提高建筑施工现场管理效果的策略分析

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1、提高建筑施工现场管理效果的策略分析摘要：随着我国经济的不断发展，社会的各个领域都在不断的发生革新，建筑行业也不例外。随着观念的不断更新，传统的建筑施工现场管理方式已经没有办法适应现代建筑施工现场的管理要求，这就导致了在现代建筑施工过程中产生了一系列的问题，因此未来能够确保建筑施工现场管理的质量和保证施工人员的生命安全，必须转变观念，提高建筑施工现场的管理水平，进而提高建筑施工现场管理的质量。本文首先分析传统的建筑施工现场管理存在的问题，进而分析优化现场管理的原则，最终为提高建筑施工现场管理效果提供有效的对策。关键字：建筑施工；现场管理；问题；原则；策略建筑行业作为我国国民生产总值增加最快

2、的行业，对于我国的经济发展具有十分重要的作用，因此必须要大力发展建筑行业。随着建筑行业的飞速发展，传统的建筑施工现场管理观念和方式方法已经没有办法完全满足现代建筑的施工工作的要求，因此对于建筑施工现场管理方面的改革十分重要。随着科技的不断发展，建筑行业的观念和技术也在不断的变化，因此出现了一大批更加先进的施工技术、施工设施和材料，进而为现代建筑产业的发展提供了有利的发展条件。但是传统的施工观念与先进的施工技术不适应使得在建筑施工过程中出现秩序混乱的状况，进而影响了正常的施工进度和施工质量，因此提高建筑施工现场管理的效果十分必要。1、传统的建筑施工现场管理存在的问题1.1施工人员的自身素质

3、比较低建筑行业的施工人员是流动性比较大的工种，大多的建筑工人都是进城的农民，因此文化水平低和综合素质低是其共同的问题，并且建筑企业为了降低成本在施工人员上岗之前并没有进行专业、有效的岗前培训和施工的安全教育，因此农民在施工的过程中对于机械的操作方法和实际的施工流程并不是非常的了解，这就导致了施工人员在实际的工作过程中不断的出现问题，这就是因为建筑施工人员的整体素质比较低造成的。总而言之，面对工序十分复杂的建筑施工现场和数目如此庞大的项目施工人员，如果对于工人的培训不到位就会导致施工现场屡次出现违规操作而导致的质量安全威胁。1.2在施工方面缺乏安全意识施工安全是一个建筑企业能够实现可持续发

4、展的重要因素，在建筑的施工过程中，由于施工人员在施工安全上没有明确的概念就会威胁施工人员的人身安全，影响总体的施工进度和施工计划，或者由于建筑施工的现场管理人员由于安全管理和安全防护工作落实不够到位，就会发生安全事故，进而影响施工质量，因此安全施工不仅对建筑行业的可持续发展具有重要的作用，同时对于社会生活的稳定和人民的生命财产安全方面都具有十分重要的作用，因此在建筑施工上一定要注重施工安全。但是在实际的建筑施工过程中，却是由于安全意识的缺乏，建筑施工现场的事故时常发生，因此对施工人员的生命安全和施工企业的财产都造成了严重的威胁，究其原因主要就是因为建筑的施工单位安全意识的缺乏，进而导致了

5、施工安全的监管工作的落实存在问题，这样就间接的影响了施工人员的安全意识的提高。1.3由于施工现场的管理水平比较低而影响施工效率传统的建筑施工现场主要是依靠包工头依靠承包的方式来进行施工，进而导致了施工企业和施工现场出现断档的情况。在建筑施工的现场管理中最基本的就是需要保持施工技术的规范，进而通过规范标准的施工技术作为施工现场管理的重要保障，但是在实际的操作过程中却由于施工现场工序和规范条例的不明确以及责任的不落实使得施工现场的生产环节上的规范检查没有办法顺利进行，进而导致了建筑施工现场没有办法协调有效的进行，施工人员违规操作的现象比比皆是，严重的阻碍了施工现场的工作效率。2、优化现场管理

6、所遵循的原则2.1科学性、合理性现代的施工现场更加注重科学性和合理性，进而科学性与合理性也成为施工现场工作的重要准则，进而为科学化的现场管理方式提供重要的保障，进而更加的符合现代化企业发展的大要求，同时还有利于机械操作方法和实际的施工作业流程的不断优化，进而实现施工材料的合理配置，实现现场施工的安全性保障，进而使得每一位员工的能力都能够得到充分的发挥。但是在实际的施工过程中却主观随意性十分的明显，进而导致现场管理的科学性与合理性发展受限。2.2经济效益性传统的施工现场更加的注重施工的进度、减少市场成本，因此忽略了施工的质量，这种为了得到利益而忽略质量的行为使得建筑行业现状堪忧。因此建筑项

7、目部等相关部门需要在质量、成本和市场前景上下功夫，进而在生产中的诸要素中进行精确的计算和设计，进而实现经济高效益，高品质，避免浪费等不合理的开支。原材料作为建筑施工的重要支出，对于施工的成本预算具有十分重要的作用，但是在实际的施工过程中，原料浪费的现象十分严重，进而与可持续发展的要求相违背，此外偷工减料等现象比比皆是，进而导致了建筑在施工之后没有达到施工检查的标准，人力和物力都付诸东流。2.3标准性、规范性在施工现场的基本要求就是需