公司工作日志管理办法

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1、关于推行工作日志的试行办法为进一步提高工作效率，加强集团公司规范化管理，培养员工良好的工作作风，做到各项工作年有目标、月有计划、周有进度、天有日志，促进各项工作落实，并利于工作监督检查与总结，特制定本办法。一、适用范围集团公司所有员工（包括试用期员工）二、《工作日志》的填写（一）本人当天的主要工作计划、工作内容完成情况、工作小结等。；（二）本人责任范围内有关工作的进展情况（三）针对对方存在的问题，本人与对方具体负责人员磋商情况（包括向对方提出的建议、要求及对方的答复）；（四）填写工作日志应做到字迹清楚、页面整洁。三、《工作日志》的管理（一）所有人员的《工作日志》实行周报送制度，本

2、周《工作日志》必须在下周一下午5：00前交到人力资源部，再由人力资源部集中送交集团公司领导审阅，签署意见后待第二周送交《工作日志》时返回给本人存档。（二）各部可根据本部工作性质与特点，制订部门工作日志填写规定实施细则，并报公司备案。四、检查与指导经理级以上员工的工作日志由董事长（总经理）负责审阅检查；主管级员工的工作日志由部门经理负责审阅检查；普通员工的工作日志由部门主管审阅检查。实行每月定期检查和不定期抽查相结合，指导检查主要是看工作日志是否规范认真和到位，是否存在弄虚作假现象。五、通报与惩处在检查和抽查中如发现问题，当事人须向人力资源部说明情况，人力资源部将实行月通报制度，对

3、执行不力的，将取消个人年度评先评优资格。因故未交工作日志者要出具书面说明材料，无故不交者当季度绩效考核成绩按D等处理。六、试行时间本办法自2010年10月1日起试行，由人力资源部负责解释。集团公司人力资源部2010年9月19日工作日志表姓名部门岗位填表日期记录分类工作项目记录工作权重工作时量(分钟)工作完成度(%)重要普通低日常例行工作临时交办事项问题描述：处理情形：建议或说明事项填表人签字：部门主管：一、手写或计算机打字均可，不敷填写时请自行增列。二、请于每日下班前填写，如遇紧急或外出事务于第二天补回。