的主要来源有：一是直接从外出务工经商优秀人才、带头致富的经济能人、年轻党团员，热

4、心农村工作，乐于为农民群众服务的本村青年中挑选；二是从入党积极分子、返乡大中专毕业生中、复员、退伍军人中排选。5五、村级后备干部培养对象选拔原则和程序（一）村级后备干部培养对象的选拔原则在村级后备干部培养对象的选拔过程中坚持以下原则：一是党管干部原则；二是德才兼备原则；三是民主集中制原则；四是群众公认原则；五是公开、平等、竞争、择优原则；六是注重发展潜力，重视培养提高原则；七是备用结合、动态管理原则。（二）村级后备干部培养对象选拔程序1、宣传动员。村级党组织召开会议广泛宣传，向群众告知村级后备干部培养对象选拔条件及基本程序。2、推荐报名

5、。在符合条件的基础上，可采取个人自愿报名，或党员会议、村民代表会议、村“两委”会议和户主联名推荐等有效形式，产生提名后备干部。3、审查。党总支对提名后备干部政治思想、身份和相关条件审查，召开党总支会议讨论决定，决定后上报到乡党委。并上报后备干部登记表。4、确定对象。乡党委召开党委会，确定各村后备干部培养对象。六、培养村级后备干部具体措施1、采取多种形式，加强对后备干部的培养教育。5培养村级后备干部工作由乡村共同组织实施，把提高思想政治素质摆在首位，使他们增强党性，拓宽视野，提高理论素养。一是利用每季度上党课，组织后备干部参加集中理论学习

6、培训，增强后备干部理论素质；二是利用党员干部现代远程教育资源，组织开展农村实用技术培训，提高村级后备干部的发展能力；三是要采取压担子的方法进行培养，安排部分工作，分配具体的工作任务，增加工作经验，增强工作能力。2、建立健全后备干部管理制度。一是建立后备干部培养联系人制度。村“两委”主要负责人要联系后备干部，并增强管理工作的主动性与责任心，通过言传身教，帮助其尽快提高。　　二是考察制度。每半年对后备干部表现情况进行考察，考察材料归档备用，特别注重对工作能力、组织原则、纪律意识、致富技能、驾驭全局能力等素质的全面考察。三是谈话制度。定期对后

7、备干部进行谈话，关心了解他们的工作、学习和生活情况，有针对性地指出存在的不足，提出工作要求。四是动态管理制度。根据考察谈话情况5及时对后备干部队伍进行调整、充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。七、组织领导抓好村级后备干部队伍建设，为村级领导班子储备足够数量的合格人才，是建设高素质村干部队伍的一项基础性工作，是加强基层组织建设迫切需要。各党总支要进一步提高对加强村级后备干部队伍建设重要性和紧迫性的认识，把加强村级后备干部培养工作作为农村基层组织建设的一项战略任务来抓，纳入重要议事日程，切实加强领导，确定专人负责

8、，认真制订规划，使后备干部的培养教育、管理使用工作逐步走上制度化、规范化轨道。中共XXX委员会二〇一二年五月四日5