营销《管理学基础》网上教学辅导

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1、营销07级《管理学基础》网上教学辅导班级：营销07级课程：《管理学基础》任课老师：李老师一、单项选择题1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是(    ) A.许诺原理                    B.目标统一原理 C.责权利一致原理              D.命令一致原理2.20世纪初，提出图表系统法的人是(    ) A.甘特                        B.泰罗 C.维纳                        D.穆登3.管理控制工作的基本目的是(    ) 

2、A.维持现状                    B.打破现状 C.改变现状                    D.实现创新4.管理的主体是(    ) A.企业家                      B.全体员工 C.高层管理者                  D.管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(    ) A.因果法                      B.外推法 C.德尔菲法                    D.头脑风暴法6.一般认为管理过程学派的创始人是(

3、    ) A.泰罗                        B.法约尔 C.韦伯                        D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”(    ) A.多维立体结构                B.矩阵结构 C.职能型                      D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是(    ) A.人和物的因素                B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素          D.自然因素和社会因素9.利

4、克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(    ) A.利用—命令         B.温和—命令 C.集体参与                    D.商议式10.管理的核心是(    ) A.决策                        B.领导 C.激励                        D.处理好人际关系11．管理或者管理活动的存在，必须具备的条件是（）。A.两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料B．两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产C.两个人以上的集

5、体活动和一致认可的目标D．一定数量的生产资料和一致认可的目标12．“系统特性中有效的管理总能带来“1+1>2”的效果”指的是系统的（）。A.控制性B．目的性C.体性D．开放性13．泰罗的科学管理理论的中心问题是（）。A．提高劳动生产率B．配备“第一流的工人”C.使工人掌握标准化的操作方法D．实行有差别的计件工资制14．外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于（）。A．简单动态D．简单稳定C.复杂稳定D．复杂动态15．在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（）。A.在计划工作开始之后B．在计划工

6、作开始之前C．在制定目标之后D．在方案评价之后16．某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（）。A.改变航道原理B．灵活性原理C.许诺原理D．限定因素原理17．随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（）。A.集中化战略B．差异化战略C．分散化战略D．总成本领先战略18．从事物之间的因果

7、关系出发进行预测的方法是（）。A．回归分析法B．移动算术平均法C．指数滑动平均法D．直观法19．德尔菲法属于（）。A.时间序列预测法B．联立模型法C．直观型预测法D．周期变动分析法20．从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于（）。A．作业管理层B．运行管理层C．战术计划层D．战略规划层21．直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）。A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间B．直线职权介于职能职权与参谋职权之间C．参谋职权介于直线职权与职能职权之间D．三种

8、职权相互独立，没有联系22．美国管理学家德鲁克说：“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是（）。A.不断培养原理D．公开竞争原理C．用人之长原理D．权责利一致原理23．企业中车间主任应具备的最主要的能力是（）。A．管理能力B．技术能力C．安全能力D.会计能力24．最早采用质量改进团队实施全面质量管理的企业是（）。A.美国企业B．日本企业C．德国企业D．英国企业25．团队类型中，直