滨江豪苑推广执行细案

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2、南新康钧天地产策划有限公司建立卖方市场空间建立买方市场空间挖掘滨江豪苑临江价值引导消费者生态住宅概念推广手段123——滨江特色风情生活4湖南新康钧天地产策划有限公司整体项目形象定位5湖南新康钧天地产策划有限公司滨江豪苑——滨江宽景尚品花园小区这是我们的唯一/这是我们最佳资源/这是我们与其它项目的正面武器/这是……滨江资源6湖南新康钧天地产策划有限公司本项目总体物业档次定位为：——中高档物业本项目形象定位：——滨江宽景尚品花园小区本项目产品定位：——新化首座半岛式御江豪宅对外形象定位7湖南新康钧天地产策划有限公司

3、项目整体商业业态定位8湖南新康钧天地产策划有限公司根据滨江豪苑项目所处新化地理位置，远离城区嘈杂、参乱的环境，远离城区复杂的人区环境，但是随之亦没商业所需的人流聚集的人气，在快速消费产业和人气产业之外，为自己的商业进行一些特色的整体定位。作为滨江特色项目，根据对新化整体商业业态布局的分析以及自身特色优势的分析，对滨江豪苑的整体商业业态进行如下定位:整体商业业态定位分析9湖南新康钧天地产策划有限公司整体商业业态定位：１、闹中取静，适宜经营餐饮、娱乐、会所、酒吧、茶座、咖啡等２、周边停车方便、无敌江景，一二楼整体联

4、合适合经营大型中式餐饮或特色餐饮３、一楼适合经营酒吧，在酒吧上面二层适合经营ＫＴＶ。４、二楼还适合经营按摩、沐足、洗浴场所。10湖南新康钧天地产策划有限公司目标客户群定位11湖南新康钧天地产策划有限公司他们是社会的一群中坚力量，他们已经获得一定的成就，但却仍在为更好的生存和资本积累而努力。他们会为了实现自我而锋芒毕露，却又会使用中庸的处世哲学保护自己。12湖南新康钧天地产策划有限公司舒适的、轻松的内外环境；满足他们向往江景、回归自然的价值取向要求；既“热闹”又“安静”的地方既不是“很城市”又不是“很乡村”的地方

5、多样性、独特性在离他们日常繁忙的活动空间不太远却又僻静的地方13湖南新康钧天地产策划有限公司他应该是：1、在新化工作或商务活动频繁的生意人（含个休私营老板）、企事业管理人员和公务员；2、老城区域有地域情结的较高收入群体，即原住居民；3、新化县的高收入群体（以私企老板为主），以此作为其第二居所；4、外地来新化从事商务活动者5、年龄区间主要以30——45岁之间为主，相对成熟些；6、地产投资人、投资商14湖南新康钧天地产策划有限公司推广策略15湖南新康钧天地产策划有限公司滨江豪苑推广战略户型、绿化、滨江环境、建筑性能

6、，建筑结构、高性价比主要竞争要素主要引导要素滨江优势和滨江发展规划背景要素新康公司企业品牌互建互塑总体推广指导思想16湖南新康钧天地产策划有限公司滨江豪苑核心价值纯天然、原生态、亲水小区涵养的、动情的、亲近的尊贵的、时代的、优越的推广基调17湖南新康钧天地产策划有限公司第一步树立新标杆在新化市场异军突起，将树起一面崭新的旗帜。阶段定位：人居文明新标杆是崭新的地产市场板块与亮点；是全新生活方式的象征；是临江生活的坐标引导一种潮流，代表一种大时尚与追求；是准成功人士的时代新标；推广步骤18湖南新康钧天地产策划有限公

7、司第二步制造典范演绎生活，成就人居方式与生活品味的典范。阶段定位：人居文明典范推广步骤是品味的典范，代表一个群体的品味追求与选择；是社区的典范，代表一种现代社区文化；是竞争的典范，代表同类产品中的典型；是生活方式的典范，代表时代的最好。19湖南新康钧天地产策划有限公司第三步奠定标准选房、开发、推广都拿滨江豪苑的房子、社区作为标准来衡量。阶段定位：人居文明标准推广步骤是选择的依据，是品质与品位的标准，是滨江豪苑在大众心目中的标准化位置。20湖南新康钧天地产策划有限公司建立概念树立形象示范生活策略触点——传播点“滨

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