组织行为学案例讨论一组

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1、哪个电影呢?回归现实我们要讨论的是新闻速递富士康N连跳公司背景富士康公司概况：富士康是专业生产8C产品及半导体设备的高新科技集团（全球第一大代工厂商），是全球最大的电子专业制造商，拥有120余万员工及全球顶尖IT客户群。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今，集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商。一、企业愿景：透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享受到3C产品所带来的便利生活。二、经营理念：爱心、信心、决心三、富士康的工作精神：

2、融合、责任、进步四、富士康的工厂管理理念：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。公司背景重压之下富士康=“赴死康”是富士康一直否认血汗工厂的传闻，对外公布员工自杀是因为个人、感情原因，否认员工自杀跟工厂管理有关。然而通过解析富士康事件，这一说法是难以自圆其说的。从目前获悉的情况看，员工自杀的直接原因虽不是企业的责任，但富士康公司在价值理念、企业文化、管理制度等方面存在缺陷。管理隐疾还是人心脆弱产生悲剧的原因究竟什么？思考富士康总裁郭台铭表示，针对多起员工跳楼事件，富士康与心理专家讨论后的初步结论认为，该公司工厂的管理并无问题，而与员工天生的个性和情绪管理有关。深圳市政府26日举行富士

3、康跳楼事件说明会，市政府新闻发言人李平表示，虽然政府、企业等各方面做了大量的工作，但由于富士康员工坠楼事件问题的复杂性、严峻性，并未能有效防止坠楼事件的连续发生。对此，我们感到十分遗憾和不安。李平指出，富士康科技集团发生的员工连续坠楼事件，是快速工业化、城市化、现代化转型期出现的特殊问题，有些深层的原因，涉及员工个体、企业和社会多个方面的因素，情况比较复杂TA说:你评我论咋跳楼了呢科学管理理论组织文化理论组织结构理论激励理论人性假设理论企业管理再看富士康从人性假设的视角看富士康的管理1、经济人假设2、社会人假设3、自我实现人假设4、复杂人假设管理学人性假设发展先后阶段富士康在这呢谢谢观

4、看！