成都铁路局住房建设指挥部安全质量问题库管理办法(定)

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1、成都铁路局住房建设指挥部安全质量问题库管理办法（试行）总则一、为进一步加强成都铁路局住房建设指挥部（以下简称指挥部）各建设项目施工安全质量问题库的管理，全面落实对施工和监理单位的问题处理的责任追究制度，及时发现并消除施工现场安全、质量隐患，加强过程控制，确保指挥部各建设项目安全优质按期完成，特制定本办法。二、本办法所指安全质量问题是指住房建设施工过程中，已对工程的安全质量构成影响，或已违反相关标准、规定和要求的问题。三、对本办法所涉及的相关的施工、监理单位，由于未及时建立安全质量问题库或未及时对问题库进行处理销号，而引

2、发的安全质量事故，指挥部将予严格的责任追究。安全质量问题库的建立一、施工、监理单位《安全质量问题库》的建立记录施工项目安全质量管理方面存在的问题，由施工单位、监理单位负责建立、上报和动态管理。各施工单位、监理单位日常检查发现的问题，由施工单位、监理单位组织处理并及时列入施工单位、监理单位安全质量问题库，施工单位安质部、监理单位安全总监每周检查处理情况，闭环管理。二、指挥部《安全质量问题库》的建立记录各在建项目安全质量管理方面存在的问题，由施工单位、监理单位安全质量问题库、指挥部项目主管工程师、指挥部安质部的日常检查及月

3、度考核检查所发现的安全质量问题组成。对于问题库所列安全质量问题，指挥部安质部将每周检查处理情况，并形成闭环管理。安全质量问题库管理一、实行限期处理、动态管理制度。1.安全质量问题处理后应于3天内销号，对《安全质量问题库》根据问题处理情况进行修改，更新问题库，实现闭环管理。2.凡需指挥部解决的问题除上报有关安全质量问题库外，还应提出专题报告。指挥部接到书面报告后7日内反馈处理意见。3.对指挥部安排整改的问题，施工、监理单位应立即组织处理，确保在规定时限内完成整改，并及时上报处理情况。4.指挥部、施工、监理单位每月召开安全

4、分析例会时，要对《安全质量问题库》中所记载问题进行专题研究，制定整改措施、期限和责任人并组织落实，做到心中有数。5.《安全质量问题库》管理负责人应根据处理情况及时销号，动态管理。二、安全质量问题追踪落实制度1.实行“谁检查谁提报，谁主管谁负责追踪处理”制度。即由检查人负责将检查发现的问题书面填写《现场安全、质量检查记录表》；施工单位、监理单位负责相关问题的追踪处理，并书面反馈处理情况。指挥部安质部负责追踪落实《现场安全质量检查记录表》中存在的问题，并录入《安全质量问题库》备查。2.安全质量问题库资料保存两年备查。安全质

5、量问题整改责任分工原则一、指挥部职责1.组织召开安全质量问题协调会，协调施工、监理、设计和设备管理单位，解决项目施工过程中遇到的安全质量问题。2.定期和不定期地对各个施工现场进行检查，及时发现和处理施工中的各类安全质量问题，组织或督促施工单位、监理单位制定措施，限期整改；定期通报项目安全质量情况。3.定期组织召开项目安全质量分析会，对检查发现及施工、监理单位上报的各类安全质量问题进行分析，对频发或典型的安全质量问题，进行原因分析，制定解决措施，并督促落实。4.落实、兑现上级领导对安全质量问题的整改要求。二、施工单位职责

6、1.负责因执行规章制度、管理办法不严引起安全质量的问题的整改。2.负责属于工程责任范围的安全质量问题的整改。3.接受指挥部的管理，服从监理单位和监理人员的监理，对指挥部、监理单位提出的安全质量问题整改要求认真落实。4.负责对检查发现的问题，立即制定整改方案和措施，实施整改，防止问题产生不良后果。同时，组织分析原因，避免类似问题再次发生。5.参加指挥部组织的安全质量检查活动。接受指挥部对项目施工安全质量问题所做出的处理决定，切实落实相应的整改措施。6.建立健全安全质量问题库，制定整改措施，限期整改。按时上报问题库，动态管

7、理问题库。三、监理单位职责1.接受指挥部对安全质量的监督检查。对工程建设过程实施全面的安全质量管理和监理工作，对承担的监理工作负责。2.履行日常对安全质量的监控职能，在监理过程中发现的安全质量问题，必须及时向施工单位发出《监理通知书》进行纠正，并报告指挥部，以确保项目工程的质量和安全。3.建立安全质量问题库，督促施工单位对问题进行整改。对施工单位整改完成的问题，及时组织复查。4.参加指挥部组织的安全质量检查活动。将日常监理过程中发现的各类问题，及时向指挥部报告，督促落实指挥部作出的处理决定。5.接受指挥部对项目施工安全

8、质量问题所做出的处理决定，切实落实相应的整改措施。问题库所列问题将作为季度绩效考核的依据之一。本办法由安全质量部负责解释，自发布之日正式实行。