浙江金马实业薪酬制度的创新研究【毕业论文+任务书+文献综述+开题报告】

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1、（　2011届）毕业论文（设计）题目：浙江金马实业薪酬制度的创新研究姓　　名：　　　　　　　　　　　　　　专　　业：　　工商管理　　　班　　级：　　　　　　　学号：指导教师：　　　　　　　　导师职称：　　　　　　　　　　　　　　　　　年　月　日诚信声明我声明，所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文(设计)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文(设计)中

2、的所有内容均真实、可信。  论文(设计)作者签名：签名日期：年月日授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理，不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文(设计)作者签名：签名日期：年月日浙江金马实业薪酬制度的创新研究摘要中国经济快速发展的今天，企业面临前所未有的竞争和压力。新经济形势要求企业必须依赖企业的所有员工。薪酬管理作为企业人力资源管理

3、的重点和核心工作，它与人力资源各个工作模块紧密相连。对于人才的吸引、保留和激励起着无可替代的作用，更是作为企业创造价值的一个重要管理手段。本文以浙江金马实业有限公司为例，在对公司现有薪酬管理制度存在问题进行全面分析的基础上，阐述了这些问题存在的原因。强调根据公司特点，立长远发展目标，进行薪酬体系再设计的必要性。在薪酬体系再设计的过程中，遵循科学、严谨的态度，完善每一个不足之处，建立真正适合公司本阶段的薪酬管理创新制度，为金马实业的发展推波助澜。关键词：薪酬制度，绩效，激励ZhejiangJinmaInd

4、ustrialInnovationResearchSalarySystemAbstractIChina'srapideconomicdevelopmenttoday,enterprisesarefacingunprecedentedcompetitionandpressure.Requirementsoftheneweconomicsituation,companiesmustrelyoncompaniesofallemployees.Compensationmanagementhumanresourc

5、esmanagementasabusinessfocusandcorework,whichallworkwithhumanresourcesmodulesarecloselylinked.Forthetalenttoattract,retainandmotivateplaysanirreplaceablerole,istocreatevalueasanimportantbusinessmanagementtool.Inthispaper,ZhejiangJinmaIndustrialCo.,Ltd.,f

6、orexample,inthecompany'sexistingmanagementsystemofremunerationofproblemsonthebasisofcomprehensiveanalysis,describedthereasonsfortheseproblems.Accordingtothecompanystressedthatthecharacteristicsoflong-termdevelopmentgoalsestablished,thepaysystem,theneedfo

7、rredesign.Paysystemredesignintheprocess,followthescientific,rigorousapproachtoimprovetheinadequaciesofeach,atruepayforcompanymanagementinnovationofthisphasesystemforfuelingthedevelopmentofKinmenandMatsuIndustries.朗显示对应的拉丁字符的拼音KeyWords:Paysystem;Performan

8、ce;IncentiveI目录1绪论12金马实业薪酬体系现状分析12.1金马实业的背景介绍12.2金马实业现行的薪酬体系22.2.1中层以上管理人员和技术骨干实行年薪制22.2.2业务人员采取固定工资和提成工资相结合的工资制22.2.3生产人员分别采用计时工资、计件工资方法32.2.4其他人员实行固定工资制33金马实业现行薪酬体系中存在的问题及原因分析33.1对金马实业现行薪酬体系的总体评价33.1.1缺乏系统性的战略思考，没有建立科学合理