辅助生产成本的核算 举例

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1、第三节辅助生产成本的核算例1：根据资料，编制直接分配法的辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表（直接分配法）辅助生产成本供水车间供电车间合计待分配辅助生产费用360056009200供应辅助生产以外的劳务数量1800011200×费用分配率（单位成本）0.20.5×基本生产—甲产品耗用数量80005000×分配金额160025004100基本生产车间耗用数量40003000×分配金额80015002300行政管理部门耗用数量30002200×分配金额60011001700专设销售机构耗用数量30001000×分配金额6005001100合

2、计360056009200说明：费用分配率=待分配辅助生产费用/（辅助生产劳务总量-其他辅助生产劳务耗用量）供水分配率=3600/（19000-1000）=0.2（元/立方米）供电分配率=5600/（13200-2000）=0.5（元/度）根据辅助生产费用分配表，编制下列会计分录：借：基本生产成本—甲产品4100制造费用2300管理费用1700营业费用1100贷：辅助生产成本—供水3600—供电5600例2：仍根据上例，按一次交互分配法编制辅助生产费用分配表：辅助生产费用分配表（一次交互分配法）项目交互分配对外分配辅助生产成本供水供电合

3、计供水供电合计待分配费用360056009200425049509200劳务供应总量1900013200×1800011200×费用分配率（单位成本）0.190.42×0.240.44×辅助生产车间耗用供水车间数量2000×金额840840供电车间数量1000×金额190190金额小计1908401030基本生产车间耗用数量40003000×金额96013202280行政管理部门耗用数量30002200×金额72096816885专设销售机构耗用数量30001000×金额7204401160425049509200表中计算分配如下：（1

4、）交互分配前的单位成本供水车间：3600÷19000=0.19供电车间：5600÷13200=0.42（2）交互分配供水车间应分配的电费=2000×0.42=840（元）供电车间应分配的水费=1000×0.19=190（元）（3）交互分配后的实际费用供水车间：3600+840-190=4250（元）供电车间：5600+190-840=4950（元）（4）交互分配后的单位成本供水车间：4250÷18000=0.24（元）供电车间：4950÷11200=0.44（元）（5）对外分配：（6）基本生产车间甲产品：水费：4250-960-720-

5、720=1850（元）电费：4950-1320-968-440=2222（元）基本生产车间：水费：4000×0.24=960（元）电费：3000×0.44=1320（元）行政管理部门：水费：3000×0.24=720（元）电费：2200×0.44=968（元）销售部门：水费：3000×0.24=720（元）电费：1000×0.44=440（元）根据辅助生产费用分配表，编制下列会计分录：（1）交互分配：借：生产成本—辅助生产成本—供水车间840—供电车间190贷：生产成本—辅助生产成本—供水车间190—供电车间840（2）对外分配：借：生

6、产成本—基本生产成本—甲产品4072制造费用2280管理费用1688营业费用1160贷：生产成本—辅助生产成本—供水4250—供电4950例3：仍以前例资料为例，假定供水车间每立方米水的计划单位成本为0.2元，供电车间每度电的计划单位成本为0.4元，编制计划成本分配法的辅助生产费用分配表。5辅助生产费用分配表（计划成本分配法）劳务提供劳务耗用供水车间供电车间费用合计数量费用数量费用待分配的数量和费用1900036001320056009200计划单位成本0.20.4×辅助生产成本供水车间电费2000800800供电车间水费1000200

7、200小计100020020008001000基本生产成本甲产品电费800016001600水费500020002000小计80001600500020003600制造费用基本生产车间电费4000800800水费300012001200小计4000800300012002000管理费用行政管理部门电费3000600600水费2200880880小计300060022008801480产品销售费用销售部门电费3000600600水费1000400400小计300060010004001000按计划成本分配合计190003800132005

8、2809080辅助生产实际成本4400580010200辅助生产成本差异+600+520+1120辅助生产实际成本：供水实际成本：3600+800=4400（元）供电实际成本：5600+200=5800（元