假如我是一名院长

《假如我是一名院长》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、假如我是一名院长ps:二甲级综合医院院长必备：（1）具有较高的政治素质、管理素质和专业素质;（2）牢固树立责任、质量、竞争、发展和风险意识;（3）大力发扬奉献、实干，创业、廉洁和开拓进取精神;（4）协调处理好医院内部和外部环境的关系关于医院管理一：医疗技术、服务方面1、提高医院各部门人员的专业技术水平，招募有高水平的医师护理人员，引进先进的技术和设备。2、门诊管理，改善服务态度，简化手续、方便群众，努力消除“三长一短”(挂号、收费、取药时间长、就诊时间短)现象，并有相应措施3、加强急诊科建设，保证病人及时就医4、高度重视医疗

2、安全，增强全院人员医疗安全意识。加强医疗缺陷管理，制定措施加以防范，及时发生和纠正差错事故苗头。对已发现的差错、事故要及时上报，正确处理，吸取教训，总结经验，改进工作。LOGO（二）组织方面：1、医院应有健全的科学管理体系，各项管理工作均有专职或兼职人员负责。2、应遵循国家相关的法律法规、完善医院工作制度和各级务类人员岗位职责和岗前教育制度，并组织实施，加强标准化管理。3、医院实行目标管理，应制定中、长期发展规划和年度计划，向三甲级医院发展。4、有在职人员培训计划和经费。（三）信息方面：1、从患者角度考虑，让他们及时获取医疗

3、信息，在医院门口设置爱心问询处，并在节假日患者多的时候找有能力的学生志愿者帮忙2、建立健全完善的病案管理制度，以便及时了解病人的患病情况。3、医院的各项信息必须真实、完整、准确并及时分析、反馈与利用。LOGO（四）财务方面：1、严格执行收费标准，实行主要服务项目明码标价。2、贯彻“勤俭办院”的方针,加强经营管理逐步开展成本核算，3、对于没钱看病的人，呼吁社会和政府积极进行募捐，还可以在法律基础上，实行费用分期支付制度，减轻患者压力。4、强化医医疗保险报销制度。LOGO（五）品牌文化方面：1、医院文化吸引人（中西蒙医结合）2、

4、医院环境（整洁，安静，安全)3、定期下乡义诊，及时发现重病减少病人的治疗时间，积极宣传健康知识LOGO蒙医蒙医以“赫依”、“希拉”、“巴达干”三根的关系来解释人体的生理、病理现象。所谓“赫依”，是指各种生理功能的动力。凡是思维、语言、动作及各脏器的功能活动，都受它支配。如果“赫依”功能失常，则会导致脏腑功能减弱，表现为神志异常、失眠、健忘等。“希拉”有火热之意。机体的体温、各组织器官的热能及精神的振奋等都是“希拉”在发挥作用。“希拉”偏盛，就会发生各种温热病，如口苦、吐酸、神情狂躁等表现。“巴达干”是指体内的一种粘液状物质，

5、具有寒性的特征。“巴达干”的功能失调，除了表现为一般寒性征象外，还易导致水液的停滞不化而出现各种分泌物增多的现象。蒙医特色疗法放血疗法拔罐穿刺法灸疗术酸马奶疗法蒙医正骨法蒙药内蒙古蒙药最具有民族鲜明特色的药用种类有：森登（文冠木）、乌和日-西鲁斯（蒙古山萝卜）、阿拉坦花-其其格（金莲花）、昂给鲁莫斯-毕日阳古（香青兰）、敏吉一茵一苏日（紫筒草）、巴嘎-塔日奴（瑞香狼毒）、嘎顺-包日其格（苦豆子）、楼格莫日（糙苏）、汗达盖-合勒（肾叶橐吾）、敖朗黑布（绶草）等。蒙药材中，用的最多的是麝香、丁香、荜茇、豆蔻、香青兰、马钱子、水银

6、和草乌等；一般如果配伍中用到草乌，多数都配诃子（阿如勒）。3蒙医基本理论谢谢观赏LOGO