一 - 深圳台商协会

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1、时间就是金钱，效率就是生命！重要活動請轉交負責人台灣區電機電子工業同業公會函【台商大陸投資之自動化需求預測調查】敬愛的產業先進：本單位受相关部门委託執行「台商大陸投資之自動化需求調查」，素仰貴公司績效卓著，期望能借重貴公司的寶貴經驗，藉此有效反應產業需求，以利擬定或規劃產業政策。懇請撥冗協助填寫本問卷，並且於7月25日前完成與回覆，本單位承諾“個別廠商資訊絕不單獨對外透露”，需要調查結果摘要者請於“□”中打勾。□是，本公司需要調查摘要資料，寄送地址：________________________

2、__________順頌商祺!!承辦單位：工研院／電機電子同業公會＊＊承辦人：電電公會田美雲小姐，電話：（02）87926666分機283傳真：（02）87926137，e-mail：daphne@teema.org.tw一、請問貴公司大陸廠在各作業流程自動化之需求程度為何？（請勾選）自動化項目需求程度非常低低普通高非常高主要加工切削/成型特定產業加工雷射加工組配塗膠點焊弧焊鎖螺絲嵌入擺置其他(請說明)：表面處理噴漆/塗漆拋光去毛邊鍍膜物料儲運工件上下料搬運包裝疊棧/倉儲品管品管檢測系統FMS/整

3、線/整廠資訊系統電腦輔助工程設計(CAD/CAE)工廠監控(溫度/壓力/原料配方/加工速度…)生產管理資訊系統唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！时间就是金钱，效率就是生命！二、請問貴公司大陸廠“有”或“即將”自動化之原因為？（請勾選）自動化原因非常不認同不認同認同很認同非常認同1.人事成本高漲2.缺工問題嚴重3.自動化元件/設備降價4.自動化系統完整5.快速交貨需求6.產業鏈配套需求7.大量生產需求8.維護及確保品質9.產品升級及轉型10.其他（請說明）：三、請問貴公司大陸廠“不採用”自動化之原

4、因為？（請勾選）不採用自動化原因非常不可能不可能可能很可能非常可能1.人事成本所佔比重不高2.將再度移轉生產基地3.將調整其他成本項目4.將部份成本轉嫁給顧客5.產品換線過於頻繁6.生產製程過於複雜7.自動化費用太貴8.準備停工或歇業9.其他（請說明）：四、請問貴公司大陸廠自動化之採購要素為？（請勾選）採購要素非常不重要不重要重要很重要非常重要1.品質水準2.供應價格3.交貨配合度4.製程彈性5.產品功能規格6.付款條件7.品牌知名度8.售後服務9.易於操作10.客製化能力11.投資回收年限五、請

5、問貴公司大陸廠即將增加自動化項目之時間為何？所需自動化類型為何？自動化項目(請勾選，可複選)時間類型現在(2011)未來(2012)未來(2013)標準品客製品主要加工切削/成型特定產業加工唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！时间就是金钱，效率就是生命！雷射加工組配塗膠點焊弧焊鎖螺絲嵌入擺置其他(請說明)：表面處理噴漆/塗漆拋光去毛邊鍍膜物料儲運工件上下料搬運包裝疊棧/倉儲品管品管檢測系統FMS/整線/整廠資訊系統電腦輔助工程設計(CAD/CAE)工廠監控(溫度/壓力/原料配方/加工速度…)生產管

6、理資訊系統六、請問貴公司“大陸廠”之基本資料1.投資動機（請勾選，可複選）：□善用大陸勞動力□善用大陸土地□確保及穩定原物料來源□開發大陸市場□開發國外市場□配合客戶前往投資□淘汰或閒置產能再利用□享有投資獎勵與出口配額□文化與語言背景相似2.設廠地點（請勾選，可複選）：□東莞□深圳□昆山□其他3.員工人數：人（含直接人工人）4.人事成本所佔比重（註：人事成本/總營收）（請勾選）：□10%以下（含）□10%－15%（含）□15%－20%（含）□20%－25%（含）□25%－30%（含）□30%以上

7、5.2010年產值：約百萬元新台幣；2011年產值：約百萬元新台幣6.生產型態（請勾選）：□一班制□一班制+常態性加班□二班制□三班制7.生產線平均換線時間：天8.所屬產業（請勾選），註：產業分類詳附件一□食品製造業□紡織業□成衣及服飾品製造業□皮革、毛皮及其製品製造業□木竹製品製造業□塑膠製品製造業□金屬製品製造業□電子零組件製造業□電腦、電子產品及光學製品製造業□電力設備製造業□機械設備製造業□汽車及其零件製造業□其他運輸工具製造業□其他製造業★本問卷到此結束，懇請再次檢查一遍，同時儘快回覆，

8、感謝您的大力協助★唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！时间就是金钱，效率就是生命！填表人：公司：職稱：電話：分機：E-mail：唯有惜时才能成功，唯有努力方可成就！时间就是金钱，效率就是生命！附件一、行業分類產業類別（製造業）一覽表中類小類08食品製造業081肉類處理保藏及其製品製造業（不含0811屠宰業）082水產處理保藏及其製品製造業083蔬果處理保藏及其製品製造業084食用油脂製造業085乳品製造業086碾榖、磨粉及澱粉製品製造業087動物飼料配製業089其他食品製造業11紡