项目部各级岗位质量责任制

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1、专业资料目录1.工区经理质量职责12.工区副经理质量职责13.工区总工程师质量职责24.工区工程部长质量职责35.工区安质部长质量职责46.工区物资设备部长质量职责47.工区工经部长质量职责58.工区财务部长质量职责59.试验室主任质量职责610.各专业工程师质量职责611.作业队长质量职责812.作业队副队长质量职责813.作业队技术主管质量职责914.作业队安全员质量职责1015.作业队质检员质量职责1016.试验员质量职责1117.工班长质量职责1218.操作工人质量职责1219.技术员质量职责1320.测量员质量职责1321.材料员质量职责13学习资料分享专业资料为确保xxxx工程施工

2、质量满足设计文件和验收标准要求，兑现合同承诺，工区将以科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。严格遵守国家法律、法规，认真落实交通运输部、项目公司及集团公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制和终身负责制，加强作业层的过程质量自控。按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。以下是各级岗位质量责任制:1.工区经理质量职责1.1全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对本单位的施工质量负主要领导责任。1.2组织贯彻并督促工区各部门执行国家、行业和上级

3、有关项目管理的方针、政策、指令、规章制度等。1.3根据项目公司和项目部的质量目标、指标，制定本单位的质量目标、指标，并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。1.4策划、组织、建立、指挥本工区质量管理体系，确保质量管理体系的符合性、适宜性和实施的有效性。1.5确保质量管理体系正常运行，充分提供所需的资源。1.6规定工区领导班子成员和相关部门的质量职责和权限。1.7定期召开质量分析会，充分掌握现场的质量情况，并与项目公司、设计单位、监理单位进行沟通，以利于持续改进，实现本单位的质量管理方针和目标。2.工区副经理质量职责2.1协助工区经理抓好本单位的全面管理工作，对施工质量负直接领导责任。学习资料分

4、享专业资料2.2组织贯彻国家、行业有关质量标准、施工规范、验收标准以及上级有关质量管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位的质量管理办法和质量计划。为保证工程质量提供制度保障。2.3定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,确保施工质量。2.4对质量管理体系的有效运行进行检查和监督，协调体系相关部门的工作，解决体系运行中存在的问题。2.5有效组织施工生产，组织协调施工过程中影响质量目标实现的相关因素，确保实现本单位的质量方针和目标。2.6负责对重点工程施工方案中的质量保证措施的审核批准。2.7实行全面质量管理,组织制定创优规划,并监督有关部门执行。负责工

5、程项目部优、国优的申报工作。2.8坚持“四不放过”的原则，及时组织或参与质量事故的调查、分析、处理。3.工区总工程师质量职责3.1协助工区经理抓好本单位的技术管理工作，对施工质量负领导责任。3.2组织贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。组织制定本单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息，推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。3.3对质量管理体系的有效运行进行检查和监督，协调体系相关部门的工作，解决体系运行中存在的技术问题。3.4组织编写和审批施工组织设计和质量计划以及重、难点工序的施工方案，组织技术人员对施工中的重

6、大技术难题开展攻关。学习资料分享专业资料3.5定期或不定期对施工质量进行认真检查、分析,对存在的问题及时采取有效措施,保证施工质量。3.6参加工程质量事故的调查、分析、处理工作，组织制定或审批处理方案。3.7抓好技术人员的培训工作,对技术人员的业务素质、工作能力进行考核，逐步提高技术人员的综合素质。3.8主持或参与工程竣工验收工作，并及时总结，为后续工程提供参考。4.工区工程部长质量职责4.1负责施工组织、技术管理工作，对施工质量负管理责任。4.2贯彻国家、行业有关技术标准、施工规范、质量标准以及上级有关技术管理的方针、政策、指令、规章制度等。制定本单位的技术措施和管理办法。根据有关科技信息，

7、推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量提供技术保障。4.3与其它部门密切配合，解决施工过程中的技术问题，保证质量管理体系的有效运行。4.4组织专业工程师进行施工调查、图纸审核、技术交底、变更设计、制定作业指导书、编制竣工文件，编写和审查施工组织设计和重、难点工序的施工方案，组织技术人员对施工中的技术难题开展攻关，组织开展QC小组活动。4.5经常深入现场检查施工组织设计制定的各项技术措施的落实情况