《标杆车间打造知识手册》试卷(员工)

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1、《“标杆车间”打造知识考试试卷》姓名：组线：得分：一、选对错，请在你认为对的答案后的（）里打“√”（共50分，每题5分）。1、什么是“标杆车间”？就是“标杆车间”的项目、标准、方法可以复制，可以传承。（）2、“效率标杆”的内容是：整合资源，提升生产效率，提高员工收入，缩短生产周期。（）3、“品质标杆”的内容是：工艺流程标准化，过程品管制度化。（）4、“品质标杆”的标准是：A、工艺操作标准化。B、过程品质管控制度化。C、QC检验产品合格率达95%以上，且不断提升。（）5、“效率标杆”的标准是：A、生产流程顺畅，不出现停工待料的情

2、况。B、100%完成月计划产量，每月提高一点点。C、及时清尾满箱，缩短工作时间。D、保障员工工资，每月提升。（）6、“团队标杆”的内容是：打造激情的团队、竞争的团队、学习的团队、高效的团队。（）7、“6S标杆”的标准是：A、每天班前5分钟，班后5分钟自觉进行6S工作。B、时刻按整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的标准要求自己。（）8、打造标杆车间的关键三句话：（）。第一句是：一切标杆围绕着如何提高员工收入为最大关注点！第二句是：标杆车间的打造是一个不断升级的过程！第三句是：每个人都是标杆车间的打造者、服务者！9、以上三句话高度

3、概括了标杆车间的三个问题：（）第一句：为谁打造？第二句：谁来打造？第三句：怎样打造？10、公司打造“标杆车间”的最大关注点——最大目的是——围绕如何先让员工赚到钱来进行，其次是——公司发展，最后才是——客户赢利。（）二、填空题（共35分，每空1.5分）。1、“一切标杆”：目前指效率标杆、品质标杆、（）标杆、团队标杆，以后会有（）标杆、学习力标杆、提案改善标杆、员工生涯规划标杆等。2、公司打造“标杆车间”的最大关注点——最大目的是——围绕如何先让员工赚到钱来进行，其次是——（），最后才是——（）。3、“每个人”：（），指四楼所有

4、的管理和员工，以及公司其它职能部门的人员。24“打造者”：自己就是计划打造成标杆的车间的一份子或（）就是标杆车间打造工作的一部分。5“服务者”：自己所做的工作都是（）标杆车间打造的。6、“不断升级的过程”：指标杆车间打造是一个步骤到另一个步骤，由（）到（）、由易到难，持续提升的过程。7、标杆车间打造实施第二阶段：（）——（）2个月。8、第一阶段主要工作：目标任务实施方法与改善步骤效率标杆1、产能评估，明确月度（）。2、解决（）。优化现有针车生产流程，提升针车生产效率。品质标杆1、规范品质控制流程，严格（），（）。2、制作生产操

5、作指导书（SOP）、悬挂。3、开展（），重大品质分析通报。6S标杆1、（）划分。2、分区域画线、标示区域功能。3、（）与标识。4、定期检查评比并予以奖惩。团队标杆1、围绕公司远景规划，明确（）目标，根据年度（）目标、（）标开展团队建设。2、明确团队人员配置，明确岗位职责、沟通机制。9、提升生产效率，增加（）。10、先有质，后有量，只有做好品质，才能（）。11、不（）不良品，不（）不良品，不（）不良品。2612、誓词：一、我将以满腔热情、全部智慧投入公司的“标杆车间”打造工作，坚决执行各项（），认真履行（），做好每一项工作。二、

6、我将以公司（）为重、以（）为重，求真务实，把自己的全部能量用于服务企业、服务客户。三、我将加强学习，不断提高（），保持谦虚谨慎、廉洁正派、不怕困难、（）的作风，干实事、求实效，为标杆车间打造和（）的发展而努力奋斗！四、我自愿接受（）的监督，决不辜负公司的信任和（）的期望！2