员工手册(初稿)

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1、盛眀国际员工手册2011年7月-19-目录前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2员工入职须知．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3企业简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4企业核心文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.6企业战略定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．10工作流程指引．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11工作规范．．．．．．

2、．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15-19-公司制度．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17附则．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19前言积极快乐的工作源于良好的开端，这本《员工手册》包括企业简介、企业核心文化、企业战略定位、员工入职须知、工作规范指引等内容，是我们的基本行为规范和工作指导书。希望每位员工都铭记于心并付诸行动，以此为准绳严格要求自己，努力与企业一同成长！-19-员工入职须知盛明国际欢迎您！欢迎您加入盛明

3、国际的大家庭！本须知旨在帮助您了解新的工作环境，让您尽快了解企业的发展规划、企业文化以及全体员工必须遵守的各项规章制度，让您尽快与企业融为一体。根据情况变化，本须知中涉及的制度和规定会作相应修改，请您随时学习并参照执行。-19-本须知只是指南，如果您有不清楚的地方，请参阅具体制度规定，或向您的部门负责人咨询，也欢迎直接向人力资源部咨询。我们希望您能为成为盛眀国际的一名员工而感到自豪。愿我们携手并进，与企业和谐共发展！企业简介盛眀国际是珠海投资规模最大的民营企业集团之一，公司主要从事商业房地产的开发和经营，是珠三角地区商

4、业地产明星企业。集团自90年代重点进军商业房地产领域至今，前后成功开发了珠海拱北口岸广场、珠华大厦、上海环球动力广场、哈尔滨环球动力商场等重大项目，总资产超过100亿元、存量物业总面积50万㎡、在建项目总面积50万㎡，并在珠海、重庆和佛山等地获取总面积超过100万㎡的项目资源储备。-19-凭借多年在业界的良好信誉和口碑，2009年，工商银行对盛明集团总授信40亿元额度，成为珠海唯一一家获巨额授信的民营企业，为公司的项目拓展赢得强有力的信贷支持。同时公司已与中治二十二局签订了战略合作框架协议，今后公司的所有工程项目将与中

5、治捆绑合作，也确保了工程质量安全可靠。集团名下的香港盛明国际（控股）有限公司是香港仅有15家综合业务类上市公司之一，为集团各项目提供了便捷的融资通道。下一步，公司将逐步把优质项目和资源注入上市公司，拉动旗下资产的股权多元化和资本证券化，进一步打造盛眀国际的品牌形象，全面提升公司治理和经营管理水平。-19-企业文化优秀的企业文化是企业永续发展的重要基础和支撑力量，体现企业的内涵和追求所在。盛明倡导“仁、信、礼、智、勇、严”的企业文化，时刻注重培养企业的正气之风，自上而下讲求“阳光文化”和“桌面文化”，鼓励“碰撞、互驳、融

6、合、提高”，于细微处见管理，致力打造优质的企业文化品牌。²企业核心文化仁、信、礼、智、勇、严仁-19-以人为本，激发每个人的最大潜能，使每个人主动把企业的事当做自己的事；心怀仁爱，对问题员工，不轻易否定，不轻言放弃，做到“人尽其才”；营造“安心文化”，不朝令夕改，维持治企理念的稳定性和一贯性，让员工安心。信员工对企业忠诚，企业对客户和伙伴信守承诺。持之以恒的诚信，长期堆积成为企业核心价值观和品牌内涵。礼养成互相尊重、感恩的风气。员工对老板感恩，老板也要对员工感恩。强调沟通，正确对待工作中的冲突和碰撞，提倡SAYSORR

7、Y；提倡“阳光文化”、“桌面文化”，鼓励“碰撞、互搏、融合、提高”。智知识年代，引入高层次、国际化专业人才，建立学习型组织，提升个人和组织专业能力和职业精神；科学的方法和先进的手段运营和管理项目。勇面对困难，迎难而上，勇于承担，不畏艰险，不避嫌疑，不畏压力，如终保持激情。-19-严严谨的作风，一切以数据和事实说话，不夸不瞒，不妄语；具体讲，集团提倡“八严”方针，即：态度严谨，作风严正。制度严密，管理严格。计划严准，执行严肃。考核严厉，赏罚严明。²八字方针碰撞、互驳、融合、提高²“八严”方针态度严谨，作风严正；制度严密，

8、管理严格；计划严准，执行严肃；教育严明，赏罚严厉。²三“三”准则基层员工做事要务实、做人要踏实、业务要扎实；中层员工还要有应变能力、有创新意识、有表率作用；高层管理人员更要多点全局高度、多点战略思维、多点牺牲精神。-19-²企业行为标准评判一切工作上的是非标准——四个“有利于”：是否有利于企业整体利益；是否有利于达至战略目标；是否