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时间:2019-08-07
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1、新建拉萨至日喀则铁路站前工程TJ5标段各级岗位质量管理责任制编制:审核:审批:中铁二十一局集团拉日铁路指挥部二零一零年十二月十五日24目录1.指挥长质量职责42.主管质量工作副指挥长质量职责53.指挥部总工程师质量职责64.指挥部工程部长质量职责75.指挥部安质部长质量职责86.指挥部物资设备部长质量职责97.指挥部质量专业工程师质量职责98.中心试验室主任质量职责119.作业队长质量职责1210.作业队主管质量工作副队长质量职责1311.作业队工委书记质量职责1412.作业队总工程师质量职责1414.作业队工程部门质量职责151
2、5.作业队工程部长质量职责1616.作业队安质部门质量职责1717.作业队安质部长质量职责1718.作业队质量检查人员质量职责1819.作业队计划合同部门质量职责1920.作业队物资部门质量职责2021.作业队财务部门质量职责2023.作业队试验人员质量职责212424.工班长质量职责2225.操作工人质量职责2226.技术人员质量职责2327.测量人员质量职责2328、作业队材料员职责2424为确保拉日铁路TJ5标工程施工质量满足设计文件和验收标准要求,兑现合同承诺,指挥部将以科学的质量控制手段,严格的过程控制措施,确保实现质量
3、管理目标。严格遵守国家法律、法规,认真落实铁道部、建设部、青藏铁路公司及集团公司的有关质量管理规定,实行工程质量责任制和终身负责制,加强作业层的过程质量自控。按照“横向到边,纵向到底,控制有效”的原则,对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制,不留死角,做到按规范操作、按验标检验,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。以下是各级岗位质量责任制:1.指挥长质量职责1.1全面负责本项目的施工组织指挥和管理,对本单位的施工质量负主要领导责任。1.2组织贯彻并督促所属基层单位执行国家、行业和上级有关项目管理的方针、政策、指令、规
4、章制度等。1.3根据集团公司和指挥部的质量目标、指标,制定本单位的质量目标、指标,并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。1.4策划、组织、建立、指挥本单位质量管理体系,确保质量管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。1.5确保质量管理体系正常运行,充分提供所需的资源。1.6规定副职领导和相关部门的质量职责和权限。241.7定期召开质量分析会,充分掌握现场的质量情况,并与建设单位、设计单位、监理单位进行沟通,以利于持续改进,实现本单位的质量管理方针和目标。2.主管质量工作副指挥长质量职责2.1协助指挥长抓好本单位的全面管理工作,对
5、施工质量负直接领导责任。2.2组织贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位的质量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。2.3定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,确保施工质量。2.4对质量管理体系的有效运行进行检查和监督,协调体系相关部门的工作,解决体系运行中存在的问题。2.5有效组织施工生产,组织协调施工过程中影响质量目标实现的相关因素,确保实现本单位的质量方针和目标。2.6负责对重点工程施工方案中的质量保证措施的
6、审核批准。2.7实行全面质量管理,组织制定创优规划,并监督有关部门执行。负责工程项目部优、国优的申报工作。2.8坚持“四不放过”的原则,及时组织或参与质量事故的调查、分析、处理。243.指挥部总工程师质量职责3.1协助指挥长抓好本单位的技术管理工作,对施工质量负领导责任。3.2组织贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息,推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。3.3对质量管理体系的有效运行进行检查和监督,协
7、调体系相关部门的工作,解决体系运行中存在的技术问题。3.4组织编写和审批施工组织设计和质量计划以及重、难点工序的施工方案,组织技术人员对施工中的重大技术难题开展攻关。3.5定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,保证施工质量。3.6参加工程质量事故的调查、分析、处理工作,组织制定或审批处理方案。3.7抓好技术人员的培训工作,对技术人员的业务素质、工作能力进行考核,逐步提高技术人员的综合素质。3.8主持或参与工程竣工验收工作,并及时总结,为后续工程提供参考。244.指挥部工程部长质量职责4.1负责施工
8、组织、技术管理工作,对施工质量负管理责任。4.2贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息,推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障
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