25、应急演练及应急预案评审的制度

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1、12.2应急演练及应急预案评审的制度(DH/ZD012-02)12.2.1目的为保证应急演练和应急预案具有科学性和可操作性,满足安全生产工作需要,结合矿山生产实际,制定本制度。12.2.2适用范围适用于本公司的应急演练和评审工作。12.2.3职责12.2.3.1安环科是应急管理的归口科室,负责拟制应急预案演练方案和修订方案,报主管领导审查。12.2.3.2总经理负责应急预演练方案的审核,组织应急预案的评审。12.2.3.2各单位负责人参与应急预案演练和评审工作,并协助修订应急预案。12.2.4应急预案的评审1

2、2.2.4.1应急预案评审每年至少进行一次的内部评审、发布和实施工作。12.2.4.2应急预案评审的组织要求。12.2.4.2.1总经理成立应急预案评审领导小组,组织专家对编制的应急预案进行评审。评审要形成书面纪要并附有专家名单。组长:总经理;副组长:副总经理;成员:各单位、科室负责人。12.2.4.2.2应急预案评审的人员必须由具有相应专业、工程师以上职称的技术人员,对照《生产经营单位事故应急预案管理办法》要求,结合自身实际,对应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序

3、的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容进行严格评审,对预案存在的问题进行修正,并签署评审意见。12.2.4.3应急预案评审时要考虑:1)紧急情况响应和应急演练的结果。2)外部应急经验。3)设备设施或流程的变化情况。12.2.5应急演练12.2.5.1应急演练的方法有三种:桌面演练、功能演练和全面演练,各种演练的任务和实施过程如下。12.2.5.1.1桌面演练:基本任务是锻炼参演人员解决问题的能力,解决应急组织相互协作和职责划分的问题。桌面演练一般在会议室内举行,由应急组织的代表或关键岗位人员参

4、加,针对有限的应急响应和内部协调活动,按照应急预案及标准工作程序讨论紧急情况时应采取的行动。事后采取口头评论形式收集参演人员的建议,提交一份简短的书面报告,总结演练活动和提出有关改进应急响应工作的建议,为功能演练和全面演练做准备。12.2.5.1.2功能演练:基本任务是针对应急响应功能,检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。功能演练一般在应急指挥中心或现场指挥部举行,并可同时开展现场演练,调用有限的应急设备。演练完成后,除采取口头评论形式外,还应向地方提交有关演练活动的书面汇报,提出改进建议。12.2.5

5、.1.3全面演练:基本任务是对应急预案中全部或大部分应急响应功能进行检验,以评价应急组织应急运行的能力和相互协调的能力。全面演练为现场演练,演练过程要求尽量真实,调用更多的应急人员和资源,进行实战性演练,可采取交互式方式进行,一般持续几个小时或更长时间;演练完成后,除采取口头评论外,应提交正式的书面报告。全面演练过程复杂,事前应经过周密地策划,演练过程一般可划分为演练准备、演练实施和演练总结3个阶段。12.2.5.2根据具体情况,每年选择一种预案演练一次。12.2.5.3由于应急演练是由许多机构和组织共同参与

6、的一系列行为和活动,因此,应急演练的组织与实施是一项非常复杂的任务,建立应急演练策划小组(或领导小组是成功组织开展应急演练工作的关键,策划小组应有多种专业人员组成,包括消防、保卫、医疗、供销、应急管理等科室的人员。为确保演练的成功,参演人员不得参加策划小组,更不能参与演练方案的设计。12.2.5.4在进行应急演练时,要包括下列事项:1)确定了演习时间、目标和演习范围。2)编写了演习方案和演习方式。3)确定演习现场规则。4)指定了演习效果评价人员。5)安排了相关的后勤工作。6)编写了书面报告。7)演习人员进行了

7、自我评估。8)针对不足及时制定改正措施并确保实施。12.2.5.5依据应急演习中、事故与事件的经验及时改进了应急准备工作。12.2.5.6应急预案应检验演习效果,主要包括:1)人员配置的合理性、充分性。2)参与人员的反应能力与处理能力。3)应急预案的操作性。4)应急设备的充分性、可用性与有效性。5)应急预案的组织协调性。6)外部机构响应的及时性。7)应急预案的经济性及有效性。12.2.5.7应急评审需达到下列目的:1)确保应急预案的充分性。2)确保应急设备的保障能力。3)确保应急人员的操作能力。12.2.5.

8、8要对员工进行急演练知识的培训;修订后的应急预案要及时发放给相关人员,并对其提供了必要的培训。12.2.5.9要定期对应急预案进行回顾,内容包括:1)邀请外部机构参观和巡察现场。2)向外部机构提供现场布置图。3)与外部机构沟通并介绍应急准备有关事宜。4)向消防和应急响应单位提供相关信息。5)实施联合演习。12.2.6相关文件12.2.7相关记录/附件《应急预案评审表》AQJL-年12-02-01号《

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