第三章 财务计划(财务管理-西南财经大学)

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1、中国项目开发中心CPDFLinkages培训项目-交付日程表绪论产品特性分销午餐库存管理休息仓储培训总结订单管理09:00–10:0010:15–11:1511:15–12:1510:00–10:1512:15–13:1514:30–15:1513:15–14:3015:30–17:0017:00–17:30你的期望!今天你想得到什么？交付计划综述在此计划结束后，你将能够：了解你的产品的特性优化你的分销流程优化你的订单管理流程优化你的仓储流程优化你的库存管理流程你将获得一些理论、秘诀、技术并带走一个工具破题您曾经购买的最奢侈的产品或服务您曾经购买的最合算的产品或服务满足客户服务的要求–准时

2、和完整地完成订单总的交付成本尽可能低同时获取最高可能的资产收益率什么是交付？供应商的目的是什么？….如何达到以上目的？交付的基本原则以最低的成本和最高的客户满意度进行的产品从原产地到最终客户的运输和储存的过程交付的7个“恰当”(7Rs)交付的基本原则客户的目的是什么？TheRightProductTotheRightCustomerAttheRightTimeAttheRightPlaceIntheRightConditionIntheRightQuantityAttheRightCostTheRightProductTotheRightCustomerAttheRightTimeAtth

3、eRightPlaceIntheRightConditionIntheRightQuantityAttheRightCost自评问卷将交付自评问卷用于测定中小型企业的交付能力差异，及目标培训和发展计划。批发商面临的典型的“交付”问题无ISO质量认证二手的或陈旧的设备/机械有限的资金来源混乱的仓库收款不顺利不完整的订单和产品信息有限的销售效率低下的订单处理不能监控产品的收益率不良好的现金流转不足的生产计划不准确的库存信息客户取消定单不可靠的原材料来源不足的运输能力蹩脚的资金分析能力有限的谈判技巧生产流程中的浪费和返工退货交付流程优化你的交付流程的5项任务：1:了解你的产品的特性为什么？这些将

4、决定你的交付运转的成本2:优化你的分销流程为什么？确保在交付运转流程中有效地分销你的产品3:优化你的订单管理流程为什么？了解在交付运转流程中如何有效的处理订单4:优化你的仓储流程为什么？了解在交付运转流程中如何有效的存储和处理产品5:优化你的库存管理流程为什么？了解在交付运转流程中如何有效的管理库存水平5库存管理4仓储3订单管理2分销1产品特性日程表绪论产品特性分销午餐库存管理休息仓储培训总结订单管理09:00–10:0010:00–10:1517:00–17:3010:15–11:1511:15–12:1512:15–13:1514:30–15:1513:15–14:3015:30–17

5、:00日程表绪论产品特性分销午餐库存管理休息仓储培训总结订单管理09:00–10:0010:00–10:1517:00–17:3010:15–11:1511:15–12:1512:15–13:1514:30–15:1513:15–14:3015:30–17:00任务1–了解产品的特性体积或重量价值易碎性市场优势产品寿命周期的阶段危险性特殊环境体积或重量（体积）价值易碎性市场优势产品寿命周期的阶段危险性特殊环境在决定最佳交付体系时应该考虑的产品特性体积或重量低重量-体积比例的例子高重量-体积比例的例子提高重量-体积比例的方法:改变产品的组装地点例如：将自行车拆散运输，并在零售商的后台进行组

6、装改变产品的包装例如：缩小书中的字体，将产品制造得更小，在已有的空间放置更多的产品改变产品的形状例如：在运输中抽出皮球的空气体积或Weignt价值易碎性市场优势产品寿命周期危险性特殊环境体积或重量价值易碎性市场优势产品寿命周期危险性特殊环境价值高价值产品的例子低价值产品的例子以产品价值为基础的交付成本估计:估计对特殊设备投资的需要例如：自动化的仓库、空调等等估计远距离运输的需要例如：在当地进行产品的生产和销售是否更便宜?估计保持大量库存的影响例如.由于较高的生产成本和可用资产的有限，那么保持低库存水平就是重要的例如.高价值产品较高的损坏和被盗风险；就需要更安全的储存设备体积或Weignt价

7、值易碎性市场优势产品寿命周期危险性特殊环境体积或重量价值易碎性市场优势产品寿命周期危险性特殊环境易碎性易碎产品的例子以保护措施为基础的交付成本估价:特殊包装既能够保护产品，还能够提高运输能力靠近市场或客户最大限度减少产品损坏的可能性在底的架子上堆放产品增加储存成本留心从仓库到卡车之间的移动延长和增加准备订单的时间和努力坚固产品的例子体积或Weignt价值易碎性市场优势产品寿命周期危险性特殊环境体积或重量价值易碎性市场优势