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时间:2019-06-29
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1、针对竞争对手的调查1展开调查的要诀产品定位项类似的品牌,彼此门店之间展开竞争是难免的,当然掌握竞争门店的经营动向,相信能对自身门店营运上提供不少的宝贵资料,所以有效地调查竞争门店卖场的要决,是经营上重要的课题,但是在进行调查之前,必须注意下列几项原则:1)发现别家具有某项优点,而自己门店却没能时,若要准备学习模仿之前,必须深入检讨自己是否具有消化别家优点的体质,否则若一味地仿效,反将招至恶果。2)确保掌握自己店内问题的扼要点,以做为发掘他家灵感的指标。3)以别家的情况为借鉴,检讨自己是否有类似的情形。4)若发现他家门店与自店具有共同的优点时,必须存着
2、使这项优点能塑造出差别化的想法。至于若有发现缺点,则应迅速加以改进。5)为了取得竞争门店各项有关的信息,以便拟具运用对策起见,必须做到下列五项重点:A.定期反复的观察竞争门店的动向及其变化。B.要怀有敏锐的观察力。C.为了取得更多的信息资料,最好也有外部其他信息的来源,同时要具有从这些资料中选出正确信息的能力。D.透过观察与信息资料的判断,借以预测竞争店的方向动态。E.根据此一预测,着手拟订对策。2门店门口调查的重点1)门店门口是否具有吸引过客的优点?其效果又如何呢?其调查重点可为:A.是否举办具有吸引力活动,其活动的主题与诉求是否有效?同时配合观察
3、POP广告及橱窗展示的表现。B.门店门口是否有特卖,其对过路客的吸引力如何?并且区分冷清的与人潮拥挤的其间的差别与理由何在C.检讨门店门口的商品种类、组合及特卖的时期。D.叫卖的方式或商品的实演贩卖,其吸引的效果如何?对门店是否会产生影响等等。2)是否具有诱导顾客想进入该门店的设置呢?有哪些设置且其效果如何呢?3)对于站在门店门口时,所能够感觉出来的门店形象如何?若有良好的店面形象,则可以做为自家的参考。并考虑展出的商品内容是否配合门店形象?4)将他家门店过路客与驻足客,驻足客与入店客,过路客与入店客其间的比率与自家的数字做一比较,尤其是时间别、星期
4、别、期间别的比较。5)分析店门口过路客的客层别与入店客的客层别,究竟有何差别,借以了解其特性。6)经由以上的观察与调查后,可将资料作一比较整理,同时更进一步得悉他家店的业绩、营运方针等,以便深入作综合分析。3楼面卖场调查的重点1)展开全面性观察各楼面的卖场时,找出其问题点或可供学习之处,观察的要项为。A.从哪个角度看楼面的各卖场视野最佳,包括卖场的构成、电扶梯、楼梯及各主要通道,是否均很明显,例如若视野过于辽阔时,则显得空旷,将使顾客停留的时间缩短,为了弥补空间的适当感,必须运用POP的配合或展示陈列方式的调整等B.顾客出入的情况如何呢?对于卖场的通
5、道究竟顾客出入多或出入少?出入的速度快或是慢?借以了解顾客在门店内移动的情况。C.把他店楼面的顾客人数与自店的互做比较,可依时间别、星期别或旬别做统计。D.顾客若仅是集中在某个特定的楼面时,其原因何在?例如可以深入观察该特定楼面之所以顾客特别多,是否因为商品内容丰富的缘故,若经过分析后,更可考虑自店收集此类商品的可行性。E.学习他店活用死角的方法或是否可值得借鉴之处。F.楼面收银台的位置是否很明显或是必须刻意去找。G.营业人员的服务态度及言谈举止,留给顾客的印象如何?H.楼面人员的工作情绪是否具有活力?I.观察营业人员在闲暇时,做些什么事情,在忙碌的
6、时候,其待客态度又如何?若他店拥有好几个楼面时,应特别观察每个楼面里,顾客出入最频繁与最稀少的卖场,借以了解卖场内商品的被接受程度。2)观察每个楼面的卖场后,以图或数字笔录下来,并且与自店的做个比较:A.对于卖场构成的主要商品系列及品目的比率,以及其间的配置是否适当?B.为了唤起顾客的购买欲望,有关的商品是否采取特别展示陈列,若此一商品自家也有的话,相较之下何家较强?C.各楼别卖场的商品优缺点何在?D.卖场的运用面积及配置情形,是否配合商品系列与品目的构成?4商品类别调查的重点1)观察具有个性的商品群的表现诉求方法,并与自店做个比较,例如:收集特大号
7、尺寸的服装,对于客层的设定以及色彩、款式的种类,是否比其他同业更具丰富感?在价格线的设定上又如何?在陈列的表现上是否一目了然。2)对于卖场构成的形态又如何?应针对其优点与缺点深入的观察。3)是否将商品内容作有效的分类?经过分类后的商品在市场内是否发生作用?诸如功能别、形态别,规格别等的分类表现上是能对顾客产生吸引力。5商品收集调查的重点针对竞争门店在商品收集上究竟采取何种方针?将此一方针、自店的方针、商圈实况、卖场规模、地区差异性及将来性等因素做个比较,并且对于商品内容,诸如:1)楼面是否具有主力商品群?观察这些商品后,即可分析其商品收集方针及销售重
8、点。2)每个楼面的主力商品群其销售的情况如何?3)是否经常开发新的商品或收集新鲜的商品?若有的话,其秘决何在
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