项目进度和成本管理

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1、第四章进度计划与管理进度计划过程项目分解WBS(任务)任务间的关系分析绘制进度管理图示任务资源估计分析任务历时估计分析进度计划编制分析优化分析整合项目进度计划WBS(分解后的任务)任务间的关系ABAB结束-开始结束-结束AB开始-开始AB开始-结束进度管理图示甘特图网络图里程碑图资源图甘特图显示基本的任务信息可以查看任务的工期、开始时间和结束时间以及资源的信息。只有时标,没有活动的逻辑关系chapter__77甘特图-实例进度管理图示甘特图网络图里程碑图资源图chapter__79网络图网络图是活动排序的一个输出展示项目中的各个活动以及活动之间的逻辑关系网络

2、图可以表达活动的历时chapter__710网络图图例chapter__711常用的网络图PDM(PrecedenceDiagrammingMethod)优先图法,节点法(单代号)网络图ADM(ArrowDiagrammingMethod)箭线法(双代号)网络图PDM图例开始活动1活动3活动2结束PDM(PrecedenceDiagrammingMethod)构成PDM网络图的基本特点是节点(Box)节点(Box)表示活动(工序,工作)用箭线表示各活动(工序,工作)之间的逻辑关系.可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。在软件项目中PDM比ADM更通用PDM(

3、PrecedenceDiagrammingMethod)-优先图法图例开始需求获取项目规划需求确认项目计划评审总体设计详细设计系统测试集成测试编码结束ADM图例总体设计需求确认需求获取系统测试集成测试编码详细设计计划评审项目规划123698754chapter__716ADM(ArrowDiagrammingMethod)ADM也称为AOA(activity-on-arrow)或者双代号项目网络图,在ADM网络图中,箭线表示活动(工序工作),节点Node(圆圈:circle)表示前一道工序的结束,同时也表示后一道工序的开始.只适合表示结束-开始的逻辑关系A

4、DM图例-虚活动虚活动为了定义活动为了表示逻辑关系不消耗资源的12AB231AB网络图的作用计算各活动的最早开始时间(ES,EarlyStartTime)、最早完成时间(EF,EarlyFinishTime)——正推法确定项目的最短完成时间;计算各活动的最迟开始时间(LS,LateStartTime)、最迟完成时间(LF,LateFinishTime)——逆推法计算各活动的总时差(TF,TotalFloatTime)、自由时差(FF,FreeFloatTime)TF=LS-ESFF=MIN(紧后活动的ES)-EF确定项目的关键路径和关键活动chapter__

5、719网络图中任务进度时间参数说明最早开始时间(Earlystart)最晚开始时间(Latestart)最早完成时间(Earlyfinish)最晚完成时间(Latefinish)自由浮动(FreeFloat)总浮动(TotalFloat)超前(Lead)滞后(Lag)chapter__720正推法(Forwardpass)按照时间顺序计算最早开始时间和最早完成时间的方法,称为正推法.首先建立项目的开始时间项目的开始时间是网络图中第一个活动的最早开始时间从左到右,从上到下进行任务编排当一个任务有多个前置时,选择其中最大的最早完成日期作为其后置任务的最早开始日期

6、公式:ES+Duration=EFEF+Lag=ESschapter__721逆推法(Backwardpass)按照逆时间顺序计算最晚开始时间和最晚结束时间的方法,称为逆推法.首先建立项目的结束时间项目的结束时间是网络图中最后一个活动的最晚结束时间从右到左,从上到下进行计算当一个前置任务有多个后置任务时,选择其中最小最晚开始日期作为其前置任务的最晚完成日期公式:LF-Duration=LSLS-Lag=LFpchapter__722浮动时间(Float)浮动时间是一个活动的机动性,它是一个活动在不影响其它活动或者项目完成的情况下可以延迟的时间量自由与总浮动时

7、间自由浮动(FreeFloat)在不影响后置任务最早开始时间本活动可以延迟的时间总浮动(TotalFloat)在不影响项目最早完成时间本活动可以延迟的时间chapter__723例:123A:100天B:10天chapter__724进度时间参数A:100B:10B:10A:ES=0,EF=100LS=0,LF=100B:ES=0,EF=10LF=100,LS=90公式:EF=ES+durationLS=LF-durationTF=LS-ES=LF-EFTF=LS-ES=90TF=LF-EF=90例:1)正推法计算ES、EF;2)确定最短完成时间;3)逆推法

8、计算LS、LF;4)计算TF、FF进度管理图示甘特图

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