欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40796983
大小:25.50 KB
页数:4页
时间:2019-08-07
《2010年商务会馆财务情况说明》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2010年商务会馆财务分析2010年,在集团公司及会馆党政的正确领导下,在会馆各部门的大力支持和帮助下,我们全面落实集团公司、会馆党政工作会议精神,紧紧围绕集团公司年初制定的各项指标及会馆全年奋斗目标,以经济效益为中心,强化成本管理,实施预算控制,完美考核机制,实现增收节支。尤其是面对严峻的经济形势和安全稳定的压力,全会馆职工抓安全、促生产,抓改革、促发展阶段,抓管理、提效益,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作。通过全会馆上下的共同努力,较好地完成了集团公司和会馆下达的各项工作任务,实现了经济效益的稳步提高,形
2、成了会馆经济稳定、健康有序、和谐发展的大好局面。一、2010年主要财务经营工作回顾:1、落实目标责任,加大预算管理工作力度根据集团公司下达的2010年度生产经营计划,精心组织,认真测算,对会馆2010年财务经营指标进行了细化分解,要求各部门将所分管的指标再分解并制定了管理措施,引起各部门经理的重视,同时加强对月度及季度指标完成情况的分析与考核,进一步落实目标责任,为全年各项指标的顺利完成奠定基础。2、狠抓制度建设和规范化基础管理工作,强化会计监督围绕会馆总体工作思路,切实把握自身定位,增强责任意识,结合工作实
3、际进一步完善了内控制度,牢固树立标准化作业的理念,以制度为标准,不断规范经济行为,加强精细化、科学化、标准化管理,积极提高财务管理的工作效率和管理水平。3、加强组织领导,确保按时保质完成各项工作今年以来,我们进一步加强组织领导工作,严格落实工作标准和各项内控制度,全部门同志恪守职责,努力工作,发扬求真务实的良好作风,克服困难,在时间紧、任务重的情况下,全部门同志齐心协力,按时保质的完成了平煤神马管理费用涉及的资产及报表报送、月度财务分析报告的报送、财会升级创优、财务检查等各项工作任务,受到相关单位和领导的好评
4、。二、主要经济指标完成情况:1、主营业务收入2010年累计实现主营业务收入1662万元,较计划指标1320万元增加342万元;2009年累计实现主营业务收入1625万元,今年比去年主营业务收入增加37万元。2、主营业务成本2010年度发生营业总成本2745万元,其中主营业务成本1850万元元,2009年度发生营业总成本1850元,其中主营业务成本1440元。三、主要财务指标情况:1、资产2010年期末资产总计1182万元,流动资产1004万元,其中存货181万元,应收帐款18万元。2、负债2010年期末负债总
5、计5092万元,流动负债6839万元。3、所有者权益2010年期末所有者权益总计-107万元,其中未分配利润-282万元。四、专项资金情况2010年专项资金计划是1730.07万元,实际完成1730.04万无,具体情况如下:工程:73.58万元、归还贷款:1000万元、设备:64.46万元、购房:592万元。五、2011年财务工作安排按照集团公司下达的2011年度各项经营指标,结合会馆实际,编制会馆年度资金及费用指标预算,详细分解各项财务控制指标,利用已财务核算方法,进一步加强会馆财务收支管理、货币资金收支管
6、理和资本性支出管理,落实成本目标管理责任,实行全员参与、全过程控制、全过程考核落实的成本管理机制。深入市场,了解和掌握餐饮及客房用品市场报价,了解和掌握成本的动态执行情况,强化经济业务的过程控制和监督,严格控制非生产性费用开支,按月进行经济活动分析,查漏补缺,保证资金的有序流动,保障安全生产资金需求和职工队伍的稳定,确保全年目标分解任务的全面完成。进一步完善财务审计制度,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。财务管理工作近年来发生了很大
7、变化,出台了很多新的管理办法,财务人员综合素质和业务水平不一,全体财务人员要切实践行科学发展观,以科学的态度、发展的眼光看问题,不断加强对国家财经法律、法规的学习,不断提升会计人员专业技能,提高会计人员服务水平。同时,要加强对新人的培养与锻炼,使其尽快进入角色,把新的专业理论与新的管理理念带入到会馆财务工作的实际当中去。老同志要继续发扬传、帮、带的好传统,不断更新观念,以使会馆的财务工作再上新台阶。商务会馆2010-12-31
此文档下载收益归作者所有