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时间:2019-08-05
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1、关于房产交易所争创房地产交易与权属登记规范化管理单位实施方案按照鲁建房字(2006)5号及淄房发(2008)38号文件要求,为规范我所房地产交易与权属登记管理工作,理顺管理体制,提高办事效率和服务质量,强化以淄博市房地产交易登记管理系统为依托,不断加强内部各项业务管理系统的契合并相互促进,有力地推进本地区房产市场管理的规范化以及健康持续和谐发展,我们决心以这次创建房地产交易与权属登记规范化管理单位为契机,加强房地产市场管理,努力塑造房产行政管理部门新形象新面貌。现根据我单位工作实际,特制定我所房
2、地产交易与权属登记规范化管理工作实施方案: 一、加强领导落实责任 规范房地产交易与权属登记管理工作是促进我区经济持续健康发展、保持社会稳定、建立和谐社会的重要组成部分,是加强房产市场管理、保持房产市场稳定发展、树立房产管理部门良好社会形象的有效途径。为了加强对这次创建工作的领导,我所专门成立了房地产交易与权属登记规范化管理工作领导小组,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,并根据我区的实际情况,积极研究探索适合我区房产市场管理的有效形式和方法。要坚持高标准、高质量,不断推进各项业务工作的规范化
3、,以硬件建设为抓手,以制度建设为契机,细化考核责任,使人人有担子、人人有压力,定岗定责,完善并强化责任追究制和首问负责制,强化规范化责任的落实,使压力变为工作的动力。要充分发挥房产交易和权属登记管理工作中业务骨干的重要作用,使其明确责任目标,准确掌握政策法规,带动其他同志进一步提高履行职责的能力和水平,通过业务骨干的带动作用,促进整个规范化创建工作的全面开展,切实提高交易与权属登记规范化管理的整体工作水平。 二、总体安排 根据省建设厅和市局文件要求,我区房产交易与权属登记管理工作规范化拟
4、分三个阶段进行:第一阶段(3月—4月中旬)对照建设部《标准》要求制订出创建规范化管理工作的实施方案,并在全处对房地产交易与权属登记工作进行一次全面自查。重点查找是否存在与《标准》不符地方,同时列出需要解决的突出问题。第二阶段(4月下旬—6月底)对自查出的问题进行分阶段整改,并全面达到建设部《标准》要求。第三阶段(7月—9月上旬)全面复查阶段,对照《标准》要求,结合第二阶段的整改对房地产交易与权属登记管理工作进行全面复查及初步验收并随时整改,力促各项工作完全符合建设部《标准》要求。 三、具体工
5、作措施 (一)进一步理顺管理体制,建立精简、高效的办事机构。强化以淄博市房产交易登记管理系统为依托,狠抓制度建设,进一步明确职责,建立明确高效的岗位目标,充分调动全体工作人员的创造性、主动性,激发其工作热情,全面提高工作效率。房地产交易与权属登记管理工作实现一体化,实行“一站式、一条龙”服务,即一个窗口收件、一套资料内部传递、一次性收费、一个窗口发证。经过近几年来的建设和完善,我区的房产交易中心已经成为设施一流,功能完善,环境整洁优美,各种服务设施一应俱全,各类标识清楚、醒目,让办证群众
6、明白程序和要求,极大地方便了前来办证的群众,使他们有条不紊地配合办理各项业务。 (二)进一步完善我区房地产交易市场的各项功能。我区房地产交易市场始建于2003年4月。是我区唯一的办理房产产权交易和登记的单位,交易中心牢固树立“精品意识”、“品牌意识”、“一体三化”(产权产籍与市场管理合为一体,房地产市场运作法制化、规范化、现代化)的管理模式,随时为人民群众提供一流的优质服务,取得了很好的社会效益和经济效益。 1、交易中心狠抓制度建设,并放于首位,实行服务内容、办事程序、申报材料、办理
7、时限、收费标准五公开的岗位责任制。制定了使用“文明服务用语”、“服务忌语”、“岗位承诺”及一次性告知制度,工作人员统一着装,挂牌服务。从领导做起,每一位工作人员都树立起了良好的服务形象,每一项业务均在收件窗口一次性办理,阳光操作,彻底杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的工作作风,做到“来有迎声、去有送声”,在工作上坚持“办事零差错,服务零距离,工作零投诉”的“三零”方针。坚持高标准、严要求,对前来办事的人民群众能办的严格按照承诺办理,不能办的给予耐心解释,使人民群众乘兴而来满意而归。并做到了特事特
8、办、急事急办。推行了“特优服务”、“绿色通道服务”、“上门服务”。实行这些特色服务以来,在社会上取得了良好的经济效益和社会效益。今年,我所对交易中心设施进一步改造规范,硬件设施更加人性化,岗位设置按照适应工作需要的要求,实行柜员制收件,人力资源进一步优化。在交易中心显著位置设立咨询窗口和投诉意见卡、意见箱,公开监督投诉电话,通过这些措施进一步提高交易中心的服务质量。2、建立交易大厅的服务保证机制。为确保“便民、规范、高效、廉洁”目标的落实,大厅将交易、登记、抵押、发证、收费等程序进行简化,采取“
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