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时间:2019-08-07
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1、一、与人沟通的要点1、学会聆听:重点是集中精力认真的去听,去领会对方的意思,这是沟通的基础。①眼神:不躲避,不死看。要不断与对方门交流,目光要看对方的两眼之间或鼻梁处;②坐姿:不松散,不斜靠,手要停。要坐正,身体稍向前倾;两手要停止工作或玩弄东西;③回应:不走神,不抢话,不冷场。不要爱理不理,要集中精力;别随意打断别人的发言,但要对别人的话作出适当的回应,比如说用:“嗯!是!对呀!”等词语。必要时,还要对别人谈话的内容进行提问和探讨。这样也说明你对他的话很感兴趣。2、学会表达(以圆织车间在8月份要求增加圆织学员,要与领导沟通
2、为例)①事前设计:设计的内容一般包括:明确表达的目的,组织表达内容,选择表达方式。例:目的是增加圆织学员,提高开机率;表达的内容是向领导反映当前人力现状,提出补给圆织学员要求;选择的表达方式是口头请示加书面报告;②换位思考:要先考虑到对方的处境、立场和利益,以及对方会有哪些反应等。例:因为增加学员要与领导沟通,所以要先站在领导的角度上来考虑一下。比如说当前整个公司的人力现状、领导当前是否会同意将学员优先补给圆织等等;③表达方式:常用四种:A、口头表达;B、肢体语言;C、书面表达;D、别人转告;④表达要诀:口头表达要简洁,书面
3、表达有条理,亮明观点列事实,音量语速要适宜;例:在与上级进行沟通增加学员问题时,要先以口头的方式简明扼要说明你部门内的人力现状、增加学员的必要性以及需要增加的学员人数。然后,再将相关书面材料报交给领导,供领导分析参考。⑤坚持原则:※没有准备不张嘴:要“先谋而后动”,先想好、计划好,做好相关的准备,然后再去沟通。古人常说“凡事预则立,不预则废”,在沟通上也应该牢记这一道理。※忌讳短处不要说:不要谈别人忌讳的事物,也不要谈别人的短处。也就是不要说起别人不愿提起的或让人不好意思的事、物。否则,极易导致沟通的失败,甚至引发不必要的矛
4、盾。例如:在一个则遭受失败的人面前,不要炫耀自己的成功;在一个刚失去亲人的朋友面前,不要一副兴高采烈的样子;在一个秃子面前别提和尚。※好话也要选时机:要选择合适的时间、场合、氛围以及对方的心情。在沟通过程中,还要注意体察对方的思想和情绪,要注意对方关心的是什么,也就是要谈论对方感兴趣地话题;至少要让对方对该话题感兴趣,否则,对方心不在焉,还谈何沟通?※通俗简练不说多:只要抓住要点,以对方易听懂的方式表达清楚即可。一般来说,越简单扼要,越容易理解和记忆,沟通的效果就越好。一定避免重复或啰嗦。同时,要就事说事,只要不是对方主动要
5、求,不要谈论计划外的事。言多必失。二、如何与上级沟通1、与上级沟通的原则:迎合与方便①迎合是指主动用对方喜欢的方式去说、去做,也就是要顺着对方。迎合不是拍马屁。迎合领导与拍领导马屁最大的区别在于出发点的不同:迎合是以公司利益最大化为出发点,去适应领导和尊重领导,是为了让上下级关系更融洽,以赢得上级的支持,让工作做得更圆满、更顺利。而拍马屁是以个人利益最大化为出发点,纯粹为了和上级搞好关系,以愚弄上级,使上级因个人喜恶而不辨是非、不分好坏,从而达到谋取个人好处的目的。迎合领导的方法:※尊重:与上级沟通时,首先要以尊重领导的态度
6、;不应该大吵大嚷、出言不逊。※请示:当自己的能力、资源和权力不能解决问题时,不要自作主张乱做决定,或硬着头皮干,要及时的向领导请示,征得上级的支持、帮助及正式批准。※适应:要主动的去适应领导的个性和工作方式,以领导乐于接受的方式去沟通、去表达,以利于问题的解决。※服从:如果在沟通的过程中,领导所做出的决定不符合自己的利益,或者说和自己的看法相冲突,要服从领导的安排,尊重领导的意见。因为领导要对结果负责任。②方便是指在沟通的过程中,要为上级提供方便,为彼此的沟通创造好的环境、好的氛围和必要的相关资讯。方便领导的方法:※建议:对
7、待问题,要有自己的看法或解决办法,并形成可操作的方案,供上级参考;而且提供的方案要尽量在两个或两个以上。这是个人价值的一个重要体现。有种说法叫:要多让领导做“选择题”,少让领导做“问答题”。指的就是这个意思。※汇报:当领导安排的一项工作出现异常、取得阶段性进展或已经完成的时候,要及时的向上级汇报。常用的汇报方法包括:口头汇报和书面汇报。※择机:在与领导沟通前,一定要选择合适的机会。其中包括:选择合适的时间:一般不要选择在领导的休息时间、领导正急于去办某事、领导正在与客人谈话或领导心情不好的时候;否则,很难获得好的沟通效果。选
8、择合适的场合:有些话不适合当着其他人的面说。因而,要注意场合。选择合适的时机:首先,要事先进行准备,要对沟通内容的相关信息详细掌握;然后,在与领导沟通相工作时,提出自己的看法。或者说在一项工作进行到一个阶段时。另外,与级沟通的内容要注意保密,一定要清楚哪引起内容能公开,哪些内容需要保密。否
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