成都砺剑者NLP教练技术文档

《成都砺剑者NLP教练技术文档》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、NLP教练技术系统课程专业知识一、NLP教练技术系统课程是什么？1.NLP是什么？“NLP”翻译成中文叫“神经语言程序学”，这三个英文字母的意思是：N-neuro（神经），L-linguistic（语言），P-programming（程式）。NLP源自三门学问：(1)、萨提亚家庭治疗模式；(2)、完形治疗；(3)、米尔顿催眠学派。2.教练技术是什么？教练技术起源于美国，95年传入国内并开始推广。教练技术分有一阶，二阶，三阶。只有真正上过三阶的人才会有体会。教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结

2、果在于追求内心变化和成长，正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人，教练技术无疑会成为强大的推动力。二、参加NLP教练技术系统课程能学到什么？NLP企业精英之魂特训营（基层版）因NLP教练技术的独特性，依国际惯例从不展示课程内容及流程。请见谅！NLP教练技术企业员工版课程介绍：NLP教练技术——企业精英之魂特训营（员工版）一阶段学习时间：3天2夜学习方式：封闭式的体验式与互动式学习学习功能：照镜子学习目的：认清自己学习成果：觉醒学习对象

3、：企业核心员工NLP教练技术——企业精英之魂特训营（员工版）二阶段学习时间：4天3夜学习方式：封闭式的体验式与互动式学习学习功能：指南针学习目的：改变自己学习成果：蜕变学习对象：企业核心员工NLP教练技术之企业精英魂特训营——员工版课程能达到以下效果：★、通过学习，让员工以老板的心态自动自发的工作和学习★、通过学习，激发员工的创意与潜能；★、通过学习，令员工心态由被动待命转变为积极进取；★、通过学习，激励员工在企业向上发展，获得更大的满足感；★、通过学习，使员工的素质不断提升；★、通过学习，获得持续性的自我学习和改进的动力；★、通过

4、学习，让学员从内而外真正感受到可能性，并点燃前进的动力，使企业迭创佳绩；NLP企业教练将帅营（中层版）因NLP教练技术的独特性，依国际惯例从不展示课程内容及流程。请见谅！NLP教练技术企业中层版课程介绍：NLP教练技术——企业教练将帅营（中层版）一阶段学习时间：3天2夜学习方式：封闭式的体验式与互动式学习学习功能：照镜子学习目的：认清自己学习成果：觉醒学习对象：企业中层管理人员NLP教练技术——企业教练将帅营（中层版）二阶段学习时间：4天3夜学习方式：封闭式的体验式与互动式学习学习功能：指南针学习目的：改变自己学习成果：蜕变学习对象

5、：企业中层管理人员NLP教练技术——企业教练将帅营（中层版）三阶段学习时间：3天2夜学习方式：封闭式的体验式与互动式学习学习功能：催化剂学习目的：优化自己在企业管理中的方法技巧学习成果：驱动企业快速成长学习对象：企业中层管理人员NLP教练技术之企业教练将帅营——中层版课程能达到以下效果：★、通过学习，提升生产效率和企业利润；★、通过学习，建立企业拓展基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战；★、通过学习，提升创意及持续创新；★、通过学习，吸纳优秀人才，减少职员流失；★、通过学习，建立企业语言，推广企业文化，改善沟通形式，提

6、升沟通效率；★、通过学习，发掘和发展员工个人的独特才能；★、通过学习，增强其他改善计划的效果；★、通过学习，凝聚团队力量，实现企业理想。NLP总裁教练核爆力（总裁版）因NLP教练技术的独特性，依国际惯例从不展示课程内容及流程。请见谅！NLP教练技术企业总裁版课程介绍：NLP教练技术——总裁教练核爆力（总裁版）一阶段学习时间：3天2夜学习方式：封闭式的体验式与互动式学习学习功能：照镜子学习目的：认清自己学习成果：觉醒学习对象：企业总裁NLP教练技术——总裁教练核爆力（总裁版）二阶段学习时间：4天3夜学习方式：封闭式的体验式与互动式学习

7、学习功能：指南针学习目的：改变自己学习成果：蜕变学习对象：企业总裁NLP教练技术——总裁教练核爆力（总裁版）三阶段学习时间：3天2夜学习方式：封闭式的体验式与互动式学习学习功能：催化剂学习目的：学习教练式管理的技巧和方法学习成果：成为一名优秀的企业教练，助企业腾飞学习对象：企业总裁NLP教练技术之总裁教练核爆力——总裁版课程能达到以下效果：★、人生愿景的实现以及规划，提升领袖魅力；★、企业发展规划、事业转型决定、企业发展选择，达成事业目标；★、个人及他人生命潜力的持续开发：向内挖掘潜能、向外发展可能；★、点燃生命，提高生命品质，让自

8、己的人生更有意义；★、四种教练能力：聆听、区分、发问、回应的技巧，提升有效沟通能力；★、降低企业成本，提高企业的销售收入能有效达成企业目标；★、两大重要教练技巧：如何利用挑战和激励支持当事人和团队成长创新；★、解决总裁的压力和疲惫感，