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1、2010年度工作述职报告各位领导、同志们:我于2009年11月担山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司安全副矿长,分管矿井安全、安全质量标准化工作。根据公司统一安排,下面我就2010年个人工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。1、认真学习党的路线、方针、政策,以及党中央、省委、总公司一系列重要文件,对照自身进行了认真反思,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法。全年做学习笔记累计达到1万字以上,撰写各种学习心得体会3篇。2、认真学习党和国家关
2、于安全生产的法律、法规及有关指令,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。二、认真贯彻落实总公司及矿统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。1、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每旬4开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度对待,及时组织整改,全年问题整改率1
3、00%。2、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对二0一0年安全生产工作进行总体安排,下达安全生产管理目标责任书,开展“一通三防”、煤尘、片帮和顶板管理安全质量标准化工作。本人每月坚持下井25次以上,深入现场,靠前指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导项目部队组全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班班长会面签字制度,有效减少了“三违”现象。3、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导通安部
4、修订完善安全生产责任制、安全生产管理制度、安全质量标准化管理制度。制定了《麻地沟煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》及《麻地沟煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。4、是有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织开展了矿每旬自检自查活动。通过安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。45、强化职工培训,狠反“三违”,
5、提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全年共培训职工280人次,自己每天参加基层安全例会,带头讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦’’。“三违”不除,事故难免,我采用“敢”、“严”、“细”的办法,坚持带头狠反“三违”,全年共查出并处理“三违”人员168人次,罚款11650元。通过努力安全上实现了“无死亡、无重伤、无轻伤”,创造了矿井建设以来最好的安全管理水平。6、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法,组织安全质量标准化大检查
6、69次,配合总公司、分公司各类检查,突出抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改,并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化保持了行业一级标准。7、精心组织、积极协调,完成矿年初下达的技术改造任务。组织协调项目部综掘两个队完成了技改工作掘进任务,全年完成技改进尺2000米,掘进工程合格率100%,优良品率80%。保证了矿井技术改造工作的正常进行。三、克己奉公,廉洁自律。一年来,我严格遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个坚持、八个反对”等廉洁自律规定,始终以高标准严格要求自己,做好“六个表率”。牢记“两个务
7、必”4,不断加强世界观的改造。在工作、生活作风等方面始终坚持实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。严格按照矿上的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。四、工作中不足和今后努力方向过去的一年里,在张矿长的指导下,在班子其他成员的配合下,在全矿广大员工的支持下,自己虽然取得了一些成绩,但难免存在一定问题和不足,主要是:一是学习还不够扎实,理论水平还有待于进一步提
8、高;二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强,职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化,安全文化建设探索不够;三是对措施的执行不严不细等。以上问题,我将在今后工作中高度重视,并加以改进
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