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时间:2019-08-04
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1、一、5S管理基本观念(5S代表了五个日文单词))什么是5S管理整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)整理的含义:将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品。推行要领:1.马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待;2.即便是必需品,也要适量;将必需品的数量降到最低程度;3.在哪儿都是可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软!4.必需物品:是指经常使用的物品,如果没有它,就必须购5.入替代品,否则影响正常工作的物品。整顿的含义:将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。——
2、即寻找时间为零推行要领:1.彻底地进行整理;2.确定放置场所;3.规定放置方法;4.进行标识清扫的含义:将岗位变得无垃圾、无灰尘、干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。清扫的作用:经过整理、整顿,必需物品处于立即能取到的状态,但取出的物品还必须完好可用,这是清扫最大的作用。推行要领:1.最高领导以身作则;2.人人参与;3.责任到人;4.与点检、保养工作充分结合;5.杜绝污染、建立清扫基准清洁的含义:将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。清洁的作用:1.惯彻5S管理意识,寻找有效的激励方法;2.坚持不懈;3.一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去
3、改正;4.彻底惯彻3S管理;5.推行“透明管理”推行要领:1.惯彻5S意识2.5S一旦开始了实施就不能半途而废,否则公司又很快回到原来的情形。3.为了打破以上旧观念,必须“一就是一,二就是二”。4.长时间养成的坏习惯,只有花长时间来改正。5.深刻领会理解3S的含义(整理、整顿、清扫),彻底6.惯彻3S,力图进一步的提高。素养的含义:对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。什么是素养:1.作为公司员工,遵守公司的规章制度,按标准作业。2.作为社会人,遵守社会公德,热心公益事业。3.作为家庭成员,有责任感,敬老爱幼,关心家人。素养的作用:1.重视教育培训,保
4、证人员基本素质。2.持续推动4S,直到成为全员的习惯。3.使每位员工严守标准,按标准作业。4.净化员工心灵,形成温馨明快的工作氛围。5.培养优秀人才,铸造战斗型团队。6.成为企业文化的起点和最终归属。推行要领:*持续推动4S直至习惯化*制定相关的规章制度*教育训练*激发员工的热情和责任感食品的安全卫生一、食品污染主要来源:*原料不新鲜、细菌过多或保存中增殖、处理不良或洗涤不当。*机械器具保养润滑油污染、器具不洁、清洗或杀菌不足、消毒剂或清洁剂残留。*环境环境卫生不良、空气落菌、病媒污染、加工场所未定期消毒或调理场所卫生不良。*包装包装材料不当、包装材料未灭菌或污染、包
5、装不佳或损坏。*用水用水消毒不全、水质不良、水源附近卫生不良或受污染。*人员患有疾病或手部有伤口、手指手套不洁、个人卫生习惯不良、衣物不洁、工作中吸烟或饮食。*添加物使用不当(如使用工业品于食品中)、误用(过量或错误使用)*储存贮放场所或运输中卫生不良、病媒侵入、温湿度控制不良、成品与原料混合交叉二、食品工厂卫生规范1.基础工作:5S管理*整理:把“要与不要”的物品,区分清楚,除去不要或不相关的物品。*整顿:把要的物品,排放整齐,使不零乱。即:对要的物品,追求具有安全及效率的放置方法。*清扫:清除不相关的物品,注重工厂环境卫生,时时保持干净。*清洁:地面、机台、作业环
6、境保持清洁干净,创造一个无灰尘、无油污的工作现场。*素养:服装穿着整洁,注意仪容,依规定着装、戴帽,事事遵守规范,讲究礼仪,对工作抱持乐观向上的态度与观念。2.环境卫生管理:*厂内道路随时保持清洁,厂区内保持良好维修、无破损、不积水。*排水沟随时保持通畅,不得有淤泥蓄积,废弃物需作妥善处理。*避免有害(毒)气体、废水、废弃物等产生,以致形成公害。*食品处理区不得放置、储存有毒物品。5.人员卫生管理:*工作时应于工作前洗净或消毒手部,并保持手的干净,必要时应戴清洁完整的手套。*用双手调理食品时,应戴消毒清洁之手套或将双手彻底洗净消毒。*作业人员必需穿戴整洁之工作衣帽或束
7、领、袖之工作衣帽,以防头发、衣线及杂物落入食品中。*工作中不得进食。*个人衣物应储放于更衣室。*入厕后或手部受污染时应清洗手部,必要时消毒。*在适当地点设有急救器材及医药箱。*指甲要剪短,不得涂指甲油及佩戴饰物。*患有皮肤病或手部有创伤、脓肿者,及患有传染性疾病者,不得直接接触食品。*工作时要有良好卫生习惯,不随地吐痰或在加工场所吸烟、饮食。6.食品中异物种类及防止方法:*原物料:加强对入厂原物料的要求与控管,如在使用中发现异常时应即时予以处理,防止不良品投入正常生产。*毛发、指甲:工作人员必须穿戴工作帽、发网或其它有效之束发物。家禽、家畜等不可在工
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