飞天管理咨询公司组织结构图终结

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1、飞天企业管理咨询公司震撼登场董事长：黄崇棋总经理：李双荣工作分析与岗位设计精品课程独家冠名播出一、公司简介二、公司组织结构图三、公司组织结构图解析金牌游览路线一、飞天企业管理咨询公司简介（一）飞天品牌阐释古代的飞天是敦煌莫高窟不朽的艺术，现代的飞天是我国航空航天事业的里程碑。飞天，是传统与现代的融合，将我国传统的优秀管理思想、理念与现代西方先进的企业管理理论和实践经验相结合。飞天，就是要使企业的经营绩效在高效的咨询指导下蒸蒸日上，一飞冲天，谱写不尽的辉煌！战略咨询财务咨询市场营销咨询人力资源咨询企业文化咨询（二）飞天核心业务核心业务（三）飞天组织文化1、

2、使命集公共智慧优势，促经济又好又快发展2、战略定位多业务专业化的综合性咨询服务公司3、愿景2020年成为一家备受尊重的上市咨询公司4、飞天价值观创新创造创效益5、经营理念为客户创造最多的利润6、精神迎难而上，飞越极限7、宗旨（1）时代管理创新的推动者（2）复杂管理问题的解决者（3）现代管理理论的践行者（4）成功管理经验的总结者（5）优秀管理人才的培育者（四）项目运作核心流程项目设立项目分析与计划项目实施项目评估与改善项目风险防范二、公司组织结构图股东大会监事会董事会总经理顾问委员会咨询总监培训总监营销总监财务总监辅助部门总经理办公室客户部财务部审计部图书中

3、心管理研究中心员工俱乐部市场部人资总监人力资源部后勤总监总务后勤部学术总监书籍出版部课程设计部讲师团财务咨询部人资咨询部文化咨询部营销咨询部战略咨询部项目经理项目经理三、组织结构图解析（一）决策系统股东大会监事会董事会总经理顾问委员会总经理办公室（二）指挥系统咨询总监培训总监营销总监财务总监人资总监后勤总监学术总监（三）执行系统（四）总体效果图矩阵制的优点：1、加强了横向联系，人员得到了充分利用；2、具有较大的机动性；3、促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。本公司的组织结构类型属于矩阵制！Thanksforwatchingme！