基层管理者必备技能-JI(工作教导)北京上海深圳广州培训

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1、上海普瑞思管理咨询有限公司基层管理者必备技能-JI(工作教导)主办:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年8月27-28日价格:¥2480/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)地点:广州培训目标:·明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性·了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法·学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义·掌握训练预定表的制作方法,制订班组人员岗位技能训练计划·学习人员技能的评价方法,掌握对操作工技能评价的依据·学习利用工作教导方法,降低生产

2、线的质量及效率问题,提升员工的执行力.课程背景:员工没有掌握,是因为主管没有教好!在一线管理工作中,常常听到很多领班抱怨:·现在的员工执行力真是有问题,工作上说了多少次,就是做不到位·工作现场也有标准,也有规定,教也教了,可是员工就是做不好·生产现场质量问题老是重复性发生,领班也强调了很多次还是没用·现在员工素质低,太笨,能不能给我配点聪明的·生产变化快,员工又要多技能,怎么让员工既能有效掌握,又能缩短训练时间…….一线主管担负着生产现场各项的目标有效达成的重任,工作的核心首先要保证现场员工能有效的掌握岗位的各项操作技能,严格按照

3、领班所布置的工作,完成任务.因此,训练员工技能,提高一线员工的执行工作的能力,是一个一线主管最主要的技能之一.优秀的基层一线主管,首先必须是一个好的教练员.丰田制造业的辉煌,受益于对现场和基层主管的重视。TWI之工作教导技能在丰田内部认为是基层一线主管最重要的一项技能,是一线执行力的基础.通过工作教导技能的提升,使丰田在质量与效率方面的问题比原来降低20%以上.作为最早从事生产管理领域的专业顾问公司,冠卓2009隆重推出原版“现场一线管理者TWI系列培训”,帮助企业培养高执行力、领导力、战斗力的基层管理团队.课程大纲:第一单元:课

4、程导入·学员热身,建立学习小组第二单元:领班的职责与工作教导四阶段法·案例分析:苦恼的老张--为什么员工老是执行不好·一线领班需要具备的5个条件·生产与问题·现场发生问题的主要原因·训练的重要性—-一线执行力的基础上海普瑞思管理咨询有限公司·何时需要训练·不完善的指导方法示范·正确工作教导方法演示·工作教导四阶段方法建立·实际演练第三单元:工作分解·演练:学员实际工作教导演练·为什么有工作教导四阶段法还是教不好·工作分解示范1·工作分解表的重要性及目的·工作分解的步骤及说明·学员实际工作的工作分解演练·工作分解示范2·教导前的两项

5、准备工作第四单元:训练预定表·训练预定表的方法·员工技能评价的方法--ILU·工作教导方法实习(2人实习)·工作教导实习评价第五单元:特殊指导方法的问题·训练预定表演练·指导方法实习·工作分解练习·特殊指导方法说明--冗长工作的指导方法--嘈声环境下的指导方法--感觉与诀窍的指导方法第六单元:总结--指导方法总体实习(三人实习)--工作教导后期转化及效率/质量项目改善说明--课程总结讲师介绍:JackyWang:高级讲师,日本产业训练协会TWI授证讲师,JI、JR、JM认证讲师(编号7D90097),中国人民大学MBA,西北工业大

6、学机械学学士,瑞典Celemi机构授证讲师,曾接受过美国KT公司问题分析与解决-KT法的讲师培训,曾接受过高德拉特协会TOC应用专家的培训,擅长TWI(一线主管技能训练)、基层管理者领导力、现场管理与改善、现场问题分析与解决等课程。上海普瑞思管理咨询有限公司Jacky在国有企业任生产主管/工艺主管近5年,在美资企业任生产经理5年,具有10余年现场管理与改善经验。Jacky曾培训过800余家企业,其中包括NOKIA、国际交换系统、索尼爱立信、艾默生雅达电子、天津通用半导体、乐庭电线、美的6大事业部、TCL集团、广东北电、世成、天马微

7、电子、亚特兰斯、欧贝特卡、依利安达电子、TCLAV事业部、深南电路、麦克维尔空调、郑州日产汽车、德尔福派克电气、天津奥的斯电梯、AMECO、SUBS、西子重工、西门子VDO、天津汉高洗涤剂圣戈班、拜耳化学、德美精细化工、百事可乐、太古可口可乐、加多宝饮料、中萃食品、九惠制药、日冷食品、屈臣氏、箭牌口香糖、铭基食品、艾贝服饰、九惠制药、红塔仁恒纸业等知名企业。Jacky曾为20余家企业提供班组胜任力的项目咨询服务,近期在某日资企业的为期6个月的咨询项目中,他在工作教导、工作关系、及基层主管领导力提升方面提供务实的辅导,获得此企业高层

8、的赞誉。他的课程运用企业的真实案例,穿插录相和角色扮演,精辟生动,即学即用。《基层管理者必备技能-JI(工作教导)》报名回执表公司全称(发票抬头)地址产品联系人姓名电话职务E-mail手机参加学员信息姓名电话职务E-mail手机姓名电话职务E-ma

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