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时间:2019-08-05
《金蝶K3 RISE服装版竞争对手分析(针对百胜、用友》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、服装行业事业部2010.12K/3RISE服装版售前PPT提纲服装行业基础知识介绍K/3RISE服装版介绍K/3RISE服装版营销话术K/3RISE服装版竞争分析K/3RISE服装版产品功能特点:单据报表全部可以尺码横排,体现服装行业软件的特色,符合服装业习惯。强大的条码打印功能。可以根据采购订单或入库验收单各款数量直接打印出相同数量的标签吊牌。支持国标码与内部条码混用。系统支持多达六种条形码同时使用,当多厂家进货或多品牌经营时,可直接使用厂家的条形码,加快货品上架时间,减轻重挂吊牌的劳动。支持配码(主要用于鞋业、童装批发)和商品配件(
2、商品配套附件)功能。支持店铺、分公司、远程仓库等各分支机构与总部实时联网操作。分支机构无需安装软件,减轻系统安装,调试,维护,升级的工作量,同时也提高了系统的安全性。灵活的价格体系。针对不同货品,不同客户不同价格或折扣,适应各种分销管理模式。支持资金信用控制和商品的退换货管理,完全实现物流和资金流的分流管理。丰富的配货手段。智能配货和手工分货方式将传统与科技完美结合,极大减轻了配货人员的劳动。多维数据分析系统可以任意组合统计项目和内容,所有统计结果可以转为EXCEL表格。提纲成长版市场定位成长版解决方案6大客户价值财务管理解决方案供应链
3、管理解决方案制造管理解决方案HR管理解决方案经营分析成长版亮点功能服装行业属性管理主要业务功能款色码,品类全面管理单据、报表,多维展现尺码动态显示客户价值体现服装行业软件的特色,符合服装业习惯。销售管理-管理难点销售风险控制没有规范的体系,价格、信用和应收款管理十分困难;销售人员不能及时答复客户可交货期,销售进度不能及时掌握与反馈,影响客户满意度;订单变更不能及时与采购、生产联动,容易造成缺货或呆滞;销售业绩难以评估;决策信息不完整、不及时,对市场变化趋势难以快速反应。主界面销售管理-客户管理全面的客户资料维护,客户等级制定;针对客户级
4、别制定客户的信用、价格管控政策;帮助企业做好客户资源管理与客户等级控制。主要功能客户价值K/3销售管理-价格管理主界面设置基本价格;自动记忆折扣;按客户等级记忆价格;按客户类别记价格经销商价格及折扣可自动取值满足销售管理针对不同类别的客户价格区别需要。主要功能客户价值销售管理-销售订单主界面提高企业接单质量,保证该销售订单的跟进;利于销售业务员就销售订单与客户间的沟通,提高订单处理效率和客服水平和满意度;主要功能客户价值提供销售订单价格查询、库存查询、应收款查询、信用管理订单加减裁变更数量管理订查询交货期查询、信用检查、提供销售订单已发
5、、未发、中止数量执行进度下推式管理;完整的订单变更管理销售管理-销售发货主界面随着销售订单下单后,通过各种方式完成成品采购并入库,入库后,仓库需要根据客户的订单进行配货(这里主要指加盟商的配货),销售配货单实现对该业务的管理。通过销售发货完成,可以实现对销售订单的跟踪,确保客户服装质量。主要功能客户价值K/3销售管理-销售退货根据发货通知单或者发票作退货通知单;根据退货通知单作红字销售出库单。管理销售退货,提高工作效率。主要功能客户价值K/3销售管理-销售发票支持普通发票及增值税发票及红蓝发票;提供发票与出库单钩稽与反钩稽的功能;支持连
6、属生成费用发票;提供下推生成销售出库单等单据处理销售产品的直接销售收入,不包括运费等间接费用的发票业务,为企业应收款管理提供数据。主要功能客户价值销售管理-订单全程跟踪销售订单全程跟踪:展示订单各环节执行情况;并通过委外全程跟踪追溯到委外业务各环节;并可对业务单据做修改;可以定义显示单据和其他设置;及时高效掌握订单各个环节执行情况,并及时采取措施,保证订单按期交货;主要功能客户价值K/3销售管理-销售报表主界面销售订单执行明细;销售毛利率明细表;产品销售增长分析;产品销售结构分析信用期限分析……提供全方面多维度的销售分析,从渠道流向、销
7、售结构与增长、客户贡献率等方面分析企业销售情况,为公司决策提供强有力的数据支持。主要功能客户价值销售管理应用效益通过灵活的设置价格和折扣体系,对不同的客户实行精细化的管理,做到利润最大化;加强销售流程管理,建立符合企业市场环境的销售管理体系。通过订单批次追踪、订单锁库预留功能、订单缺货预警功能、订单成本分析、可签约量分析、库存即时查询,快速响应客户的需求。提供销售订单全程跟踪,真实、快速掌握订单执行进度、提升企业销售环节的应变能力,提升服务质量。加强应收款及信用的管理,从而降低经营风险。完善销售分析,实现对企业自身竞争力的综合评估。主界
8、面采购管理-管理难点供应商信息不完整,价格控制不规范,存在采购风险;采购需求来源计算不准确、多采少采情况普遍,紧急采购多,库存积压明显;采购进度难以及时掌握,交期提前延后不受控;赠品、代管物料与常规物料的管
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