QC小组活动 PDCA各个环节写法

QC小组活动 PDCA各个环节写法

ID:40711439

大小:194.66 KB

页数:4页

时间:2019-08-06

QC小组活动 PDCA各个环节写法_第1页
QC小组活动 PDCA各个环节写法_第2页
QC小组活动 PDCA各个环节写法_第3页
QC小组活动 PDCA各个环节写法_第4页
资源描述:

《QC小组活动 PDCA各个环节写法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、QC小组活动PDCA各个环节写法QC小组活动课题的类型:问题解决型——现场型、服务型、管理型、攻关型创新型——创新型(追求卓越、探求新品)QC小组活动课题目标值来源不同或课题类型不同,其解决程序略有不同:三种不同情况课题的——QC活动程序自定目标值课题指令目标值课题创新型课题QC序号QC基本步骤基本步骤基本步骤步骤1选择课题选择课题选择课题步骤2现状调查设定目标设定目标P目标可行性分析提出各种方案并确定步骤3设定目标(通过现状调查)最佳方案P步骤4分析原因分析原因制订对策表步骤5确定主要原因确定主要原因按对

2、策表实施D确认效果达到目标步骤6制订对策制订对策C(是)(否)D步骤7实施对策实施对策标准化步骤8检查效果检查效果AC是否达到目标是否达到目标总结与今后打算(是)(否)(是)(否)步骤9制订巩固措施制订巩固措施A总结和下一步打步骤10总结和下一步打算算QC活动程序各步骤——要点序号基本步骤方法和要点1、课题来源:指令性、指导性、小组自选2、选题注意:1选择课题①宜小不宜大②课题名称应一目了然地看出要解决什么问题,不可抽象③选题理由,直接阐明目的和必要性掌握问题严重到什么程度1、用数据说话:客观、可比、离活动最

3、近时间的数据2现状调查2、对现状调查取得的数据要整理、分类,进行分层分析,以便找到问题的症结:从不同角度进行分类分析、到现场观察、测量、跟踪掌握问题的实质1、目标与问题相对应:通常1个为宜,最多不超过2个2、目标明确:用数据表达的目标值(用数据表示,可量化的。确定不能量化的目标,应做到可以检查。)3、制定目标要有依据。自选目标的依据应在现状调查中体现,3设定目标小组应在现状调查中陈述清楚为什么要制定这样的目标、制定目标的依据是什么。并尽可能用事实、数据说话。制定的目标既要有一定的挑战性,又要经过努力可以实现的。

4、可借用简易图表以直观化目标与过去的对比以及目标实现情况。小组成员充分开阔思路,针对问题从可以设想的角度收集可能产生问题的全部原因(如果是指令目标值课题,现存问题不明确,则在分析原因前,要把现状与目标值之间的差距调查分析清楚)1、要针对所存在的问题分析原因2、分析原因要展示问题的全貌:可以从5M1E(人、机、料、法、4分析原因环、测量)的角度展开分析。3、分析原因要彻底:一层一层展开分析下去,分析到可采取对策的具体因素为止。注意:在原因分析时,应召开小组会议,运用头脑风暴法,发挥团队的智慧,尽可能将原因一一找出

5、4、要正确、恰当地应用统计方法:常用方法有因果图、系统图(树图)、关联图确定主要原因的三个步骤:1、主要原因要在末端因素中选取2、剔除末端因素中的不可抗拒因素(虽然有影响,但不可抗拒,小组无法采取对策)3、对末端因素逐条确认,找出真正影响问题的主要原因确认方法:①现场验证:到现场通过试验,取得数据来证明②现场测试、测量:到现场通过亲自测试、测量,取得数据,与标准进行比较,看其符合程度来证明确定主要③调查分析:对于人的方面的有些因素,不能用试验和测量5原因方法取得数据,可以设计调查表,到现场进行调查、分析,取得

6、数据来确认例:对“操作者未及时修整砂轮”因素的确认确认:通过对现场操作进行随机抽查工艺规定:每磨10个工件必须重新修整砂轮调查:3天内随机抽查10人次(不同班次)调查结果:磨10个工件修整一次砂轮的2人次,磨15个工件修整一次砂轮的2人次,磨20个工件修整一次砂轮的5人次,磨25个工件修整一次砂轮的1人次,工艺执行率仅为20%,因此,判定操作者未及时修整砂轮为主要原因。对所确定的每条主要原因制定对策制定对策的三个步骤:1、提出对策:小组成员开动脑筋,敞开思想,独立思考,相互启发,从各个角度提出改进的想法。对

7、策提得越具体越好6制订对策2、研究、确定所采取的对策:分析对策的有效性,可实施性,避免采用临时性的应急对策,尽量采用依靠小组自己的力量、自己动手能够做到的对策3、制定对策表:通常包含序号、要因、对策、目标、措施、地点、时间、负责人1、按对策表列出的改进措施计划加以实施2、组长除完成自己负责的对策外,要组织和协调,并定期检查实施的进度3、实施过程中遇到困难无法进行下去时,应及时由小组成员讨7实施对策论,如确实无法克服,可以修改对策,再按新对策实施4、每条对策实施完毕,要再次收集数据,与对策表所定的目标比较,检查对

8、策是否已彻底实施并达到了要求5、在实施过程中应做好活动记录,以便为整理成果提供依据8检查效果对策表中所有对策全部实施完成后,要按新的条件来做,并收集数据,检查效果是否达到1、把对策实施后的数据与对策实施前的状况以及小组制定的目目标标进行比较达到目标:说明问题已解决,可以进入下一步骤(是)未达到目标:说明问题没有彻底解决,可能是主要原因尚未完全找到,所以要回到第四步骤分析原因阶段重新开

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。