打造标杆团队

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1、画成灰如何打造我的系统�2011.04.02优秀的团队�快乐环境�发展空间�学习成长�合理薪酬�企业文化打麻将�时间观念最强�谦虚�从不抱怨工作环境�自我学习能力强�坚持到底�永不放弃�最准时上班�最不准时下班为什么��喜欢�利益��每一把都充满希望�因为人都有不确定性的需求文化的形成过程�形式行为�形成思维�内容行为道场的建立�团队=道场�道场由每个人建立�好道场可以让每个人成长形成自己的系统�制度+表格+执行力��做唯一�使命和愿景的制定�造梦�造势�洗脑�相同的价值观��制定自己的游戏规则�形成核心的精神确定愿景使命要领�愿景须伟大�使命利众生�使命要崇高�结

2、合行业和企业性质管理的定义�管理就是把你的想法变成下属的想法�管理就是满足人性的需求�当团队发挥出优势和价值的时候�团队的干劲最大��管理就是点击下属的快乐感�管理就是做教练1、复杂的事情简单化工�2、找到关键流程�3、辅助细节流程。军队文化�仪式�士气展示�乐捐�挑战�公众承诺�公司礼仪�颁奖�庆典家庭文化�称呼�拥抱�舞蹈�会餐�分享�生日�感谢信�旅游道场-拜��天道�顾客��师道�领域优秀��孝道�元老�天道�产品只是一个道具�销售的是解决方案师道�把下属当人物看�下属就会把你当神看孝道�关心下属的父母比关心他本人更有效早会�主题曲��怒放的生命�互道早安�

3、开场舞蹈�向前冲��士气展示�感动团队事项�每组轮流收集��拥抱�相亲相爱一家人��丰吉看新闻�小组轮流��销售经理讲话�丰吉的诗�结束�早会可以的内容�知识测验头脑风暴名人访谈个案研讨�话术演练热点追踪新人会诊趣味游戏�有奖竞答读书感想演讲比赛经验分享�技能辅导疑难解答视听教学情景话剧�奖项颁发健身体操生日庆祝倾诉心声月会�晚餐�开场音乐�怒放的生命��回顾业绩�感动丰吉�一个小组一个故事�5分钟��优秀团队表演�颁奖�获奖感言�3�5分钟��下月目标启动�目标�政策�挑战�PK�入职筛选�行业趋势�公司介绍�企业文化�产品介绍�阳光心态�公司礼仪�职业生涯�薪酬

4、体系斩六将�自我辩解的理由专家�心态不良的鸟头族�没有团队精神的个人英雄�不认同公司文化的异类�不跟公司共同成长的落伍者�害虫之马的奸臣职业规划图�和发展战略挂钩�和晋升机制挂钩�和个人的生涯挂钩�和绩效考核挂钩�和薪酬挂钩�一流的管理者�也要是一流的设计师绩效管控�战略决定命运�系统决定规模�执行决定成败�细节决定利润绩效管控体系设定的5件事�设定组织架构�制订制度流程�设定激励机制�弘扬企业文化�实施系统培训薪资�保障性基本工资�年限工资�岗位工资�薪等级�5级��绩效工资�福利�挑战�PK�特殊车型�竞赛晋升之路�30%岗位基础知识�10道选择题��20%疑难

5、问题�3道题��15%民主测试�15%领导测评�10%公众表现�10%学习培训的心态误解核对�背景是。。。�我看到。。。�我听到。。。��我以为。。。�我的感受是。。。�我想跟你核对一下是什么原因�您愿意吗��我打算。。。�我们一起。。。误解应对�我愿意��真相是�1、。。。2、。。。3、。。。�我这样的回答�你满意吗��重点�先处理心情再处理事情水的法则水