设备分级维修管理办法(1222)

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1、孤东采油厂设备分级维修管理办法一、总则第一条为了进一步节约设备维修成本，充分利用、挖掘厂内设备维修资源，加强设备维修管理，理顺设备维修的程序，确保设备的完好，提高整体经济效益，推进采油厂的持续稳定发展，特制定本办法。第二条在本采油厂直接管辖范围内的两个三级单位之间发生的设备修理称为内部修理。第三条同一个三级单位内部各基层单位之间的设备修理费用由三级单位自行管理，不列入采油厂内部修理管理范围，但必须建立修理派工制度、核算制度和修理台帐。第四条采油厂在设备修理方面坚持“先厂内部，后厂外部”的原则，凡是采油厂内部有能力承担的修理项目一律在内部修理，严格控制设备外委修理费用支出。第五条采油厂各

2、单位的设备在内部进行修理，必须经设备管理科备案，填写内部修理申请表方可进行修理。第六条本办法适用于孤东采油厂非安装设备维修管理工作。二、设备维修程序：　　第七条送修前的检查6送修的交接维修过程监督维修完工验收结算三、设备维修等级的划分及维修内容。第八条参照有关国家标准，设备保养分为：一级保养、二级保养，设备修理分为：总成件小修、总成件大修、整机小修、整机大修。1.一级保养：以清洁、润滑、紧固为主的作业，维持设备的技术状况和工作能力。2.二级保养：以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主的作业，维持设备的技术状况和工作能力。3.总成件小修：用更换或修理个别零件的方法，恢复总成件的性能。4.总成

3、件大修：用修理或更换零件的方法，恢复或接近恢复到总成件设计的技术性能。5.整机小修：用更换或修理个别零件的方法，保证或恢复设备工作能力的修理。6.整机大修（技术改造）；设备不到报废6年限、主体性能尚好，经过效益分析后进行技术改造效益可观的设专项资金，用技术改造恢复设备的完好技术状态和（或接近完全）设备寿命。四、维修分级管理工作第九条设备保养设备的保养属于强制性维护，按照不同设备的要求和使用时间进行分级保养，主要由日常保养、一级保养、二级保养。根据采油厂各三级单位的设备自修能力规定：日常保养、一级保养均在本单位内部进行；二级保养，特车大队、运输大队、两个作业大队、机关车队在本单位内部进行

4、，其它单位进行有维修能力的部分项目的二级保养。第十条设备内部修理设备修理是设备预知性修理和发生设备故障后的修理，包括总成件小修、总成件大修、整机小修、整机大修。为保证内部修理厂业务的正常开展和竞争力的提高，作业设备、特种车辆、运输设备、施工设备等非安装设备维修项目必须首先在采油厂内部进行维修，采油厂内部暂时没有维修能力的项目方可进行外委修理，待内修能力成熟一个项目，开展一个项目，以减少备件的贮存种类及人员培训的负担。初期采用试修制度，承修项目逐渐扩大。第十一条配件供应：管理局主体单位设备配件全部由供应处统一供货，价格由供应处定，这是不能超越的管理规定。为解决修理急用料问题，根据修理业务

5、开展情况，给修理单位每月2—3万元不等的急用配件直接供料渠道，在指定供应商处直接取料，月底由承修单位补报实际用料计划，送修单位也可直接带料维修。第十二条设备外委修理61.设备的外委修理费用在30万元以下的项目，按现行维修程序（第七条）进行；维修费用30（含）万元以上100万元以下的设备维修由采油厂（合同科）组织招议标；维修金额在100万元以上的由管理局组织进行招议标。单台设备维修费用在10万元以上的维修，由采油厂主管领导审批，三级单位主管领导、机动人员、设备科领导、设备科岗位负责人员对维修项目、内容进行进厂鉴定，并组织具有相关资质的设备维修厂家竟标（费用预算按采油厂定额办标准或行业相关

6、标准执行，下同），确定合理的维修费用，竣工后由鉴定组进行竣工验收，合格后方可办理结算手续；单台设备维修费用在5-10万元的维修，由设备科领导审批，三级单位主管领导、机动人员、设备科领导、设备科岗位负责人员对维修项目、内容进行进厂鉴定，并组织具有相关资质的设备维修厂家议标，竣工后由鉴定组进行竣工验收，合格后方可办理结算手续；单台设备维修费用在0.5-5万元的维修，由设备科领导审批，机动人员、设备科岗位负责人员对维修项目、内容进行进厂鉴定和竣工验收；单台设备维修费用在0.5万元以下的维修，由设备科岗位负责人员审批，三级机动人员、基层队技术人员、操作手对维修项目、内容进行进厂鉴定和竣工验收。

7、对于待报废设备或报废在用设备，不可进行大修理或主要总成件更换项目，只可进行短期使用的恢复性维修，不作较大的投资。2.对外委修理单位要审查其营业范围、特种设备要有相关部门颁发的相关资质证件，油田多种经营单位要有油田机修市场入网证，并且修理内容与资质相符，不准超资质、超级别进行修理，确保修理的合法性。五、维修管理资料第十三条建立设备维修台帐、设备送修审批单、结算资料、完成情况报表、维修招议标原始资料、技术协议、合同等。第十四条6三级单位要有年度、季