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时间:2019-08-07
《龚举成:工厂成本分析解析与过程控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、实战派龚举成老师助力精益企业,赢得竞争优势专业、诚信、价值!工厂成本分析与控制·前瞻性课程——立足工厂发展最前沿,紧跟工厂成本管理新理念·实用性课程——不同的公司都可以找到本公司实际情况的切入点·案例式教学——资深讲师丰富的实战经验,掌握成本控制实际操作·融会贯通中国制造企业及欧、美、日精益成本管理精髓·打造适合自己企业的精益文化,实现降本增效的目的课程背景面对原材料、人力成本的不断上升,企业面临更大的成本压力,强烈的成本意识和有效的成本管控方法,是企业在激烈的市场竞争力的有力武器。精益生产对于
2、企业来说已经不再陌生,及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。精益文化指导企业在供应链的各个环节消除零附加值作业,杜绝浪费,从而达到提高供应链效率的目的。而实际上,真正能够领悟精益生产的精髓并运用得当的企业并不普遍。在实际的工厂成本控制中,总会遇到这样的问题:1、工厂生产流程复杂,如何有效的进行成本的归集和分类?2、每一位生产管理人员都很关注生产,如何让他们更具成本意识?3、对于工厂成本的控制,国外的经验很丰富也值得借鉴,哪些是适合我们企业的呢?4、如何掌握适合自己
3、企业的精益文化精髓?5、如何把精益生产的精髓运用于供应链成本控制?6、如何将丰田的精益成本管理经验更好地运用在自己的企业? 本次培训将精益理念运用到企业成本管理中,通过把握精益生产精髓,实现如何优化企业流程、降低企业成本的目的。让您真正打造适合自己企业的精益文化。课程目标【深度解析】全面理解工厂成本的构成和工厂成本管理控制的核心工作【实操演练】掌握有效的分析与控制工厂成本的方法和工具【经验借鉴】世界500强公司工厂成本管理经验分享【绩效提升】把握成本管理的核心,学习提升成本管理绩效的具体措施课
4、程对象企业总经理、工厂厂长、供应链经理财务经理、成本会计、生产、车间、质量、物流等部门主管课程时间二天(12H),6小时/天课程提纲实战派专家龚举成老师微利时代致力于帮助中国企业削减成本,提升效率,工厂淘金实战派龚举成老师助力精益企业,赢得竞争优势专业、诚信、价值!时间内容方法目的—第一部分:前言1. 当前企业面临的严峻形势;2.当前企业的困惑…3. 怎样创造利润;4. 什么是最具竞争力的工厂;5. 世界级工厂的核心第二部分:精益成本管理压缩“成本”,工厂淘金1.成本的定义;2.成本的构成;3.
5、成本意识弱的企业--销售价格由企业决定;4.成本意识强的企业--销售价格由顾客决定;5.从财务意义上的成本到管理意义上的成本;6.什么是过程;7.基于活动的成本管理;8.坚持“成本领先”战略;9.全面成本管理;10.成本控制六大方法第三部分:作业成本法(ABC)—国外优秀企业成本管控秘籍1.财务角度生产成本计算◇材料费用的计算◇制造费用的计算◇制造费用的分配2.管理角度成本管理◇作业成本法(活动成本法)---定义◇ABC成本法操作步骤、案例分析第四部分:精益价值链与价值流管理1、精益思想的五项原
6、则2、价值流和价值流图分析第五部分:精益研发---削减研发的成本1.产品70%的成本决定于研发;2.重视成本的设计;3.VE/VA价值工程/价值分析;4.目标成本法;5.供应商先期参与;6.产品全面成本周期第六部分:讲解,讨论,案例分析l实战派专家龚举成老师微利时代致力于帮助中国企业削减成本,提升效率,工厂淘金实战派龚举成老师助力精益企业,赢得竞争优势专业、诚信、价值!认识和削减生产现场的八大浪费:1、什么是浪费?2、增值的概念3、精益生产追求的7个“零”目标4、过量/过早生产的浪费5、库存的浪
7、费6、搬运的浪费7、不当加工浪费8、多余动作的浪费9、等待的浪费10、不良品、返工返修的浪费11、管理的浪费;第七部分:掌握消灭浪费的管理工具1.认识生产管理的要素;2.生产管理的任务-SQDC;3.人、物、场所(物流和信息流);4.“三现”原则5.5W2H方法;6.4M1E方法;7.目标的Smart原则;8.PDCA循环;9.80/20法则要事第一;10.尽善尽美----改善原则;11.符合Smart的KPI-关键的绩效指标第八部分:精益生产--削减生产制造成本1.什么是精益生产?2.何谓“连
8、续流”?一个流生产;3.单元式生产、U型布置;4.均衡生产Ø消除生产过程中的瓶颈-木桶理论5.柔性生产;6.少人化生产;7.员工多能化;8.现场管理的三大工具:标准化、目视管理、管理看板。第九部分:IE工业工程-降低成本,提高生产质量和生产效率1.IE七大手法简介;2.降低成本的原则-ECRS;3.消除多余动作:动作经济原则;4.人机配合动作改善;5.防错技术;6.快速换型SMED实战派专家龚举成老师微利时代致力于帮助中国企业削减成本,提升效率,工厂淘金实战派龚举成老师助力精益企业,赢得竞争优势
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