设备维修、保养管理办法

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1、设备维修、保养管理办法—设备维修保养制度1、操作者对自己操作的设备应做到“三好，四会”，“三好”即管好、用好、修好。“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排出故障。2、操作者应认真做到设备的清洁保养工作。每班前十五分钟，每周末提前2小时，逢节日、假日提前2小时为设备的清扫保养时间，操作者对设备的清扫保养应达到设备清扫五项标准。3、操作者严禁违章操作设备，不准超过负荷、超限位、超高温等不安全的情况下使用设备，不准长期短用，精机粗用。不准在碰撞敲打、连续变速等有损设备寿命的情况下使用设备，不准在维护恶

2、劣、磨损、腐蚀严重等随时有发生机损事故的情况下使用设备。4、操作者应严格执行设备交接制度。交班人应将设备擦干净，达到整齐、清洁、润滑安全，做到设备清扫五项标准。接班人应认真查看记录，检查设备是否正常，发现不正确的情况及时提出，必耍时可拒绝接班，直到问题解决为止。5、高精度、人型、关键设备应严格实行定机定人制度，操作者应考试合格，领导批准后方能上岗使用操作设备。二设备日清扫、二周检查制度设备操作者必须以主人翁态度精心维护保养设备，使自己负责操作的设备始终保持整洁润滑安全，确保文明生产：1、操作者下班

3、前利用15分钟坚持每天做好日清扫，二周末2小时做好维护保养,逢节假口提前2小时做好维修保养工作，清扫屮达到“四个无”（无铁销、无油污、无垃圾、润滑加油点无漏点），四周场地清洁。2、平时生产组长有责任检查木小组设备的正确合理使用，督促FI清扫、二周保养。3、设备部门每周组织设备员进行设备检查评分，表彰先进，批评后进，对不合格设备（保养）发整改通知书，限期整改：屡教不改者，设备部门通知架子队，设备停用，组织专题学习。4、各部门每月将二周评比汇总作为月评比的依据。班组台帐记录，与班组经济责任制挂钩，个人

4、评比记录，与奖金挂钩。把能否做好日清扫、二周保养列为评比先进的必备条件Z-o三设备事故分析处理制度设备因非正常损坏，促使停产或效能降低，均为设备事故，对有关设备事故应按下列规定执行。1、发生设备事故，事故者必须保持现场，不得擅自乱动。破坏及伪造现场，不管情节轻重均要严肃处理。2、事故发生后，应及时向设备管理员汇报，由设备管理员到现场实地分析原因，坚持“三不放过”（即查不清原因不放过；当事人和群众不受到教育不放过；没有整改防范措施不放过）。3、对事故责任者，应根据事故大小，当事人对事故认识态度好坏，

5、情节轻重，分别给予批评教育、经济处罚或赔偿经济损失，对隐瞒事故不报、情节恶劣和麼教不改者从重处理。4、对损失的设备，应组织人员及吋抢修。把事故造成的损失降低到最小状态。5、及时开好事故分析会，填写事故报告单，明确事故原因，落实防范措施，经领导同意后，报设备管理员备案。四故障和维修记录规定维修记录是记载设备由于零件损坏或调整装备、使用中质量问题而造成设备停用或带病运转情况；维修记录是记载清除设备障碍，解决设备带病运行，分析产生事故原因等日常维修作业情况。设备故障和维修记录是设备管理中涉及到设备寿命周

6、期的重要一环，因此对故障和维修记录作以下规定：1、当设备发生故障或带病运行时，维修人员接到信息反馈要及时处理，并详细记录发生故障现状、发生原因、解决方法及维修用材料（包括更换零件、外构件）。2、要如实止确记载发生事故时间，设备实际停机时间，维修实耗时间，等工时间，要机、电分别填写。3、“故障维修记录”要对设备部门上报的“设备完好率”“设备出勤率”“设备核算万元产值维修费”负责。4、机电物资部定期抽查各施工架子队“设备运行原始记录”，督促基层认真、细致做好这项工作。5、备件计划、一二级保养计划、大屮

7、修计划的编制要参考汇总“设备运行原始记录”，使设备管理工作更好地为生产服务。五设备的五定制度定点、定质、定量、定期、定人解释：1、定点--确定每台设备的润滑部位和润滑点。2、定质--按照润滑表规定的润滑牌号用油，润滑材料必须经过检验合格，润滑装置和加油器具保持清洁。3、定量…-在保证良好的润滑的基础上，实行定量消耗和费油回收制度，以防止浪费，治理漏油。4、定期…-按照润滑卡片或润滑图表规定的时间加油，添油和清洗换油，保证及时润滑。5、定人…-按照专、群结合的原则规定每台设备什么部位是操作者负责加油

8、的，什么部位是润滑工人负责加、换油。什么部位是钳、电工负责加、换油的。六设备的附件管理制度1、设备的随机附件交付上产使用时，由机电物资部填写附件移交卡,附件交操作者保存。2、报废附件经设备检验部门鉴定后，以旧换新，新增的附件需在分台帐和附件移交卡上登记。3、操作者调离设备时，应做好附件移交工作。4、设备附件应止确使用和维护，用前要检查，用毕要保持干净并涂防锈漆。七设备的一二级保养切实做好设备的-二级保养是提高机器使用寿命、延长大修理周期、提高机器设备可利用率的重要途径，同时也是清除