2012年远程教育工作总结(贾宁)

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1、赛尔公司2012年远程教育工作总结为了更好的促进下一年有条不紊的开展现代远程教育工作,把公司的现代远程教育工作推向更高,现将本学期现代远程教育工作总结如下。一、加强领导班子建设现代远程教育工作涉及面广、技术含量高,为了搞好这项工作,公司选定责任心强、工作效率高、热爱远程教育工作、并且掌握电脑基本技能的干部负责现代教程教育工作。做到了组织有保障、工作有安排。二、具体工作1、今年以来,徐矿集团坚守“学习为了发展”、“有知识才能有力量,会学习才会有发展”的理念,以打造适应企业创业发展的人才高地为目标,

2、以提高管理和创新能力为重点,将封闭式培训向远程教育的开放式培训转变,由培养单一型专门人才向培养复合型人才特别是领军人才转变,力争在较短的时间内使职工的整体素质提高到一个新的层次。2、认真做到了远程教育网站各种资源数据的接收、下载、整理以及远教设备的日常维护等工作,确保远教资源的完整接收和充分利用。3、重视管理员自身的业务学习,提高管理水平。努力学习网络维护和管理、整理、开发远教资源,充分用现代远程教育技术手段促进教研活动。4、认真抓好队伍建设。一是注重加强对政治理论、方针政策、法律法规、煤矿知识

3、等方面的学习,特别是对远程教育设备的操作和维护的学习;二是采取外出培训学习、集中学习和个人自主学习等方式,提高我公司远程教育队伍的工作水平和业务能力,保证远程教育的正常开展,建立了一支思想政治素质高、业务知识过硬、战斗力强、爱岗敬业、团结向上、充满活力的远程教育干部队伍。4、培训中心购买了笔记本。为学习人员提供便利学习条件。并定期对学习人员进行检查。截止2010年12月,我公司利用远程教育共培训党员干部30人次、集中学习15次、其它形式学习(自学)8次。 三、存在的问题  一是个别领导对远程教育

4、工作的认识和重视不够,工作处于应付状态,缺乏主动性和创新精神。二是远程教育经费不足,在一定程度上制约了工作的开展。 四、下一步工作打算   下一步,公司远程教育工作将切实做到“重在使用,以用为本”,全面推进远程教育提高和延伸的要求,切实做好以下工作,推动我公司远程教育工作向纵深发展。 一是 选择硬件基础较好,能充分发挥远程教育功能的机关部室开展“示范点”创建活动,示范点创建应在今年12月底完成。 二是进一步抓好公司的远程教育教学工作。指导公司各机关部门积极创造条件,创建星级远程教育站点。   三

5、是继续搞好远教设施的管护。按照区远教办的有关标准,进一步深化制度建设,搞好设备的防尘、防潮、防火、防雷、防盗工作,保障设备运行正常,确保教学活动正常开展。 一年来,我们做了很多的工作,取得了一点成绩,但由于没有工作经验,还有很多的工作亟待解决和完善,我们决心在新的一年里,扎实工作,大胆创新,使远教工作上一个新的台阶。

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