发送第19讲-第22讲教案

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1、第19讲教案课题第七章规划与决策会计之四—全面预算2/2课时2课型讲授课讨论课习题课实验课答疑课授课班级会计学091、092、093、094班授课日期教学目的掌握全面预算几种先进的预算方法教学重点难点建立先进预算的先进观念教学资料PPT、教案、学习点津、自编习题、配套习题、思考题、试题库等课前英语课前讨论如何让你为企业编制全面预算，你认为如何做？搜集一个企业全面预算的案例？上章小结。与传统预算不同的预算方法有哪些？本讲小结本讲介绍了全面预算的先进理念。本章通过传统和先进预算方法的介绍，使同学掌握现代企业编制预算的重要性以

2、及编制方法。从而为企业的战略指明方向。答疑时间巩固时间课后作业课后思考先进的预算理念在你的生活中有什么用处？课后积累搜集企业或生活中使用先进预算方法的案例？预习内容请找一个企业成本控制案例。制订日期2011年2月17日修订日期备注教学步骤与内容如下第七章规划与决策会计之四—全面预算2/2第二节编制全面预算举例（借助教材中的例子只点出关键点）第三节编制费用预算的三种先进理念预算方法概念特征适用范围备注固定预算以一定业务量水平为基础编制静态业务量稳定企业不适用业务量变化大的企业弹性预算以多种业务量水平为基础编制预算动态业务量

3、变化企业弹性成本预算弹性利润预算增（减）量预算以基期费用开支为基础编制预算着眼过去原费用开支合理企业受基期不合理费用水平约束零基预算以零为基础编制预算着眼未来原费用开支不合理企业不受基期费用水平约束短期预算一年以内的业务预算、财务预算和一次性专业业务预算等与会计年度配合所有企业执行后期目标模糊长期预算一年以上的资本支出预算一年以上滚动预算预算期永远保持十二个月的预算连续性滚动性动态中把握未来弹性预算的实例：假设某音乐会聘请了一支乐队进行演出，报酬为20000元外加门票收入的15％。租用音乐厅的费用为5000元外加门票收入

4、的5％。每200名观众需聘请一名保安人员，其成本为80元。广告、保险及其他固定成本总计28000元。票价为每张18元。音乐会的弹性预算项目计算过程售出的门票张数N300040005000门票收入18*N540007200090000乐队成本20000＋0.15×门票收入281003080033500租用音乐厅成本5000＋0.05×门票收入770086009500保安成本80×(N/200)120016002000其他成本280002800028000利润或损失(11000)300017000实际售出5000张门票的业绩

5、报告项目预算数实际数有利F或不利差异U门票收入90000870003000U乐队成本33500335000租用音乐厅成本95009900400U，赔偿费用保安成本200020000其他成本2800028700700U，编制预算时漏记租用音响成本利润或损失17000129004100U第20讲教案课题第八章控制与业绩评价会计之一成本控制1/2课时2课型讲授课讨论课习题课实验课答疑课授课班级会计学091、092、093、094班授课日期教学目的掌握成本控制的先进理念和概念教学重点难点建立成本控制的先进理念教学资料PPT、教案

6、、学习点津、自编习题、配套习题、思考题、试题库等课前英语课前讨论先进的预算理念在你的生活中有什么用处？搜集企业或生活中使用先进预算方法的案例？上章小结。你理解的成本控制是怎样的？请找一个企业成本控制案例。本讲小结企业的预算控制涵盖了企业的收入、成本、利润、资金等各个方面，其中成本控制是企业内部控制的关键点。而现代成本控制是对整个产品寿命周期内成本的控制。它不但包括料工费等显性成本，也包括机会成本、组织结构成本、人力资源开发成本等。建立先进的成本控制理念是现代管理的要求，是提高企业效益的重要步骤。答疑时间巩固时间课后作业无

7、课后思考哪些成本控制理念给你印象最深？课后积累你所在企业老总让你设计一套成本优化方案，你如何做？预习内容标准成本制度在成本控制中的作用？制订日期2011年2月17日备注教学步骤与内容如下第八章控制与业绩评价会计之一——成本控制1/2案例：日本汽车公司控制成本的途径有许多的日本汽车公司都在运用一种精巧的不断改善成本预算的系统——介山（Kaizen）成本系统。在丰田公司和Daihatsu公司中运用的这类系统中要对下述内容进行计划：1、生产、分配和销售计划方面：预计销售数量和贡献毛益；零配件和生产原材料方面：预期削减的项目变

8、动成本；合理化生产方面：预期削减的项目变动成本；人力资源管理方面：预计的直接人工成本及服务性部门耗费的人工；生产设施的投资方面：预期的资本性项目；固定费用方面：预计设计成本、维护成本、广告费用、销售和促销费用以及管理费用。其中的第三项“合理化生产方面”，要对公司中的每个工厂及部门的降低变动成本的目标数进行预测。在每月